PDF《贵州钢绳股份有限公司》

公司将进一步 完善客户管理体系, 把构筑上下游产业链视为实现可持续发展的支撑条件, 作好物流和售后服务, 将以市场为导向转变为以用户为导向;

继续实施 走出去 的战略,进一步发挥品牌信誉优势,提 高公司在外界的知名度及影响力,推动公司持续发展. (2)生产资料价格波动 在粗放式发展必然带来价格竞争的情形下, 公司所需的原材料及其他生产资料波动, 劳动力 成本不断上升,使得对成本控制等一系列因素要求更高. 对策:对外,公司将继续加强市场信息沟通,使市场环境处于良好运行,以减缓原料价格波 动给公司经营成果造成的影响. 对内, 公司将不断改善技术装备, 以创新技术支撑产品结构调整, 节能降耗,提高劳动生产率,提高产品质量,降低生产经营成本,努力减轻因生产资料价格波动 对公司经营成果的影响. (3)市场方面 随着外资进入,使得国内行业竞争格局已由低端向高端转移.产能增速超过需求增长,使得 价格竞争日趋激烈. 对策:在加强与同行业的沟通、倡导行业自律、维护市场健康发展,避免恶意竞争的同时, 公司将由追求产量扩张的粗放经营,向注重品种质量效益提高、技术进步、科学管理、人才成长 的集约化经营转变,发挥技术优势,为客户提供个性化服务,积极为特定用户开发专用品,引领 市场消费增长. 在国外知名技术咨询公司的协助下, 加快取得以科学进步和创新为基础的新竞争 优势,并将环保节能融入企业发展和产品开发中. (4)搬迁方面 根据遵义市城市规划,贵州钢绳(集团)有限责任公司土地使用权由工业用地变更为商住用 地,并经遵义市国土资源局........