PDF《国投新集能源股份有限公司》

6 确立了 立足煤炭、发展电力、延伸煤制气 的战略发展规划.公司 将依托自动化和信息化建设,并切实履行社会责任,逐步建成板集煤 矿、杨村煤矿、刘庄电厂、板集电厂和煤制天然气项目,形成 煤电 基地、煤气基地、智能矿山基地、绿色矿山基地 ,逐步改善企业发 展结构,努力形成华东地区重要的综合性能源基地. 在发展过程中,国投新集公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国 精神文明建设先进单位、全国工业企业管理现代化创新成果奖、半月 谈思想政治工作创新奖特等奖、科技先导型企业、全国煤炭行业高产 高效矿井和质量标准化矿井、全国企业厂务公开先进单位、国家信息 化500 强企业、鲁班奖、全国就业创业先进单位等国家级荣誉.

2、公司发展战略及企业文化 中长期发展战略:立足煤炭、发展电力、延伸煤制气. 新集精神:创一流,争第一,勤奋、节俭,多奉献. 新集宗旨:太阳的子孙把太阳的光和热――太阳石再奉献给社 会. 新集文化内涵 艰苦奉献价值观:是新集企业核心价值观;

创新变革价值观:体现企业的发展价值;

社会责任价值观:体现企业的使命价值;

企业和职工利益两个最大化价值观:体现企业的最终目的.

3、公司

2013 年度所获得的荣誉 2013-2015 年度中央企业五四红旗团委创建单位青年文明号

7 中央企业职工技能竞赛先进单位 安徽省五一劳动奖状 中国煤炭工业协会会员证书 荣获中国煤炭建设协会单位会员 荣获中国煤炭建设协会理事单位 合肥海关 A 级企业 安徽省市长协会特别会员单位

2013 年全省电力迎峰度夏工作先进集体 企业信息评价 AAA 级信用企业(有效期 20131209-20161208) 国投新集公司节能减排优秀企业 国投集团二次创业杰出贡献集体

4、2013 年主要关键指标: 主要关键指标

2013 年度

一、经济效益指标

1、营业收入(万元) 781,214.73

2、利润总额(万元) 12,859.98

3、纳税总额(万元) 152,752.59

二、环境绩效指标

1、矿井水综合利用率(%)

57

2、煤矸石综合利用率(%) 96.4

三、社会绩效指标

1、员工总数(人)

31868 8

2、劳动合同签订率(%)

100

3、保险覆盖率(%)

100

4、百万吨死亡率(百万吨/人) 0.251

二、公司治理结构

1、公司治理架构 按照现代企业制度的要求以及《公司法》 、 《证券法》和《公司章 程》的规定,公司建立了较为完善的法人治理结构,设有股东大会、 董事会、监事会和经营管理层,形成了权力机构、决策机构、监督机 构与经理层之间权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运 作的法人治理结构.其中董事会下设四个专门委员会,分别为战略发 展委员会、人事和薪酬委员会、审计委员会、提名委员会.

2、公司组织结构

三、公司利益相关方 公司的利益相关方包括政府、投资者(包括股东) 、客户、供应

9 商、员工及行业组织.公司致力于与所有的利益相关方共同成长,通 过制度化的定期沟通和参与机制,积极听取各利益相关方的诉求,将 利益相关方的反馈及时纳入企业业务发展战略及社会责任管理规划 中. 公司参加的行业组织包括:

1、中国煤炭运销协会

2、中国煤炭建设协会

3、中国煤炭学会

4、中国煤炭工业协会