编辑: 牛牛小龙人 2019-07-11

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3 4 你有的时候坐失良机 经常言多语失 、 在时机不 当 时发言

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3 4 总在事后后悔没有发表意见 如果你感觉受到攻击或者不 公正的批评 , 能够立即回应

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3 4 你往往回应太迟 、 错过时机 一般情况 下, 你 总是不假思 索、脱口而出

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3 4 你在出言之前能够再三思考 注:数字的选择, 与左

1 栏和右 1栏的符合度相关 , 越与左

1 栏符合 , 选择的数字越小 , 反 之亦然 . A .缺乏行动能力 B .稳重并且能控制 自己, 愿意思考 C . 既不冲动, 也不迟缓, 可是这种人在深思熟虑方面仍然不足 D . 不喜欢进行规划, 态度随意

2 5 . 查尔斯 ・ 汉迪将组织文化分为四种类型, 其中不包括( ) . A.权力文化

1 3 .客户文化 C .个人文化 D .角色文化

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2 6 . 你的部门因预算的限制需要进行整编, 你将这项工作交给一位经验丰富的人来负责. 他在部门中的各个领域都工作过, 你感到他完全可以胜任, 可他却似乎对这项任务的重要性反 应漠然.对此你应当采取的领导方式是( ) . A . 高指令高支持 B .高指令低支持 C . 低指令高支持 D . 低指令低支持

2 7 . 小夏在工作之余经常积极参加一些提升业务能力的讲座和培训. 他这么做的目的是 ( ) A . 保持思考和行动之间的平衡 B . 保持工作效率和工作效果之间的平衡 C .保持工作和生活之间的平衡 D . 保持工作和维持工作能力之间的平衡

2 8 .张经理因为一些琐事和小李大喊大叫, 小李这时应该( ) . A . 针锋相对, 冲他大声喊叫 B .暂停 , 然后再继续干活 C .离开房间 D .道歉

2 9 . 一条盘山公路由于山洪暴发, 交通受阻, 被困的几十辆汽车的司机们很快自愿组合起 来, 有的向交通部门请求援助, 有的去寻找清理工具, 有的去安排食宿.在统一的指挥下, 大家 有条不紊、 齐心协力地开展工作.对于上述司机们的行为和活动, 评价最合适的是( ) . A . 这些司机事实上已经形成了一个组织, 因为他们为实现共同目标而组合成了有 机的整体 B .他们只是一个临时性的群体, 与企业中的非正式组织没有什么区别 C .受困的司机中大部分都具有奉献精神, 在招聘员工时企业 也应把员工的奉献精神 放在首位 D .当紧急事件产生时, 人们会自动地组合起来, 并快 速地进行有效的分工.企业领 导如果经常营造 出紧急事件, 一定会提高组织的工作效率

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3 0 . 老张在听报告或听人说话时, 总是热情奔放;

描述事情时非常生动形象;

做事总愿意 指挥大家, 而且对结果十分看重.老张属于( A.思考型 C .魅力 型)的听众类型. B .谨慎型 D .控制型

3 1 . 小薛要担任一项团队简报的陈述人, 在决定他的讲话长短时不需要考虑的因素是 A .团队简报的 目的 B .手头拥有的资料情况 C .问题讨论的深人程度 D .希望获得反馈的时间期限

3 2 .组织中某些工作条件或者工作待遇可能会使员工不满 , 以........

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