PDF《强力科技》

二、偿债能力 单位:元 本期期末 本期期初 增减比例 资产总计 75,524,164.80 74,716,525.31 1.08% 负债总计 45,794,510.06 42,832,696.92 6.91% 归属于挂牌公司股东的净资产 29,729,654.74 31,883,828.39 -6.76% 归属于挂牌公司股东的每股净资产(元/股) 0.85 0.91 -6.59% 资产负债率 60.64% 57.33% - 流动比率 67.24% 86.38% - 利息保障倍数 -5.50 - -

三、营运情况 单位:元 本期 上年同期 增减比例 经营活动产生的现金流量净额 -790,995.32 -1,936,808.22 - 应收账款周转率 1.50 1.59 - 存货周转率 0.93 1.21 -

四、成长情况 本期 上年同期 增减比例 总资产增长率 1.08% 22.24% - 营业收入增长率 -5.80% -0.30% - 净利润增长率 -80.41% -895% - 广东强力科技股份有限公司

2017 半年度报告

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第三节管理层讨论与分析

一、商业模式 公司的主营业务为厨房类家用小电器及配件的设计、研发、生产、销售业务,主要产品为电饭锅、 电压力锅、电磁炉、电水壶等产品.公司整体已形成集设计、研发、销售、服务于一体的,线下终端渠 道、线上电商服务平台的多层次多方位生产销售模式.公司实现收入、利润的主要方式为厨房类家用小 电器及配件的销售.

1、采购模式:公司采购部负责生产所需原材料、配件的采购,并实施严格的物料控制与采购管理 程序.公司根据生产计划确定采购原材料的种类及数量,对供应商的产品质量、价格、服务及产品交付 能力等方面进行定期调查.公司根据定期调查结果,对供应商进行相应的整改,剔除不合格供应商.公 司再根据生产计划确定采购原材料的种类及数量,向合格供应商采购相关原材料或配件.

2、生产模式:公司下设生产部,公司根据销售预测及客户订单组织生产,产品完工后,由生产部 下设的品管部对产品进行检验,检验合格后由销售部通知客户进行检验,产品合格后予以出厂.公司根 据客户订单情况、 市场需求、 生产能力及库存情况制定生产计划, 以提高生产效率和生产设备的使用率.

3、销售模式:公司下设外贸部、OEM 部及内销部,分别负责海外销售业务、国内 OEM 业务、直销及 经销业务. 国内 OEM 业务主要是为爱仕达、龙的电器等国内外小家电品牌提供贴牌生产服务,直销业务主要是 通过在国内大型连锁超市、卖场及各大电子商务平台销售,经销业务主要是通过各地经销商销售商品. 公司的内销、国内 OEM 交货商品销售收入确认的具体时点为产品已交付给客户、已取得经客户签收确认 的送货通知单、并已取得收取货款权利的当期.其中,海外销售业务主要是将产品销往东南亚、欧洲及 中东地区, 主要出口国包括菲律宾、 法国、 俄罗斯、 阿联酋、 斯里兰卡等, 主要客户包括菲律宾的 FORTUNE BUDDIES CORP、俄罗斯的 SCARLETT 等.公司海外销售模式主要采用的是合同订单式订购销售.海外销 售业务获取订单方式主要包括积极参加国内和国外的一些展会,如春秋两季香港电子展、德国 IFA 展以 及芝加哥 IHA 展等渠道开拓客户.而电子商务则主要通过京东以及天猫商城等平台进行推广及销售,靠 着对大数据的掌控、对客户细分需求的精准定位以及对售后服务的关注来拉动销量的提升. 报告期内, 公司的商业模式未发生较大变化.报告期后至报告披露日,公司的商业模式亦未发生变化.