编辑: 5天午托 | 2019-07-12 |
一、规划思路
1、以 能源革命 战略为指引,以国家和甘肃省能源方针 政策为指导,推动集团公司创新发展,协调发展,绿色发展,开 放发展,共享发展.
2、以质量、效益为中心,以发展现状为基础,统筹处理好 存量与增量、员工与企业、发展与升级、近期与远期的关系.
3、依托煤、发展煤、延伸煤、超越煤,做好煤与非煤两篇 文章,实现做强做优做大,增强国有经济活力、控制力、影响力 和抗风险能力.
二、规划目的
1、适应新常态,把握新机遇,实现新作为,迈出深化改革、 优化结构、产业升级新步伐.
2、遵循经济规律,抓住战略机遇,理清发展思路,明确主 攻方向,解难题、补短板、上水平,努力赢得政府支持和市场认 同.
3、积极融入全省和国家发展大局,提升企业地位,不断增 强综合竞争力.
三、规划原则
1、坚持政策导向,创新升级. 十三五 发展规划
2
2、坚持市场取向,效益为先.
3、坚持战略引领,员工为本.
4、坚持突出重点,协调发展.
四、规划依据
1、国家和甘肃省相关产业政策.
2、国家和甘肃省相关产业规划.
3、甘肃省国资委规划编制指导.
4、集团公司发展改革思路和战略目标.
5、集团公司发展现状.
五、规划期限 以集团公司 十二五 发展为基础,以2015 年为基期,以2016 年-2020 年为规划期. 窑街煤电集团有限公司
1 目录编制说明.1
一、规划思路.1
二、规划目的.1
三、规划原则.1
四、规划依据.2
五、规划期限.2
第一章 发展现状.1
第一节 企业基本情况
1
一、基本概况.1
二、组织结构.1
三、股权结构.4
四、法人治理结构
4
五、产业产品结构
4
六、生产经营状况
5
七、项目建设及投资情况
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第二节 十二五 发展成就
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一、综合实力全面提升
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二、煤炭主业强势发展
10
三、循环经济创新发展
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四、非煤产业快速发展
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五、安全生产持续稳定
11 十三五 发展规划
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六、技术创新成为新动力
12
七、企业管理再上新水平
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八、深化改革彰显新作为
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九、员工生活有新改善
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十、党群建设谱写新篇章
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第三节 存在的主要问题
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一、企业经营压力巨大
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二、产业结构优化基础不牢
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三、安全管理难度依然很大
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四、管理体制机制需要优化
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五、企业负担沉重
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六、融资难、融资贵,资金短缺矛盾更加突出
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第二章 发展环境.18
第一节 宏观经济环境及政策趋势.18
一、国家宏观经济环境
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二、甘肃省经济社会发展环境
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第二节 主要产业发展趋势
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一、煤炭产业.21
二、电力产业.24
三、页岩油产业
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四、硅铁和碳化硅冶炼产业
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五、现代煤化工产业
26 窑街煤电集团有限公司
3
六、建材产业.28
七、现代物流产业
28
八、装备制造与维修产业
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九、现代农业.30
第三节 竞争环境分析
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一、全国煤炭行业领军企业情况
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二、煤炭行业外主要相关企业情况
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三、西部地区主要煤炭企业情况