PDF《为了百万群众的小康梦》

马 蜂窝'

,捅不得. 捅,还是不捅?捅,必有阵痛;

不捅,长期痛苦.面 对百万缺电群众热切期盼的眼神,邵阳市委、市政府 展现出自我加压的非凡勇气、攻坚克难的坚定决心.

2012 年,该市将大圳灌区作为试点,打响农网体制 改革第一枪.

2014 年,省委、省政府对新一轮农网体制改革 做了安排部署,要求各地切实解决好自供区的问题, 国家和省里提供有关支持. 邵阳市委、市政府深受鼓 舞,农村电网体制改革加速发力、全线推进. 正如市 委书记郭光文所说: 我们已错失了前两次纳入国家 大电网进行农网改造的机会,这一次不抓牢机会,我 们将成为邵阳发展的罪人! 该市成立了由市长龚文密任组长、 常务副市长 蔡典维任常务副组长、 市政协副主席肖益林任专职 副组长的农改工作领导小组. 市财政统筹经费 1.8 亿元,为农网改革提供坚实的保障. 市委、市政府要 求各级各有关部门把农网改革作为一件惠民实事, 办实办好;

把农网改革作为一次重大改革, 抓实抓 牢;

把农网改革作为一场攻坚 硬战 ,敢打严打. 自古改革非易事. 工作

30 年,还从 来没碰到这么难做的工作! 隆回县副县 长宁玉光感慨道. 他说,自供区遗留问题 用箩筐挑 . 如损毁田地的补偿问题、优 惠电价问题、伤残民工问题、村民欠费问 题……大大小小多达

60 多个. 该县木瓜 山水库电站自供区,近5年累计欠收电费 达300 多万元. 这,只是邵阳市自供区 硬骨头 遍布 的一个缩影. 再难也得迎头上. 邵阳市以只争朝 夕的气概, 为改革设定了

3 个时间节点: 各县 ( 市、区)2014 年9月底前基本完成 农村电网管理体制改革;

2014 年底前完成 移交任务;

2015 年底, 全市未改造农村电 网基本纳入农网改造. 在困难和问题面前, 邵阳市出 新招 ,磨 利剑 ,积极化解. 五包 工作机 制、政企合作运行机制、过渡期管理模式 机制、奖惩机制纷纷出台. 其中包方案、包 改革、包移交、包改造、包安全稳定的 五包 工作机制,从市到县到乡到村,层层落 实,形成强大的工作合力. 针对优惠电价、人员安置分流、资产 移交等一系列难啃的硬骨头,市委、市政 府向国网湖南省电力公司作出从业人员 自行安置、资产无偿移交、欠缴电费由县 财政支付等

5 项承诺. 有诺必践. 邵阳市委、市政府出台了 农网改革文件,对责任主体、资产移交、人 员分流、保护性施工、同网同价、电费收缴 等一一做了明确规定. 特别是坚守同网同 价红线,牵牢取消优惠电价 牛鼻子 ,在 尊重历史、面对未来、兼顾各方利益 的 基础上,按照 发电企业为主、群众适当让 步、政府统一兜底 原则,对优惠电价一次 性买断. 措施明确后,全市各地各部门迅速行 动起来. 那些日子,绞尽脑汁想办法、磨破嘴 皮做工作,简直是把自己放在火上烤. 隆 回县副县长宁玉光说. 他们摸索出 包围 战术 ,一个村组一........