编辑: ACcyL | 2019-07-18 |
(三)经营成果与财务状况的简要分析 单位: (人民币)万元 科目
2008 年1-6 月2007 年1―6 月 增减原因 主营业务收入 82,203.67 53,130.57 本期非同一控制下购买
4 家子公司,产销量增 加,主营业务收入较上年同期增加较大. 主营业务利润 17,251.81 9,481.07产品销量增加同时售价上升所致. 管理费用 4,0590.93 2,584.52 本期非同一控制下购买
4 家子公司,期末纳入 合并报表范围,相应管理费用增加. 投资收益 1,947.17 335.38 主要是公司转让江西玉山万年青水泥有限公司 20%的股权.
10 营业外收入 544.72 202.57本期收到返还税款增加. 营业外支出 377.02 53.27系公司向四川地震灾区捐款所致. 归属于母公司 净利润 3,458.98 1,148.74 主要是销量增加同时售价上升及转让江西玉山 万年青水泥有限公司 20%的股权收益所致. 经营活动产生的 现金流量净额 2,702.79 7,052.68 主要是本期支付与经营活动有关的往来款增 加. 投资活动产生的 现金流量净额 -53,822.58 -174.15 主要是本期取得子公司及其他营业单位支付的 现金净额增加及本期在建项目投资增加所致. 筹资活动产生的 现金流量净额 41,553.84 -2,659.03本期收到南方水泥投资款及银行借款增加.
(四)经营中的问题与困难及解决方案 下半年,国内通货膨胀形势依然不容乐观,国家坚持实行稳健的财政政策和从紧的 货币政策,加强宏观调控,未来固定资产投资的增长可能趋缓,同时不断上涨的煤炭价 格,以及近期国内油价和电价的上调,铁路价格调整使得水泥生产成本提高,水泥业面 临不断增加的外部环境压力和更高的发展要求. 为此,公司居危思变,唯实求新,针对经营中的问题与困难重点做好以下几方面工 作:
1、 积极推进公司节能减排实施计划. 建立并完善节能减排奖惩机制;
优化生产组织, 改进生产工艺,增强不同品质原材料的适应性,着力提高运行质量;
加大技术改造和创 新力度,加快纯低温余热发电站配套工程的建设,加大对水泥添加剂、原燃材料和混合 材替代的应用和研究,切实提高资源和能源的综合利用水平.
2、高度重视对标管理在实际生产过程中的应用,坚持技术........