编辑: huangshuowei01 | 2019-07-16 |
2 山西国际电 力集团有限 公司 301,507,830 2008年12月30日0股份自获得上市流通权 之日起,在36个月内不通 过交易所挂牌出售.
(四)本报告期内未发生控股股东及实际控制人变更情况
2006 年中期报告 -
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三、董事、监事、高级管理人员情况
(一)董事、监事、高级管理人员持有公司的股票发生变化情况. 姓名 职务 期初持股 报告期内增减变 期末持股 孟振平 董事长
0 0
0 常小刚 副董事长
0 0
0 王清文 董事、总经理
0 39,000 39,000 原钢 董事
0 0
0 张然 董事
0 0
0 李光华 董事
0 0
0 郭秋平 董事、副总经理 2,570
762 3,341 王振京 董事
0 0
0 高宗泽 独立董事
0 0
0 骆新都 独立董事
0 0
0 胡俞越 独立董事
0 0
0 李端生 独立董事
0 0
0 白祚祥 监事会召集人 1,024
307 1,331 杜兆南 监事
0 0
0 齐抗美 监事
0 0
0 贾斌 监事、党委书记
0 0
0 郭守国 监事、纪委书记 8,185 2,456 10,641 文生元 副总经理、总工程师 2,568
770 3,338 梁华军 总会计师
0 0
0 王一峰 董事会秘书 5,140 1,542 6,682 合计 19,487 44,837 64,333 注:本报告期内新增股份 44,837 股,为公司实施
2005 年10 转3股分配政策 形成,另王清文先生新增股份为二级市场购入股份.
(二)本报告期内,公司董事、监事、高级管理人员未发生新聘或解聘情 况.
四、管理层讨论与分析
(一)报告期内整体经营情况的讨论与分析
2006 年上半年,面对发电市场供求趋于饱和、发电设备利用小时下降、煤 炭价格持续高位运行、煤电联动政策没有出台等经营困难,公司上下认真贯彻落 实股东大会、董事会的各项决议,克服困难,开拓奋进,按照公司年初确定的指
2006 年中期报告 -
7 - 导思想和工作目标,努力开拓各项工作的新局面,较好地完成了上半年各项工作 任务. 上半年,公司以实施精细化管理为主线,挖潜增效,强化管理,扎实有效地 开展了精细化管理的各项工作.通过大力推进运行 四化 管理, 三制一优 的检修工作要求、 加大节能降耗、挖潜增效工作力度,深入开展 机组达设计 值 节能活动,优化了运行方式,提高了设备可控能力,机组经济运行水平不断 提高;
通过加强全面预算管理,分解下达了压缩 三项费用 指标,有效控制了 费用支出,实现了增收节支;
通过全面分析掌握煤炭市场行情,坚持推........