PDF《江苏连云港港口股份有限公司》

1 江苏连云港港口股份有限公司

2018 年度社会责任报告 本报告是江苏连云港港口股份有限公司所发布的第十一份社会责任报告,公司 董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏, 并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任.

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第一章 关于本报告 *报告宗旨 *报告范围

第二章 行进中的我们 *公司简介 *发展战略 *2018年度成果

第三章 我们与利益相关方 *社会责任的内容 *每股社会贡献值

第四章 2018年度社会责任 *与投资者共获发展 *与员工共享成长 *与客户携手共进 *对合作伙伴诚信相待 *对生态环境用心呵护 *对社会活动积极参与

第五章 社会责任未来展望

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第一章 关于本报告 *报告宗旨 本报告旨在真实反映江苏连云港港口股份有限公司 (以下简称: 公司) 2018年度在经营管理中对企业社会责任的履行与实践―― 与投资者我们共获发展的成果;

与员工我们共享成长的喜悦;

与客户我们携手进步的过程;

对合作伙伴我们诚信相待;

对生态环境我们用心呵护;

对社会活动我们积极参与. 对社会责任的承担是我们积极参与区域发展,推动地区经济向前和进 步的最好作答. *报告范围 本报告时间跨度为 2018年1月1日至 2018年12月31日,与公司年度报 告同时披露.报告数据以2018年度为主,部分内容适度向前延伸,报告中 2018年与公司运营相关的数据披露截止日为2018年12月31日. 本报告经公司2019年3月22日召开的第六届董事会第十九次会议审议通 过.如无特别说明,本报告中所提及的金额币种均为人民币. 非常感谢您抽出宝贵时间阅读本报告,您可以通过上海证券交易所网 站www.sse.com.cn 获取本报告.我们衷心期望通过社会责任报告搭建起与 您沟通交流的平台,真诚期待您的反馈,以便我们与时俱进,做得更好.

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第二章 行进中的我们 *公司简介 公司所在的连云港港地处我国沿海中部黄海海州湾西南岸、江苏省东 北部,南连长三角,北接渤海湾,东临东北亚,西连中西部至中亚,连接 大西洋、太平洋两大洋和美洲、亚洲、欧洲三大洲,是全国25个主枢纽港 之一.连云港港属温带海洋性气候,终年不冻,可一年365天全天候作业. 公司腹地涉及东中西部11个省、自治区,辐射国土面积达350万平方公里, 人口约占全国1/4,自然条件优越,地上资源和地下宝藏极为丰富,是有着 巨大发展潜力的广阔腹地. 公司作为连云港港海港装卸作业公司的排头兵,实际控制经营

30 个通 用和专业化泊位,参股经营

3 个通用泊位、4 个集装箱泊位,合营两条中韩 客货班轮航线.作业的货种主要有铁矿石、煤炭、有色矿、红土镍矿、钢铁、胶合板、机械设备、粮食、氧化铝、焦炭等.历经多年发展,公司氧 化铝进口接卸份额稳占国内第一,工程机械出口排名全国第三,同时在胶 合板出口、活畜进口接卸领域打造了优质的服务品牌. 通过多年的培养和积累,公司已打造了一支熟悉港口运作、经验丰富 的管理团队和一批具有实践经验的职工队伍.公司务实的工作作风、良好 的口岸单位关系,不断为客户解决集疏运过程中的各种难题,深受客户信 赖与称赞,是我港辐射地域商家与企业的不二选择. 公司先后被评选为江苏服务名牌企业、江苏省重合同守信用先进单位、 国家 5A 级物流企业,获得了企业质量信用 3A 等级、中国物流社会责任贡 献奖,持续深化 四合一 和 两化融合 管理体系贯标工作开展,顺利 通过了第三方审核认证.

5 *发展战略 根据《江苏沿海地区发展规划》,国家对连云港港口的发展定位是: 立足新亚欧大陆桥,南连长三角,北接渤海湾,面向东北亚,沟通中西亚. 要求以连云港港为核心,联合南通港、盐城港共同建设沿海港口群,成为 我国重要的综合交通枢纽、陇海兰新沿线地区最便捷的出海通道和对外开 放窗口,逐步形成亚欧之间重要的国际交通枢纽.依托深水港口资源,建 设具有较强国际竞争力的新型工业基地.以加快建设新亚欧大陆桥东方桥 头堡为发展重点,努力将江苏沿海地区建设成为我国东部地区重要的经济 增长极. 公司将贯彻落实国家 创新、协调、绿色、开放、共享 的 十三五 发展理念,紧紧围绕国家 一带一路 倡议和沿海开发战略部署,以国家 一带一路 倡议、《江苏沿海地区发展规划》和连云港港口发展规划为 依托,以先进技术、现代管理为手段,深化资本运作、增强国际运输和综 合枢纽服务能力,延伸港口产业链,促进公司向集码头运营、物流服务、 资本运作、智慧港口等多功能于一体的现代港口经营人和物流服务商转变, 更好的实现经营效益持续健康增长,更好的服务于国家战略实施和区域经 济发展. *2018 年度成果

一、经营成果

2018 年公司完成货物吞吐量 5776.97 万吨,同比上年基本保持一致.

2018 年公司实现营业收入 13.17 亿元,同比追溯调整后的上年数增长 0.72%. 煤炭、铝矾土、钢铁、机械设备、化肥、液体化工、棕食油、焦炭、 散盐、纸浆等货种呈现增长态势.散货增量明显;

在氧化铝进口量锐减的 情况下, 加大了对铝矾土货种的争揽力度, 成功开发多家国企铝矾土货源. 件杂货多点开花, 公司深挖机械设备与车辆市场, 大力拓展活牛接卸业务, 创造我港及江苏口岸单批次接卸进口活牛数量最多的新纪录.

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二、管理成果

2018 年初,为提升运作效率,减少内部竞争、统筹配置资源,实现集 约化经营,公司将原东联、东源和东泰港务分公司整合成立东方港务分公 司.年内,完成了东方分公司组织架构建设,设7个综合管理部门、2 个专 业化中心,下辖

3 个生产作业区,统筹盘活人力、设备、堆场等资源利用. 开展东方分公司中层干部和一般管理人员的竞聘上岗,并全面推进绩效管 理实施.公司深度挖掘作业区生产协同互补潜能,推进场地调剂、焦线共 享,内部借泊作业

103 艘次,调配机械设备

618 台次、人员

883 人次,50 项外委转内修项目落地.焦线装车能力大幅释放,装车同比增长 15%共计 6,052 节,将昼夜及月度装车记录分别刷新至

437 节和 6,054 节.

三、建设成果 公司积极推进实施信息化平台建设工作,一是全面预算管理系统,积 极探索改进思路,努力寻求会计管理、作业成本法等财务管理手段,进一 步提升全面预算工作质量;

二是生产业务管控平台,通过建立新的资源配 置管理模型,实现业务和生产的流程整合,包括船舶、码头、场地、设备 等基础数据的归集共享.三是集装箱管理系统,在 和谐云港 轮正式运 营后,公司积极推进集装箱管理系统建设工作,以实现集装箱业务的网上 办单、电子结算、现场信息化管理等功能. 同时,公司加紧做好码头硬件补充完善工作.在工程建设方面,完成 连云港港旗台作业区氧化铝散化肥泊位技术改造工程疏浚标段招标和建设;

完成 61#泊位散化肥装卸工艺改造工程各专项验收和竣工验收工作;

完成 55-56#通用泊位减载靠泊

25 万吨级疏浚工程的招标、建设、验收及通航安 全研究论证等工作,顺利取得省交通运输厅的核准批复;

55#-57#通用泊位 水工建筑物工程荣获 江苏省交通建设优质工程奖 .

四、创新成果 公司把科技进步工作纳入长效管理, 制订了 《科学技术进步奖励办法》 ,

7 成立了以公司董事长、总经理、副总经理及财务总监组成的科技进步(管理)委员会,下设技术成果评审小组和管理成果评审小组. 根据《科学技术进步奖励办法》 ,公司科技进步(管理)委员会每年对 公司内部技术创新类成果进行评审,主要体现在公司根据实际生产经验对 现有设备进行改造、现有生产工艺流程优化、节能减排技术的应用以及老 旧设备的维修改造等. 公司先后参与门机标准化项目建设、门机大修解体及安装工艺标准复 核等项目.年内完成化肥接卸、碳阳极装船、大豆大麦装火车、有色矿二 次灌包等工艺流程改进,实施散货作业螺旋式分层操作法等项目,进一步 提升了装卸效率和安全管理水平,并降低了生产性成本.全年共完成各类 科技创新项目

144 项,科技论文

25 篇,专利申报

8 项.

五、新业态成果

2017 年3月,由港口集团与公司共同设立的财务公司正式成立,公司 持有其 40%的股份.

2018 年8月22 日公司第六届董事会第十二次会议、

2018 年9月7日公司

2018 年第二次临时股东大会审议通过了《关于增资控股连 云港港口集团财务有限公司的议案》,同意公司增资控股财务公司相关事 项.2018 年11 月21 日,财务公司完成了相应的工商变更登记,公司持有 财务公司 51%股权.财务公司是经中国银监会批准,以加强集团资金集中管 理和提高集团资金使用效率为目的,为集团成员单位提供财务管理服务的 非银行金融机构.财务公司通过金融运营,提高资金配置效率和效益,保 障集团资金安全,促进集团优化资源配置.

2018 年8月6日,公司第六届董事会第十一次会议审议通过《关于设 立全资子公司的议案》 ,同意公司以自有货币资金人民币 1,000 万元,设立 全资子公司 江苏新陇海供应链有限公司 ,持有其 100%的股权,作为打 造新业态、探索新模式,实现高质发展的新平台.2018 年8月29 日,新陇 海在连云港市连云区市场监督管理局完成注册登记.

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第三章 我们与利益相关方 *社会责任的内容 利益相关方 参与形式 关注诉求 措施提升 投资者 股东大会;

定期报告和临时公告;

公司邮箱、投资者热线、上证E互动平台、投资者策略会、 机构现场调研等. 股东权利平等,独立董事可以征集投 票权;

信息披露及时、准确、完整;

对股东的问询、调研及时热情答复;

公司治理规范,持续健康发展. 规范严谨的信息披露机制;

完善的制度体系和有效的内控体系;

不断改进投资者关系管理工作;

持续稳定的业绩增长,回报股东丰厚 的利润. 员工 劳动合同;

劳动竞赛和技术比武;

职工培训;

员工关爱. 完善的管理体制,让职工的价值得到 充分发挥;

高高兴兴上班,平平安安回家;

重视员工培训,提升员工素养;

关爱职工,增强企业与职工之间的粘 性. 改进薪酬激励机制,让员工共享企业 发展成果;

建立安全管理的监督检查机制,杜绝 安全隐患;

开展全方面培训活动,覆盖在职全 员;

建立并完善困难职工长效帮扶机制. 客户 市场开发;

畅通展示公司的途径,坚定选择我们 的理由. 精心策划推介活动, 3D 展示公司的软 硬件实力;

9 标准化与个性化流程;

主业周边服务;

安全、高效作业. 事半功倍的流程和工艺,高效率完成 作业委托;

与口岸单位的良好关系,协调装卸作 业之外的客户需求;

严格质量管理,保证客户财产安全. 保持与客户的有效沟通,了解用户需 求,提供可选择的服务类型;

利用与口岸单位的长期协作,为客户 提供增值服务. 合作伙伴 招投标工作;

合同谈判;

磋商探讨;

定期评估. 公平、公正的招投标工作,选取恰当 的产品和服务;

市场规范化运作,互利同赢;

就产品和服务定期评估,提出建议或 要求,增强合作的密切性;

共同遵守商业道德和国家法律法规. 加强与供应商的合作关系,形成共同 的价值观;

保持沟通,通过磋商、探讨,解决合 作过程出现的矛盾和问题. 生态环境 绿色办公;

节能减排;

绿色生产;

环保宣传. 日常工作中节约耗材、杜绝浪费;

生产经营中注意对环境的保护,为空 气洁净、海水蔚蓝出一份力;

倡导建设低碳、绿色、智慧港口. 节约使用办公耗材、生产物资,提高 资源利用率;

不断提升管理、创新技术,推进节能 减排,保护环境;

通过宣传活动强化职工环保观念. 社会活动 依法纳税;

吸纳就业;

公益活动、文体活动. 推动地区发展;

提供多样就业岗位;

开展各种公益文体宣传活动,帮扶社 会弱势群体. 诚信纳税,以港口推动地区发展;

连续多年为进城务工人员、大学生、 退伍军人提供对口的工作岗位;

坚持公益行动.

10 *每股社会贡献值 一直以来公司都坚持企业发展经营与履行社会责任并重,努力实现企 业发展与利益相关方等多方发展协调统一.2018 年,公司创造的每股社会 贡献值为 1.04 元. 我们遵循的每股社会贡献值的计算公式为: 每股社会贡献值 = 社会贡献总额 / 公司总股本 = (净利润+职工薪酬+利息净支出+税费+对外捐赠额)/ 公司总股本 公式中各计算要素的具体情况如下表所示: 利益相关方 要素名称 金额(万元) 投资者 归属于上市公司股东的净利润 351.43 职工 职工薪酬(含劳务工薪酬) 63,116.38 合作伙伴 向银行、债券持有人等债权人支付的 各项利息 16,261.59 社会 报告期缴纳的各项税费和社会捐赠 25,573.94

2018 年度社会贡献值总值 105,303.34 公司总股本(股) 1,015,215,101 每股社会贡献值(元/股) 1.04

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第四章

2018 年度社会责任 *与投资者共获发展

一、分层决策监督,参与公司治理 报告期内,公司严格遵守《公司法》、《证券法》、《上市公司治理 准则》、《上市公司章程指引》等有关法律法规的规定和要求,不断完善 公司治理结构,提升公司治理水平.公司严格履行 三会一层 议事规则, 股东大会、董事会、监事会和经理层职责权限清晰,确保了决策、执行和 监督相互分离,并形成制衡,切实保障股东的合法权益.

2018 年,公司依照《公司章程》,股东大会、董事会、监事会议事规 则,总经理工作细则等规定,共召开

4 次股东大会、10 次董事会、8 次监 事会、12 次经理办公会,具体情况见下表: 会议类型 会议届次 议案数量 审议/审查 情况 股东大会

2017 年年度股东大会,2018 年第一次、第二次、第三次 临时股东大会.

38 个 全部通过 董事会 第六届董事会第八次至第十 七次会议.

56 个 全部通过 监事会 第六届监事会第七次至第十 四次会议.

29 个 全部通过 办公会

2018 年第一次至第十二次会 议75 个 全部通过

12 公司严格按照《股东大会议事规则》的规定执行,聘请了律师进行会 议见证并出具专项法律意见,充分保障了股东大会的规范召开和所有股东 依法行使职权.董事会认真履行职责,严格按照法律法规要求,对公司运 营事项进行决策.监事通过召开监事会会议和列席股东大会、董事会,充 分保障对公司事务的知情权和依法行使监督权. 报告期,总经理主持公司日常的生产经营管理工作,组织实施董事会 决议;

其他高管协助总经理开展工作,在其各自分管的工作范围内从事管 理活动. 公司通过向控参股公司委派董事、监事和高管人员,参加重大事项决 策会议,加强对控参股公司的管理和事务参与.2018 年公司共参加控参股 公司董事会、监事会会议

4 次.

二、推进管控体系建设,强化管理提升 报告期内,公司不断完善基础管理,系统强化制度和管理体系建设工 作,扎实做好风险防控.按照有关要求,修订完善公司章程,增加党组织相 关管理职责;

编制印发《 三重一大 决策制度实施办法》,不................