PPT《内部资料》

774 0.010 0.010 0.770 0.050

778 851

970 498

8 2003

1043 0.580 0.660 0.360

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863 7

1503 1105

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2004 1437

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5 2001

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950 3

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19782 9859

1 2002

4 3

2 1

4 3

2 1 平均季度库存量 各季度库存利用率 季度库存量(个/季) 排序 产品编号 利用率的计算中,以每季度月初的盘存为基数,季度划分向前推移一个月季度库存利用率中,0表示本季度没有出库量,1表示曾经发生缺货(因为即使该产品所有库存都被利用也未能完全满足订单)季度库存利用率=本季销售出库量/本季库存量 XXX (Shanghai) Company, Ltd. 第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析简述 4.1 关于存在的问题 4.1.3 问题举例(以企业物流管理为核心) 1. 产品库存资金过高,并表现出时段上的不均匀

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0 8

2004 1043 0.009 0.015 0.717 0.024

10 16

748 25

7 2003

1105 0.299 1.090 0.299

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0 6

1503 1437 1.740

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0 5

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4 2001

2388 1.559 0.783 0.131 0.088

3723 1870

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3 1501

12629 0.286 1.268 1.059 0.649

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2 2002

13661 0.354 0.928 1.265 0.749

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17285 10235

1 1502

4 3

2 1

4 3

2 1 平均季度库存量 各季度库存周转率 季度销售出库量(个/季) 排序 产品编号 周转率的计算中,以每季度月初的盘存为基数,季度划分向前推移一个月季度库存周转率=本季销售出库量/平均季库存量 XXX (Shanghai) Company, Ltd. 第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析简述 4.1 关于存在的问题 4.1.3 问题举例(以企业物流管理为核心) 1. 产品库存资金过高,并表现出时段上的不均匀 XXX (Shanghai) Company, Ltd. 第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析简述 4.1 关于存在的问题 4.1.3 问题举例(以企业物流管理为核心) 1. 产品库存资金过高,并表现出时段上的不均匀 XXX (Shanghai) Company, Ltd. 第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析简述 4.1 关于存在的问题 4.1.3 问题举例(以企业物流管理为核心) 1. 产品库存资金过高,并表现出时段上的不均匀 公司的产品库存自2000年起就持续偏高,占用了大量的流动资金,但是其产品库存在某些时段上又表现出不均匀状态,即在某些时段偏高而某些时段上则缺货,制造成本持续上升. 可以明显看出即使是........