编辑: f19970615123fa 2019-07-08

本报记者:为了旺季增 产, 空二做了哪些措施? 卞厂:

6 月中旬开始袁我们 就启动旺季动员方案袁一方面 推出旺季激励政策袁另一方面 利用周末时间去员工宿舍拜 访袁了解员工思想动态袁进行 旺季奋战动员遥 在此过程中袁 就有员工反 馈袁旺季生产每次奖励都融合 在工资里袁个人都不清楚具体 奖励情况袁如果根据每次优异 成绩进行及时物质奖励袁激励 作用肯定会更好遥 于是袁我们 在6月18 日启动 野决胜旺季 谁最牛冶红牛战略袁以野今日 耶牛王爷是你吗钥 冶的口号袁白班 晚班每天轮番进行 野牛王争 霸冶比赛袁以产量尧质量尧现场尧 安全四项作为评比指标袁当日 野牛王冶 班组每人可获得红牛 二听遥 同时我们还开辟野红牛 英雄排行榜冶袁14 个班组袁只要 达到预产目标前四位的班组袁 每个成员可奖励红牛一听遥 所 有评比信息动态及时公示袁让 所有员工随时掌握各班组的 情况袁这种你争我夺的竞争状 态袁立马调动了所有班组的斗 志袁 每个班组成员都非常团 结袁积极为班组赢荣誉遥 因为 良好的鼓舞效果袁现在其他兄 弟单位都在开展这个活动遥

本报记者: 您认为让员工 超额完成预产目标, 最重要的 是什么? 卞厂:最重要的还是士 气遥 俗话说袁人心齐袁泰山移遥 我开会的时候袁 就一直强调袁 现在不是和平年代袁已经进入 战斗状态袁每个人都应该拿起 武器袁冲产量遥 只要上下齐心袁 没有杂念袁没有什么事情做不 好的遥

本报记者: 听说空二管理 人员全部都在生产线上顶岗,

30 号当天您和大家一起在生 产线上连续工作了

18 个小 时, 有人会觉得, 领导只要在 那里鼓舞下士气就好, 为什么 要扎扎实实干那么久? 卞厂:旺季生产开始后袁 当时所有管理员担负起给奋 战一线的员工送糖水尧八宝粥 等营养餐的后勤工作袁后来发 现这并没有太多作用袁真正意 义还在于所有管理........

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