PDF《精准下好这盘“ 棋”》

1 米的烟柜和转角柜 放在前面, 然后把 1.5 米的柜子放在 侧边, 加上后边的展柜, 正好可以把 您的收银台围起来.这样一来, 可以 给您的收银台形成一个封闭的空间, 二来又保证了资金和库存卷烟的安 全. 魏文广接着说道: 您这个店处 在三岔路口, 平时来往的人多, 换上 新的三件套烟柜醒目又大方, 别人一 眼就看到了, 还能拓宽上柜品牌的宽 度, 满足多种人群的需求, 以后销量 肯定噌噌往上涨. 魏文广边说边和 罗家荣一起把烟柜位置摆好. 不错!这样摆放美观又实用! 经过合理摆放, 新烟柜确实为 店面增色许多, 罗家荣彻底打消了 退烟柜的念头, 转而流露出了对未 来生活的美好憧憬. 烟柜改造记 朱博文 新形势下, 如何做好市场精准监管工作? 江苏省常州市烟草专卖局选择了 大数据+网格化 这个工具. 近年来, 常州市局在深刻分析市场和现有监管手段 基础上, 以实现市场好转和人的改善为目标, 探索出了 一条大数据支持下的网格化专卖管理新路径. 罗网列格 落实责任 从全局角度看, 专卖管理就像一盘棋, 一位稽查员 对应一个格子.要想把 '

棋'

下好, 每位稽查员必须先把 自己的网格管理好. 常州市局副局长黄东如是形容网 格化管理. 按照 网中有格、 格中有人、 人人有责、 权责分明 的 方针, 常州市局构建出支队、 科 (大队) 、 中队三级管理网 络和

85 个单元网格 (线路) , 落实责任传导机制, 建立起 稽查员与零售户相对应的监管 责任田 , 强化 网格员 的贡献度, 提高 责任田 产出. 在具体操作过程中, 每月对网格内市场净化率及贡 献度进行分析排名, 让大家清楚地知道自己的 成绩单 和市场 晴雨表 , 进而查找网格工作质效差异原因, 有 针对性地提出事的改善目标、 方法和措施. 第一专卖管理站二中队中队长周斌每到月初, 都要 仔细研读一份份市场监管分析报告.他的辖区连续两 个月市场净化率达到 100%, 个人对中队乃至全市系统 的贡献度始终为正.要知道他的辖区属于火车站商圈, 属于较难管理的区域之一.自网格化管理开展以来, 周 斌进一步明确了自己的网格责任, 通过分析市场净化率 贡献度差异原因, 以加大走访力度为重点, 强化法制宣 传, 促使辖区市场秩序不断好转. 梳脉理络 数据先行 大数据分析是显微镜, 也是瞄准镜.它能从海量的 数据中抽丝剥茧, 找出有价值的信息, 为案件精准打击提 供依据. 常州市局专卖处处长潘春庚说道. 常州市局以大数据为依托, 先后建立健全了集各 类监管档案于一体的市场监管数据库和包含

5600 多 个案件信息的案件档案资料, 同时将稽查员平时的走 访、 案件、 交通时刻表等相关信息一并录入, 最终组建 成一个大数据中心.通过市场监管数据查找出市场 监管漏洞, 对卷烟市场实施动态监管、 精细化监管;

通 过行为数据分析员工贡献度差异, 为员工晋升提供绩 效评价依据. 作为一名 二级网格 负责人, 第一专卖管理站站长 冯超通过分析每月、 每周、 每天、 不同时段的案件数量规 律, 找出案发较少的监管相对 松散 时间, 指导三级网 (中队) 灵活运用 错时查 交叉查 5+2 查 等检查方 式, 全面加大对薄弱监管时间段的检查力度, 实现案件 查处更加均衡. 原机动大队中队长高恩思通过大数据分析以及其 他线索采集, 最终成功破获多起案值