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同时建设天然气生产调度中心,统一协调调度场站、管线及RTU 阀室等的生产运营,提高数字化管理水平,确保管线安全运营. 3.推进营销体系市场化改革转型,提升销售终端服务和市场掌控能力 一是以市场化运作为导向,持续深化市场化改革转型,在总体统筹的基础上,加强对各经营主体赋 能,推进各经营主体自主经营,强化业绩评价与考核,激发各经营主体活力,提高各经营主体的市场竞争 能力.. 二是继续深化与中国邮政集团云南分公司盐邮合作,充分发挥各自互补优势,共建共享产品、品牌、 仓储、物流、配送等优势资源,重点开展对县级及以下乡镇、农村终端的配送,通过内容丰富、形式多样的 宣传促销活动,提高消费者对 白象牌 等公司品牌的认知度巩固云南市场. 三是加大与沃尔玛等商超合作力度,将商超系统作为高附加值盐产品销售渠道及公司产品进入全国 市场的主要渠道,继续加强与省外盐业公司的合作,积极拓展省外市场. 四是搭建了网络销售平台,公司目前在京东、天猫、淘宝、购精彩等多家平台都上线了公司产品,多渠 道拓展公司终端营销能力. 五是加大力度推进天然气的市场推广、客户开发工作,天然气公司已取得普洱、富民、泸西、弥勒、宣威、昭阳、鲁甸、禄丰、越州等地工业园区的燃气主体供应权,及昭通、宣威、富民等城市燃气特许经营权、 河口跨境经济合作区天然气特许经营权、玉溪研和工业园区范围内天然气管道项目 ( 包括天然气管网、 CNG、LNG)及贸易计量门站的特许经营权 4.聚焦云盐、白象双核心品牌运作,推进品牌建设 公司坚持中高端战略定位,重点打造 云盐 、 白象 双品牌:确定了省内主打 白象牌 、省外主打 云盐 的双品牌战略,并建立完成公司产品距阵和价格体系. 白象以云南本省为主,通过适度广告投放、

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10 渠道计划实施和样板市场的打造,以宣威市场作为市场运作样板,提供市场管理、维护、服务经 验;

以西双版纳市场作为中高端品牌形象推广样板,吸取产品结构优化、品牌推广经验,运用终端生动化 陈列大幅提高品牌形象曝光度,强化和巩固白象牌在省内的领导地位;

云盐进行全国重点城市布局,重在 树品牌 ,采取进行式突破策略,聚焦KA系统,进行区域打样,打造成功模式后逐步推广. 公司全资子公 司云南盐业在冠名2017年第二届 上合昆马 的基础上,又继续冠名2018年第三届 上合昆马 ,作为独 家总冠名商,云南盐业借助赛事感召力和社会影响势能,广泛传播云南盐业特有的区位优势、文化优势、 产品优........