PDF《应对 “ 复杂 ” 不能简单化》

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1 4 年10月29日星期三 责任编辑 / 辛士红 八一评论E-mail:xinshihong2013@126.

com 长城t望:新的历史条件下如何发挥政治工作优势④ 重温古田会议精神改进创新思想政治工作⑦ 应对 复杂 不能简单化 陈日旭 古田,留下了毛泽东提着马灯到连 队的伟岸背影;

古田,进一步确立了人 民军队新型官兵关系. 翻开《古田会议决议》,不论是坚决 废止肉刑,还是优待伤病兵,无不贯彻 着官兵一致这一建军原则,无不贯穿着 官兵团结这一优良作风.

85 年来,正是 靠着 团结得像一个人 的官兵情战友 爱,人民军队才迈过沟沟坎坎、闯过风 风雨雨,成为一支无坚不摧的力量. 爱兵是永恒不变的要求,但爱兵的 观念理念、方式方法不能一成不变. 与 《决议》诞生的年代相比,我军所处的时 代环境和担负的使命任务发生了很大 变化,尤其在社会大变革、军队大转型 的背景下,官兵关系出现了不少新情况 新问题. 比如,有了行军睡袋,不用掖被 子了;

有了自助餐,指不上 鸡蛋面 了;

有了步战车,驳壳枪一挥 跟我上 难重 现了,等等. 简单 的爱兵法难奏效,源 于战士自身发生了复杂变化. 兵员成分的复杂性. 概括起来就是 四个差别拉大 :年龄差别拉大,既有 娃娃兵 ,也有比干部老的兵;

学历差 别拉大,既有研究生,也有初中生;

经历 差别拉大,既有打过工的,也有当过老 板的;

家庭差别拉大,既有 富二代 官 二代 ,也有贫困地区贫困家庭的. 利益诉求的复杂性. 近年来,不论 是一些地方出现的 征兵冷 ,还是高校 涌现的大学生参军热,背后都有着不可 避免的现实利益考量,受到 精致的利 己主义 的社会风气影响. 比如,有的想 通过当兵解决就业问题, 有的想考军 校、转士官,有的为了优抚金和安置卡, 有的只是想到部队锻炼一下,有的则是 父母的一厢情愿. 思想问题的复杂性. 绝大多数战士 入伍前是 低头族 ,有的到了军营则变 成了 沉默族 ,有想法有事情,不找战友 找网友、不找干部找老乡,跟干部干在一 起、 训在一起却说不到一块、 玩不到一 块, 离官 现象较为明显;

思想情感波动 大,像娃娃的脸说变就变.有时干部给战 士讲正道理,反倒说不过战士的歪歪理. 但是, 面对战士这些深刻复杂变 化,少数带兵人仍秉持 简单 思维. 有 的总把 我们那个时候 挂在嘴上,而很 少关照到 他们这个时候 ;

有的认为操 场上走一圈、草地上坐一会儿,就可以 把战士的思想问题搞定;

还有的索性 各忙各的、各 玩各的 ,不仅 官 兵分训 ,而且 官兵分圈 . 如此一来,只能 是拳头打在棉花上―― ―白费劲. 应对 复杂 少些 简单 ,前提是解 决好对士兵的感情和态度问题. 士兵是 军队的基础, 是构成部队战斗力的主 体,是刀尖上的刀刃. 可以说,爱兵就是 爱部队,就是爱战斗力. 不爱兵,就没有 资格带兵. 实践告诉我们,只要带着感 情, 没有时间 就不是理由,因为可以 牺牲休息时间或减少个人应酬;

没有 办法 就不是借口,因为把士兵的事看 成自己的事,就会千方百计去办. 应对 复杂 少些 简单 ,既要解决 思想问题也要解决实际问题. 《古田会 议决议》, 把改良待遇作为士兵政治训 练的八种方法之一. 当前,利益关系调 整及利益诉求引发的思想和心理波动, 已成为官兵现实问题和活思想的主要 内容. 如何引导官兵正确认识和处理好 进退得失、婚恋家庭等利益关系,是个 新课题,也是增强思想政治教育成效的 发力点. 要把士兵成才的愿望不断引导 到实际工作中来,努力形成这样一种共 识:思想上的成熟,是成才的根本标志;

素质上的提升, 是成才的衡量标准;

可 持续发展,是成才的本质所在. 当然,要把上述工作做好,真正实 现官兵一致,建设火热纯洁的革命大家 庭,带兵人在育兵的过程中,还要处处 做士兵的表率,以身作则,公道正派. 桃 李不言,下自成蹊. 干部要切实把言教 和身教一致起来,以真理和人格的力量 感召部队、影响士兵. 只要官兵心往一 处想、劲往一处使,就一定能凝聚起实 现强军目标的强大正能量. (作者系空军司令部直属工作部副 部长) 善于同人合作共事胡怀宇习主席在纪念邓小平同志诞辰

110 周年 座谈会上指出: 邓小平同志客观公正对待党 的历史、对待同志、对待自己,谦逊随和,平易 近人,善于同人合作共事. 合作共事的能力 是现代人的必备能力, 也是领导干部的重要 素质. 革命战争年代, 邓小平同刘伯承共事

13 年,形成亲密无间的革命友谊. 人们习惯地把 '

刘邓'

连在一起,在我们两人心里,也觉得彼 此难以分开. 邓小平还善于团结和使用同自 己意见不同的人, 从不以个人恩怨待人处事. 对待那些曾经批判过自己的同志,他照样真诚 相待,不计前嫌,该用就用,专门强调不能以是 否 批邓 划线. 俗话说,一个篱笆三个桩,一个好汉三个 帮. 一个人无论本事有多大,学历有多高,离开 别人的帮助,靠孤家寡人、单枪匹马,很难干出 一番事业. 尤其是领导干部,能不能把不同性 格、不同特长、不同爱好的人团结起来,心往一 处想,劲往一处使,关系到一个单位的发展和 事业的成败. 高明的领导总是像磁铁一样,善 于积聚群众的智慧和力量,提高一个单位的凝 聚力和向心力. 善于同人合作共事,应该建立在党性原则 基础上. 讲党性,合作共事就有了共同的政治 基础,就能不断增强掏心见胆、并肩奋斗的真 团结,减少那种表面一团和气、实际上相互较 劲设防的假团结. 班子成员、上下级之间,如果 大家都做到坚持原则、思想敞亮、互不设防,心 情愉快地合作共事就不是什么难事. 君子和而不同. 一起共事难免会发生这样 那样的矛盾和冲突,领导干部要学会大事讲原 则、小事讲团结,求大同而存小异. 邓小平说 过: 我们每每听到某些同志对上下、对同级发 生意气之争,遇事总以为自己对,人家不对,总 想压倒别人,提高自己,一味逞英雄,充'

山大 王'

,结果弄出错误,害党误事. 遇到矛盾或 发生分歧时,领导干部应多些宽容,少些苛责;

多些沟通,少些埋怨;

多些平易近人,少些居高 临下;

多些换位思考,少些自以为是. 善于同人合作共事, 并不是提倡关系哲 学,搞团团伙伙. 团结不是结团. 学会共事的出发点是为了党和军队的事业, 而不是为了小团体的利益. 邓小平同志早就敲过警钟: 小圈子那个东西害 死人呐! 很多失误就从这里出来,错误就从这里犯起. 无论什么时候,我们 都应以事业为重、以大局为上,努力营造一个心齐风正、团结协作、奋发向上 的良好氛围. ―― ―摘自作者在第二炮兵某基地党委书记培训班上的讲话 离理想状态有多远 李江陵 当前, 全党全军的作风状况明显 好转, 四风 问题有所收敛,但用达到 作风建设的理想状态来衡量还有差距,离 不能 不想 的状态还有很长 的路要走. 病来如山倒,病去如抽丝 . 习总书记 警示全党, 四风 问题 树倒根存 ,有 些还 仅仅停留在'

不敢'

上,'

不想'

的 自觉尚未完全形成 . 我们应该清醒地 看到,改作风还没有从思想深处形成自 律,拜金主义、特权思想、搞........