编辑: 梦三石 | 2019-09-11 |
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111 公司代码:600192 公司简称:长城电工 兰州长城电工股份有限公司
2018 年半年度报告
2018 年半年度报告
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111 重要提示
一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任.
二、公司全体董事出席董事会会议.
三、 本半年度报告未经审计.
四、公司负责人杨林、 主管会计工作负责人王启明及会计机构负责人 (会计主管人员) 马斌声明: 保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整.
五、 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 无
六、 前瞻性陈述的风险声明 √适用 不适用 本报告内容中涉及未来计划等前瞻性陈述因存在不确定性,不构成公司对投资者的实质承诺 ,请投资者注意投资风险.
七、是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况 是
八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况? 否
九、 重大风险提示 公司已在本报告中详细描述可能存在的风险,请查阅
第四节经营情况的讨论与分析中 可能 面对的风险 部分内容.
十、 其他 适用 √不适用
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111 目录
第一节 释义.4
第二节 公司简介和主要财务指标.4
第三节 公司业务概要.6
第四节 经营情况的讨论与分析.7
第五节 重要事项.11
第六节 普通股股份变动及股东情况.18
第七节 优先股相关情况.19
第八节 董事、监事、高级管理人员情况.20
第九节 公司债券相关情况.20
第十节 财务报告.20 第十一节 备查文件目录.111
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第一节 释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 常用词语释义 长城电工、公司、本公司 指 兰州长城电工股份有限公司 省国投、国投集团、控股股东 指 甘肃省国有资产投资集团有限公司 实际控制人、省国资委 指 甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会 兰州兰电 指 兰州兰电电机有限公司(控股股东的控股子公司) 长城果汁 指 天水长城果汁集团有限公司
第二节 公司简介和主要财务指标
一、 公司信息 公司的中文名称 兰州长城电工股份有限公司 公司的中文简称 长城电工 公司的外文名称 LANZHOU GREATWALL ELECTIRCAL CO.,LTD 公司的外文名称缩写 GWE 公司的法定代表人 杨林
二、 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 白天洪 白天洪 联系地址 兰州市城关区农民巷215号 兰州市城关区农民巷215号 电话 0931-8415501 0931-8415321 传真 0931-8414606 0931-8414606 电子信箱 [email protected] [email protected]
三、 基本情况变更简介 公司注册地址 兰州市城关区农民巷215号 公司注册地址的邮政编码
730000 公司办公地址 兰州市城关区农民巷215号 公司办公地址的邮政编码
730000 公司网址 www.chinagwe.com 电子信箱 [email protected]
四、 信息披露及备置地点变更情况简介 公司选定的信息披露报纸名称 上海证券报 登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址 www.sse.com.cn 公司半年度报告备置地点 公司董事会办公室
五、 公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称 A股 上海证券交易所 长城电工
600192 G电工
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六、 其他有关资料 适用 √不适用
七、 公司主要会计数据和财务指标
(一) 主要会计数据 单位:元 币种:人民币 主要会计数据 本报告期 (1-6月) 上年同期 本报告期比上年同 期增减(%) 营业收入 879,384,144.79 927,793,002.71 -5.22 归属于上市公司股东的净利润 11,595,426.08 13,605,889.90 -14.78 归属于上市公司股东的扣除非经 常性损益的净利润 8,036,705.45 218,518.05 3,577.82 经营活动产生的现金流量净额 -47,861,980.58 6,856,448.88 -798.06 本报告期末 上年度末 本报告期末比上年 度末增减(%) 归属于上市公司股东的净资产 1,961,278,873.75 1,952,333,935.67 0.46 总资产 4,626,566,458.51 4,689,745,014.23 -1.35
(二) 主要财务指标 主要财务指标 本报告期 (1-6月) 上年同期 本报告期比上年同期 增减(%) 基本每股收益(元/股) 0.0262 0.0308 -14.94 稀释每股收益(元/股) 0.0262 0.0308 -14.94 扣除非经常性损益后的基本每股收益 (元/股) 0.0182 0.0005 3,540 加权平均净资产收益率(%) 0.5926 0.7008 减少0.1082个百分点 扣除非经常性损益后的加权平均净资 产收益率(%) 0.4107 0.0113 增加 0.3994 个百分点 公司主要会计数据和财务指标的说明 适用 √不适用
八、 境内外会计准则下会计数据差异 适用 √不适用
九、 非经常性损益项目和金额 √适用 不适用 单位:元 币种:人民币 非经常性损益项目 金额 附注(如适用) 非流动资产处置损益 100,596.21 计入当期损益的政府补助,但与公司正常经营业务密 切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或定 量持续享受的政府补助除外 3,470,923.23 七.81 债务重组损益 -17,895.44
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111 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 588,901.38 少数股东权益影响额 -178,511.35 所得税影响额 -405,293.40 合计 3,558,720.63
十、 其他 适用 √不适用
第三节 公司业务概要
一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明 公司主营业务属机械工业中的电工电器行业,主要从事高中低压开关成套设备、高中低压电 器元件、电气传动自动化装置、新能源装备等电工电器类产品的研发、生产与销售.电工电器产 品业务是支撑公司经营发展的核心产业. 公司实行母子公司管理模式.在经营模式方面,公司采购模式为:公司生产所需的大宗物资 (铜材、钢材等),主要由公司全资子公司长城电工天水物流有限公司负责采购配送,其余原材 料和器件由各子公司根据对市场的预测和订单情况,制定生产计划和采购计划,确定需要采购的 原材料和器件的种类和数量,并及时进行采购.生产模式为:公司所有产品的生产均采用订单生 产模式 (MTO) , 以销售合同的执行为生产依据, 根据合同规定的数量、 规格及质量要求组织生产;
针对 MTO 产品的生产过程比较复杂、需求变更频繁、量少样多的特点,各子公司通过企业资源管 理(ERP)系统,以销定产、按单设计、按单核算、按单管控,有效地提升订单按时交付率和客户 满意度,提升生产的协调性和生产效率,提高生产快速反应能力.销售模式为:采取直销为主、 代销为辅的销售模式,依据各类产品的不同特点,制定了相应的定价策略. 电工电器行业汇聚了发电、输变电、配电、用电设备及电工器材制造等一系列重要产业,在 国家重大工程项目中发挥巨大作用,是国民经济装备制造业的主要支柱产业.近年来我国电工电 器产业规模不断扩大,综合实力显著提升,随着供给侧结构性改革的深度推进,行业市场结构、 产品结构适应性调整将随之走向深入,在强化基础应用技术标准化的同时,推进产品技术向差异 化、智能化、节能环保方向发展.
二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 适用 √不适用
三、报告期内核心竞争力分析 √适用 不适用 公司竞争优势主要体现在以下五个方面: 1.技术及研发优势.公司拥有
1 个国家重点实验室,1 个国家地方联合实验室,1 个国家级企 业技术中心,1 个国家级国家地方联合工程研究中心,11 个省级企业技术中心、工程技术研究中 心、重点实验室和工程实验室.公司主导产业子公司长开厂公司、二一三公司、天传所公司均认 定为高新技术企业.公司中高压开关产品技术处于行业领先水平,通过自主创新和引进、消化、 吸收部分国外先进技术,公司研制开发出一批在国内颇具影响力、科技含量和技术水平较高,深 受用户青睐的中高压开关产品,小型智能化开关设备、高可靠性 EVH 系列真空断路器产品技术达 到国际先进水平,大参数开关设备、高原专用中压开关设备产品技术为国内领先水平.低压电器 元件中交流接触器产品具有技术领先优势,公司低压电器已形成 优、精、专、全 的产品体系. 公司工业自动化产品、石油钻机电传动系统和高精度大容量特种电源产品技术优势显著,光伏发 电并网逆变系统、高低压变频器等新能源、节能环保电工产品积累了技术基础,具备产业化运营 条件.
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111 2.品牌优势.经过多年的发展,公司在行业内已具有较高的知名度.公司拥有的 长城 牌 开关、 二一三 牌电器均获 中国驰名商标 ,主导产品和商标均为甘肃名牌产品的甘肃著名 商标.公司产品具有技术含量高、性价比高、质量可靠性高的特点,先后为三峡工程、载人航天、 奥运鸟巢、青藏铁路等多项国家重点工程提供优质产品,产品广泛应用于电力、石油、化工、建材、冶金、煤炭、水力、铁路、城市基础设施建设等领域,产品覆盖全国,并远销欧、亚、非等
62 个国家和地区,赢得了客户对公司品牌、产品及服务的信任. 3.营销网络优势.公司建立了完善的营销服务网络,已在国内设立
146 个营销服务机构,推 进海外营销网络体系建设,在印度、新加坡、越南设立了办事处.近年来,公司各子公司根据各 自的产品和市场特点,在营销渠道建设、营销人员的激励和约束政策、合同和回款的管理、品牌 推广、加强售前售中和售后服务进行了完善和创新,公司整体市场营销能力和水平持续提升. 4.管理优势. 为持续提高公司整体管理运营效率, 公司积极开展深化管理体制运行机制改革, 对内部资源进行整合,实施了公司技术资源、销售资源、生产资源、资金资源的内部共享,建立 了子公司产品专业化分工协作体系,发挥资源的协同效应,公司整体管理效能得到持续提升.公 司在加大管理体制、机制创新的同时,把信息化建设作为企业重点战略之一,充分借助信息化手 段,深入推进两化融合发展,使信息化与企业的管理变革、流程优化相结合,稳步提高公司管理 效能和........