PDF《广东打造高素质专业化财政干部队伍》

找准定 位, 优化资金使用方式, 做到思路清 晰、 务实管用. 带动完善工作机制, 促进队伍 能力建设.案例研讨式的业务专题 培训, 带动形成了钻研工作、 加强学 习、 提升能力的有效机制.在工作 研讨机制方面, 明确了凡是省政府 会议研究的议题, 需经厅领导牵头 组织有关处室研究;

凡是需提交厅 党组会议和厅办公会议的议题, 处 长必须组织处内研究, 确保问题精 准、 研究深入、 沟通到位、 把关严 格.在调查研究机制方面, 针对工 作中反映的调研不够深入、 情况掌 握少、 把关不够到位的问题, 要求各 处室在政策研究中实地调研、 摸清 底数, 抓住问题重心, 把握核心指 标, 提高工作质量.在能力提升机 制方面, 由厅长主持能力建设专题 讲座, 要求全厅干部全面提升把握 政治方向能力、 全局思维能力、 业务 研究能力、 贯彻执行能力、 统筹协调 能力、 语言文字表达能力、 改革创新 能力、 带好队伍等8方面能力, 推动 全厅加强学习、 实践锻炼, 努力补齐 短板. 推动政策落地落实, 全面凸显 培训成效.首先, 转变理财理念, 带 头落实预算编制执行监督管理改 革, 树立了 干事才给钱 先有干事 方案才有花钱计划 花钱必问效、 无效必问责 的理财理念, 支出进度 在全国排名显著提升, 预算绩效水 平明显提高.其次, 创新工作方法, 建立了 找出问题―深入调研―共 同讨论―及时总结―反馈应用 的 全链条工作方法, 推动防范化解债 务风险工作取得突出成效, 预算绩 效管理体系、 支出标准体系和绩效 指标库管理等工作走在全国前列. 再其次, 转变学风作风, 厅长亲自谋 划选题, 先后主持举办业务专题研 讨会

8 期, 推动厅内开展业务专题 培训

150 多次, 围绕重大改革成立 了10多个专班, 集中业务骨干实行 改革攻坚, 营造了担当作为的机关 氛围.结合预算改革深入开展调查 研究, 到市县听取意见建议, 由厅领 导率队向部门送课上门、 开展 一对 一 服务, 工作作风明显转变.最后, 推动政策落实, 围绕中央和省 委、 省政府部署的重大战略, 财力统 筹力度不断加强, 预算编制执........