PDF《安徽省铜陵市城市排水一体化项目》

2 !

1 ,-?%.?b3F01??`_ (

1 )铜陵市人民政府授权市水务局,与通过在安徽省国资委确定的产 权交易机构 ( 安徽长江产权交易所)公开挂牌的方式选定的投资人合资组 建项目公司. (

2 ) 铜陵市人民政府授权市住建委与项目公司签署 《 特许经营协 议》 ,授予项目公司特许经营权.项目公司购买主城区已建污水处理厂及 排水设施;

在特许期内投资建设规划中的污水处理厂及排水设施等;

负责 运营、维护和更新排水设施及污水处理厂;

项目公司在特许经营期结束后 将正常运行情况下的上述资产所有权无偿、完好、无债务、不设定担保地 移交给铜陵市人民政府或其指定机构. (

3 )铜陵市水务建设投资有限责任公司 ( 简称水投公司)与项目公 司签署 《 资产转让协议》 ,将铜陵市主城区已建的新民污水处理厂及排水 设施的资产转让给项目公司. (

4 )铜陵市人民政府或其授权主体根据项目公司提供服务情况向项目 公司支付购买服务费.鉴于改扩建项目、新建项目均存在不确定性,本次 项目挂牌及 《 特许经营协议》签订的核心内容是已建污水处理厂及排水设 施,对于改扩建项目、新建项目仅做原则性约定.待这些项目条件成熟 后,参照 《 特许经营协议》中约定的相关原则,另行签订补充协议. ( 二)项目公司股权结构 政府方出资代表持股

2 0 %,中标社会资本持股

8 0 %.

3 ( 三)盘活存量资产的操作流程 该项目盘活存量资产的操作流程详见图

2 . !

2 ,-?%.?b3F01/?&

BD??PMN ( 四)采用 P P P模式后项目运营情况 采用 P P P模式后,项目运营工作有序开展.

1 D?0?v#?&

P

2 0

1 6 年8 月开始前期运营准备工作.项目公司密切配合政府主管部门对项

4 目移交资产进行全面清理和盘点,特别是对

2 0 座泵站逐个清点、4

9 6 公里排水 管道按道路逐条清查,新民污水厂所有设备逐项盘查,发现问题登记造册,及 时与政府主管部门沟通协调并拿出处理办法,顺利完成资产移交工作.

2 ?_1? 建立简洁、高效的管理架构.根据董事会批复的管理架构,结合项目 公司的工作性质及特点,初步建立一支责权明确、层级鲜明的管理队伍架 构.新建的管理队伍架构,通过董事会批准后进行落实,能够保证运营管 理不脱钩,顺畅过度,管理水平逐步提升. 为切实保障员工权益,项目公司按照 《 中国工会章程》已于

2 0

1 6年12月

1 5日召开了第一届工会会员大会,成立工会组织.

3 s)$% 制定 《 物资采购管理制度》 、《 车辆管理制度》 、《 排水设施养护管理制 度》 、《 工程审计管理办法》 、《 排水管道 ( 管渠)安全运行维护管理规定》 、 《 排水泵站安全运行维护操作规程》 、《 井下作业安全制度》 、《 潜水作业安全 制度》 、《 防毒安全管理规定》 、《 应急预案编制和演练实施方案》等规章制 度,操作规范,确保各项管理工作及时、准确上传下达,实现规范化管理.

4 &

NJ&

P (

1 )参考 《 铜陵市城市排水一体化 P P P项目特许经营协议》 要求, 项目公司结合铜陵排水一体化具体特点,制定了管网普查、C C T V检测和 清淤的标准,完成了招标文件的编制,选定了保定金迪、河北天元、北京 隆科兴三家技术力量雄厚的单位,分别完成了三个片区的普查、C C T V检 测和清淤工作. (