PDF《敢为人先创新业》

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2018 年10 月27 日 星期六 首届中国国际进口博览会举办前夕, 上海 虹桥机场 1号航站楼改造后全面启用, 国内航班 出港实现全自助流程成为最大亮点.

自助值 机、 自助托运行李、 自助登机设施等让这座近百 年历史的机场焕然一新, 也让旅客 尝了鲜 . 这是由春秋航空联手机场打造的全流程自助服 务, 也是春秋航空敢为人先的又一举措. 大胆试,大胆闯!辞职创业, 坚信 IT 技术会深刻地 改变这个世界 改革开放之初, 时任上海长宁区遵义街 道党工委副书记的王正华, 在上级党委的支 持下, 没要国家一分钱, 辞职率领

10 多位知 青艰苦创业, 一个

2 平方米的办公用铁皮亭 成为春秋旅行社所有的财产. 上世纪90 年代初,是中国互联网的开端.王正华坚信, IT 技术会深刻地改变这 个世界. 彼时, 春秋旅行社散客成团的业务遇到 瓶颈――由于全凭人工操作, 手动改写票板, 业务量庞大导致非常容易出错.没有 IT 技 术的支撑, 业务扩展受到很大限制. 大胆试, 大胆闯!王正华聘请海外留学 归来的技术专家, 自主开发网络平台, 实现全 国联网、 全国统一出票、 统一财务结算, 在国 内开了科技兴旅的先河. 在上海运作成功后, 春秋旅行社的工程 师每天背着电脑去郊区和县城推广网络, 一 个门店一个门店安装系统, 最终在全国开设

4000 个电脑联网的网络零售店, 为招揽各地 散客成团打下了扎实基础.

1993 年, 春秋旅行社获得上海国内旅游 市场份额第一, 并在美国设立分公司.时隔 一年, 得益于 IT 网络在全国门店的应用, 春 秋旅行社一鼓作气占据国内旅游前列, 并连 续保持了

16 年. 此后, 王正华着手寻找春秋旅行社的下 一个 制高点 .他先后考察学习了欧美国际 知名旅行社的业务模式.旅游要发展, 需要 引进新的生产力.1997 年开始, 春秋旅行社 大胆使用了包机业务――把一些航班整个飞 机的座位都包下来. 当时, 航空公司从欧美经上海回北京的 飞机到上海后, 客人下了飞机, 一下子就空了 一半座位.王正华冒着巨大风险, 将这部分 空座位包了下来. 将空余座位填满后, 飞机从上海到北京 基本不增加成本, 一架飞机成本人均增加约

20 元, 但是空座位卖出去的票价是几百元. 一进一出之间, 航空公司半年多净赚

1 个亿, 利润有效提升, 春秋旅行社也充分利用闲置 资源, 实现了双赢. 上世纪

90 年代中期, 海南的楼市泡沫让 地产商纷纷撤退,当时没有一架飞机飞三亚.王正华主动包下航空公司机位, 组织大 批游客游海南, 结果一炮打响……

7 年时间,春秋旅行社累计包机3万架次, 覆盖全国

30 余座城市, 平均客座率保持 在99.07%, 营业规模从4.1 亿元扩大至28.9 亿元, 净利润从

249 万元增至

6603 万元. 机会总是留给有准备的人. 二次创业,自办航空公司, 创造多项纪录 公司慢慢步入正轨, 但经常 卡脖子 的 飞机票, 成为制约春秋旅行社业务发展的最 大瓶颈.有时候组团成功, 航空公司却说航 班取消了, 旅客会找旅行社闹, 这时候王正华 觉得 没有飞机不行 . 旅行社想办航空公司,无疑是痴人说梦.王正华没有气馁, 机会总是留给有准备 的人.

1997 年起, 春秋旅行社每季度都要向中 国民用航空总局 (2008 年改名为中国民用航 空局) 送一份报告: 旅游包机是怎么回事, 旅 行社、 旅客、 航空公司各有什么收益, 包机成 功的关键点在哪里、 怎么提高客座率, 等等, 被业内评价为 春秋现象 . 改革的春风接踵而来.2003 年底, 党中 央、 国务院宣布要放宽市场准入, 允许非公有 资本进入法律法规未禁入的基础设施、 公用 事业及其他行业和领域.民航业也在改革之 列.经过一年多筹备,

2005 年7月18 日, 随 着春秋航空的第一架飞机冲上云霄, 春秋旅 行社拿着办旅游攒下的全部家当, 开始了第 二次创业. 这一番创业走出一条新路, 创造出国内 民航史上多个纪录…… 因为无先例可循, 春秋航空迈开创新大 步.在上海两大机场的支持下, 春秋航空自 行设计了航班离港系统, 仅此一项, 每年可节 约几千万到上亿元的成本.一张简化的登机 牌, 成本仅 0.03 元, 和普通登机牌的 0.4 元相 比差了

10 倍, 一年能节省近百万元. 除了技术创新, 王正华始终不忘初心, 艰 苦奋斗.公司办公楼租用的是上世纪

80 年代的大楼,王正华和CEO 合用一辆国产轿车, 出差住快捷酒店, 朴素本色几十年如一 日.但是在全员的安全和培训方面, 春秋航 空舍得投入, 仅在浦东自贸区就投资

8 亿元 兴建飞行员培训中心.

2015 年1月, 春秋航空成功上市, 是较早 的民营航空上市公司, 从开航的

3 架飞机已 发展到如今的

87 架飞机.2017 年, 运输旅客 1716.91 万人, 实现营业收入 109.71 亿元, 净 利润 12.62 亿元. 倡导公益,坝上种树投入2000 万元,3年共种活28 万棵 他是一个年过七旬的老人, 却经常在风 雨里和年轻人一起搬运旅客行李;

他是一个 抠门 的老板, 却把省下的大笔钱投入绿化 祖国的公益事业. 去年, 王正华正式提交辞去股份公司董 事长职务的报告.现在, 他的身份是春秋集 团董事长, 更多关注集团的战略和规划. 不要急于创新,先传承;

不要急于发展, 先稳定. 王正华希望继任者不要丢掉春 秋集团的优良传统: 奋斗、 远虑、 节俭、 诚信、 感恩. 在王正华看来, 诚信也是春秋集团经营 成功的一个重要因素. 春秋集团不允许任何 违法违纪的事情发生, 不设小金库, 不做两本 账, 从来不在应付款、 税收上动歪脑筋.不允 许公司欠机场、 油料公司一分钱, 员工工资发 放一个时辰都不许拖. 正因为此,

2008 年全 球金融危机, 当春秋集团付飞机尾款碰到困 难时, 各大银行纷纷主动伸出援手. 王正华常说, 要常怀感恩之心, 善待每一 个人.春秋集团高层管理人员拿的是干部的 平均工资, 食堂里没有小灶, 与员工一起排队 买饭, 下雨下雪天, 所有干部全部到一线.

2012 年,公司第一次分红,王正华对大家说: 不要认为这些钱是个人的.没有改革 开放, 没有党和政府的支持, 哪来你们的今 天?第一笔钱希望大家都献给国家, 去做公 益活动.

2013 年, 春秋集团高管们从分红的钱里 拿出

1500 万元, 到河北张家口坝上最干旱的 康保县种树.在 种活一棵树比养活一个孩 子还难 的康保, 春秋集团共投入

2000 万元 资金,

3 年共种活

28 万棵树, 种植的樟子松如 今已长到

3 米多高.他们的愿望是: 让北京 少几颗沙子, 当地多几片绿叶, 农民口袋里多 几元钱. 在停机坪上, 人们或许很难再见到王正 华搬运行李的身影, 但在一望无际的坝上, 在几十万棵樟子松组成的绿色森林里, 每年 还能看到这位老者忙碌的身影.未来, 王正 华将在此间倾力挥洒汗水, 播种绿色…… 敢为人先创新业 ――记上海春秋国际旅行社 (集团) 有限公司董事长王正华

本报记者 沈文敏 自中共中央办公厅印发《关 于进一步激励广大干部新时代新 担当新作为的意见》 以来, 各地区 各部门结合实际认真贯彻落实, 不断探索激励基层干部担当作为 的特色做法与实践, 涌现出一批 改革创新干事创业的优秀干部. 近日, 相关先进典型经媒体广泛 报道, 在各地干部群众中产生热 烈反响. 见贤思齐 以先进为标杆, 以典型为榜样 连日来, 天津市南开区嘉陵 道街道党工委书记徐锦春担当作 为的先进事迹, 在当地干部群众 中反响强烈. 同在基层工作的天津市河西 区挂甲寺街前程里社区党委书记 王颖说, 只有俯下身去, 才能真 正知道群众需要什么.贴心、 亲 民不是口号, 而是在基层 '

磨'

出 来的交情, 徐锦春把 '

群众满意作 为最大褒奖'

的工作作风, 为广大 基层干部作出了表率. 辽宁省铁岭市市长李士伟就 任还不满一年.熟悉他的干部说, 上任到现在, 李士伟跑基层的 日子比在办公室开会的时间多, 到群众家里、 企业一线的次数比 来办公室的次数多. 近年来, 铁岭市经济下行压 力大, 政治生态修复任务重.李士伟市长上任后面临的压力很大, 但是他直面问题、 勇于担当, 给我们这些基层的党员干部树立 起了好榜样. 铁岭市清河区委组 织部部务委员裴天鹏说, 我们要 见贤思齐, 进一步为群众做好事、 做实事. 江苏南京江宁区委书记李世贵在区委书记的岗位干了

10 多年, 始终初心不改、 激情不减, 在扛起新使命中奋发新作为. 李世贵书记的先进事迹报道让我们深刻感受到, 新时代 敢于担当的党员干部就在身边, 新时代勇于作为的党员干部 就在左右. 江宁区横溪街道党工委书记王才权说, 作为一名 基层党员干部, 我们应当以先进为标杆、 以典型为榜样, 努力 使自己成长为符合新时代要求的好干部. 正向激励 为担当者担当, 让实干者实惠 一次性提拔

15 名 出彩型 好街镇党 (工) 委书记, 举办

17 场 出彩型 好干部先进事迹巡回报告会, 安排

44 名 出彩型 好干部进行疗休养, 召开干部不实举报澄清正名大会……山 东济南近期开展的寻找 出彩型 干部行动, 鲜明树立了重实 干实绩的用人导向. 针对当前干部队伍存在的突出问题, 中央下发激励干部 新时代新担当新作为的意见及时、 解渴, 对党的事业发展具有 重要意义. 山东济南市委常委、 组织部长李刚说, 意见下发 后, 济南市聚焦 为担当者担当、 让实干者实惠 , 持续完善正 向激励机制, 现在各级干部努力担当作为、 出新出彩已经蔚然 成风. 江西鹰潭月湖区四青街道办原人大工委主任徐拥军曾因 处理拆迁问题考虑不周全, 受到组织处分.当时, 他很不理 解, 情绪一度低落.组织部门第一时间与徐拥军谈心谈话, 对 他的个人品德和工作能力给予肯定, 消除了他的内心顾虑. 同时, 给他 压担子 , 负责某重点城中村改造项目.一年间, 他不但全部完成拆迁任务, 而且实现和谐拆迁. 正因为组织上看到了我的优点, 不但没有放弃我、 对我不 闻不问, 反而给我一个更高的锻炼平台, 激发了我埋头苦干的 信心和决心. 现任月湖区东湖街道办事处主任的徐拥军说. 最近几个月, 福建省福州市提升城区林荫道路百余条, 满 城绿色赢得市民 点赞 .成绩背后, 离不开福州市园林局局 长杨晓身先士卒, 带领全局干部扑在一线, 晴天一身土、 雨天 一身泥 的担当作为. 坚持在一线考核干部, 突出目标导向、 实干导向、 问题导 向、 绩效导向……一段时期以来, 福州市重用了一批像杨晓一 样敢担当、 善作为的干部, 同时处理了一批 庸懒散 的干部, 全市干部的精气神得到进一步激发, 形成了全民干事创业、 人 人奋勇争先的生动局面. 凝聚合力 不忘初心勇担当, 撸起袖子加油干 今年国庆长假期间, 位于山西运城盐湖区的 袁家村・运 城印象 景区游人如织, 每天都有两三万人来游览, 成为当地 最火爆的景点.而在一年前, 这里还是一片荒滩.从征地、 施 工到商家入驻审批, 这片土地从荒无人烟到人头攒动, 只用了 一年多时间. 在推进项目工作过程中, 我们建立了公开承诺、 重大事 项报告、 末位淘汰等制度, 以科学的考核指挥棒让全区干................