PDF《山东鲁阳股份有限公司》

1、完成了玄武岩项目二期工程建设,形成了10万吨玄武岩板材生产能力.

2、加大了对氧化铝纤维等产品的研发力度,并进一步提升了硅酸镁纤维品质,使硅酸镁 纤维在保温行业推广开来.

3、完成了对巴西、马来西亚投资环境、市场分布的调研,进一步明确了 走出去 发展方 向,并采取 先设点,再设厂 、 先市场,后工厂 的拓展方针,充分展开了海外市场的布点 开发工作.

4、加强生产内控,采取利润考核激励机制,强化生产单元建设,较好地提升了一线单元 的作战能力.

5、针对下游市场低迷现状,积极调整营销策略和模式,充分挖掘老户潜能,加快新市场 的滚动开发,完善功能型产品市场需求,通过产品重新设计和市场创新推动销售工作开展.

6、全员开展节支运动,通过技改、精细化操作、修旧利废等措施,降低生产成本,增加 盈利水平. 山东鲁阳股份有限公司

2013 半年度报告全文

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7、严格采购管控,强化采购权力分配管理,加大供应商开发与采购队伍管理力度,利用 好当前买方市场的有利时机,减少采购开支.

8、理顺组织体系和内部控制制度和流程,完成了组织体系再造和流程再造,强化了内部 管控,减少管理漏洞.

三、主营业务构成情况 单位:元 营业收入 营业成本 毛利率(%) 营业........