编辑: JZS133 | 2019-07-18 |
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, 绩效指标完成率 ,,
目标完成率100%完成的满分,每低5个百分点,扣一分,扣完为止.0.0300000190734863 ,,
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, 项目立项规范性 ,,
①项目按照规定的程序申请立项的得1分;
②所提交的文件、材料符合相关要求的得1分;
③事前经过必要的可行性研究、集体决策等的得1分.一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分.0.0300000190734863 ,,
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资金落实 ,,
, 成本控制率 ,,
成本控制率A=截至年末累计支出数/项目概算或当年预算数.AQ100%得满分;
100%A时不得分.0.0300000190734863 ,,
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, 资金到位率 ,,
资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)*100%.年内资金到位率大于90%的得满分,每少5个百分点扣1分,扣完为止.0.0300000190734863 ,,
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, 到位及时率 ,,
到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)*100%.到位及时率大于90%的得满分,每低5个百分点,扣一分,扣完为止.0.0300000190734863 ,,
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, 资金使用率 ,,
资金使用率=(实际使用资金/实际到位资金)*100%.资金使用率大于95%的得满分,每少5个百分点扣1分,扣完为止.0.0300000190734863 ,,
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, 财政投入乘数 ,,
财政投入乘数=非财政资金投入/财政资金投入.财政投入乘数达到0%的得满分,较预期每差10个百分点扣1分,扣完为止.0.0300000190734863 ,,
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, 过程(30%)-本类指标和评分标准均可作为选用参考,部门(单位)可选用共性指标,也可根据需要自行设定个性指标,或者对参考指标、评分标准进行适当调整,并在一级指标下自行设置各个二级和三级指标的权重 ,,
, 业务管理 ,,
, 管理制度健全性 ,,
①制定或具有相应的业务管理制度的得1.5分;
②业务管理制度合法、合规、完整的得1.5分.一项不符合扣1.5分,严重的此项完全不得分.0.0300000190734863 ,,
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, 制度执行有效性 ,,
①遵守相关法律法规和业务管理规定得1分;
②项目报告、鉴定等资料齐全并及时归档得1分;
③项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等落实到位得1分.一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分.0.0300000190734863 ,,
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, 项目质量可控性 ,,
①具有或制定了相应的项目质量要求或标准得1.5分;
②采取了必需的控制措施或手段得1.5分.一项不符合扣1.5分,严重的此项完全不得分.0.0300000190734863 ,,
1.5 , ,,
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财务管理 ,,
, 管理制度健全性 ,,
①有专门的项目资金管理办法的得1.5分;
②项目资金管理办法符合相关财务会计制度的规定的得1.5分.一项不符合扣1.5分,严重的此项完全不得分.0.0300000190734863 ,,
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, 资金使用合规性 ,,
①符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定的得1分;
②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续的得1分;
③项目的重大开支经过评估认证的得1分.一项不符合扣1分,严重的此项完全不得分.0.0300000190734863 ,,
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, 固定资产专人管理情况 ,,
单位指定专人管理本单位与此项目相关固定资产得满分,否则不得分.0.0300000190734863 ,,
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, 固定资产利用率 ,,
固定资产利用率=实际在用固定资产/所有固定资产*100%.单位与此项目相关固定资产利用率达95%以上的得3分,每少5个百分点扣1分,扣完为止.0.0300000190734863 ,,