PDF《山东省煤炭行业协会文件》

13、价值经营管理模式的研究与应用 ――新汶矿业集团山东新巨龙能源有限责任公司

14、伊犁新天

20 亿Nm3/年煤制天然气项目成功运行的探索与实践 ――新汶矿业集团(伊犁)能源开发有限责任公司

15、以价值创造为目标的国有老矿人力资源变革实践与探索 ――新汶矿业集团有限责任公司华丰煤矿

16、颠覆传统劳动用工模式,推动企业集约高效发展 ――新汶矿业集团有限责任公司鄂庄煤矿

17、以 四个创新 为动力 提升企业核心竟争力的探索与实践 ――新汶矿业集团有限责任公司孙村煤矿

18、煤炭企业以治亏创效、改革脱困为目标的标杆管理 ――新汶矿业集团有限责任公司经营管理部

19、关于煤炭区域市场联合销售模式的探索与实践 ――新矿国际贸易有限公司

20、装备升级、系统优化促进煤矿劳动组织深度调整、取消夜班生产的管理体制构建 -

5 - ――枣庄矿业(集团)有限责任公司生产技术处

21、煤炭企业基于产品特性的精准市场定位管理 ――枣庄矿业(集团)有限责任公司煤炭质量管理处

22、枣庄矿业集团 六位一体 考评体系建设 ――枣庄矿业(集团)有限责任公司管理规划部

23、基于隐患动态分级计价回购的隐患防控体系构建与应用 ――枣庄矿业(集团)有限责任公司柴里煤矿

24、煤炭企业 1+3+5 价值链创效体系的构建与实施 ――枣庄矿业(集团)有限责任公司蒋庄煤矿

25、煤矿生产物料仓储与转运一体化管理系统的研究应用 ――枣庄矿业(集团)有限责任公司蒋庄煤矿

26、煤炭企业基于价值链全面预算管理体系的创建与应用 ――枣庄矿业(集团)有限责任公司田陈煤矿

27、 产、运、储 一体化助推煤炭企业生产方式新变革 ――枣庄矿业(集团)付村煤业有限公司

28、煤炭企业经营管理与信息技术深度融合的研究与实践 ――枣庄矿业集团高庄煤业有限公司

29、打造 五新三安 管理文化的探索与实践 ――枣庄矿业集团新安煤业有限公司

30、精益化管理体系的构建与实施 ――淄博矿业集团有限责任公司岱庄煤矿

31、以 六位一体 精益供应链为纽带的业务流程再造 ――淄博矿业集团物资供应有限公司

32、打造煤炭企业 众创空间 创新管理平台 ――山东唐口煤业有限公司

33、全国科学产能矿井的建设模式实践 ――内蒙古双欣矿业有限公司

34、基于精准营销的煤炭经营管理模式的构建与实践 ――淄博淄矿煤炭运销有限公司 -

6 -

35、安全生产诚信体系的实践与应用 ――淄博矿业集团有限责任公司安监局

36、新常态下煤炭企业劳动人事分配三项制度改革的实践 ――淄博矿业集团有限责任公司人力资源部

37、基于提高煤炭企业转型项目开发落地质量的管控体系建设 ――淄博矿业集团有限责任公司非煤产业部

38、资源型企业精简高效管理体系建立与实践 ――淄博矿业集团有限责任公司

39、新形势下现代企业制度治理机制的建立与实践 ――淄博矿业集团有限责任公司

40、大型能源企业基于 两化 融合的 5F 协同管理体系建设 ――肥城矿业集团有限责任公司集控部

41、企业财务共享服务中心的构建与战略实施 ――山东省田庄煤矿

42、煤矿安全