PDF《填表说明》

2019 年底中期建设目标 和2021 年底整体建设目标.预期标志性成果请填写附表. 建设期间,电气工程学科将以国际一流学科建设为方向,以美国佐治亚理 工、德国亚琛工业大学、清华大学等高校电气学科为参照,努力提升学科建设 水平,培养电气杰出人才,创造高水平科研成果,引领社会经济发展,为支撑 学校工程学进入世界一流前列作出更大贡献. 将瞄准电气工程学科发展前沿,面向可再生能源利用、智能电网等领域的 国家重大工程,围绕能源高效生产、转换、传输、存储和利用等国家建设和社 会发展的重大需求, 开展能源互联网多能高效转换与利用领域基础理论与关键 技术研究, 取得重大理论和应用成果, 在1-2 个科研方向上处于国际一流水平;

形成一支由长江学者特聘教授、国家杰出青年基金获得者、国家 万人计划 专家、青年 千人 等组成的具有国际影响力的一流师资队伍.使电气工程学 科成为国际知名、国内一流前列的学科,并在下一轮教育部学科评估中进入 A-.

2019 年底中期建设目标: 实现重点领域 新型电机设计与驱动 跨越性发展,将其建设为国内顶 尖、国际一流的研究方向,获得省部级一等奖 1-2 项,培养或引进长江学者、 杰出青年基金获得者、千人计划等人才 1-2 名,形成一支由 IEEE Fellow、长 江学者特聘教授、国家杰出青年基金获得者、国家 万人计划 专家等组成的 具有国际影响力的一流师资队伍.

2021 年底整体建设目标: 以 能源互联网多能高效转换与利用 为核心, 建成国家地方联合工程研 究中心或省部级以上重点实验室

1 个,获得省部级一等奖 2-3 项,培养或引进 长江学者、杰出青年基金获得者、千人计划专家

3 名,培养青年千人/青年长 江/优青/青拔学者

3 名, 培养万人计划教学名师

1 名, 承担国家科技重大专项、 重点研发计划、自然基金重大/重点项目 4-5 项,使电气工程学科成为国际知 名、国内一流学科,并在下一轮教育部学科评估中进入 A-.

三、 建设思路和建设举措 提出学科在建设期内的整体建设思路及举措(限1500 字以内). 建设期间,将通过加大综合改革力度,加强组织协调,坚持务实求进,调 动和激发教师的积极性主动性创造性,整体建设思路和相关举措如下: 1)在学科建设方面 面向世界一流建设学科,加强学科建设规划与实施,大力加强学科的国际 竞争能力建设.以ESI 等国际知名学科排行为重要参照,根据学科发展前沿, 结合现有学科的性质特征、基础条件、发展定位,凝练学科方向,明确学科方 向定位与发展路径.突出学科建设重点,创新学科组织模式,打造 1-2 个高峰 学科方向,率先进入世界一流行列.按照打基础、利长远的思路,推动学科的 差异化发展、特色化发展、融合化发展,推进学科整体水平的快速有序提升. 整合院内外的学科优质资源,探索补短学科方向建设发展.全员努力,积极组 织全国学科评估,力争稳中求进. 2)在师资队伍建设方面 深入实施人才强院战略,打造国际高水平师资队伍.主动出击,积极争取 各方面的支持,聚焦世界优秀人才,大力引进高层次人才,力争在高层次人才 引进上实质突破,强化高层次人才的引进示范效应和支撑引领作用.重视学科 方向补短、年龄段补短的人才引进,优化师资队伍结构.遵循教师成长发展规 律,加强人才梯队规划与建设,探索优化中青年教师成长发展、脱颖而出的制 度环境,培育学科领军人物和创新团队.加强师德师风建设,培养和造就一支 有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的优秀教师队伍. 3)在人才培养方面 坚持立德树人,突出人才培养的核心地位.着力培养具有历史使命感和社 会责任感、富有创新精神和实践能力的创新型、应用型、复合型优秀人才.加 强专业建设, 巩固和发展课程、 教材、 实验平台等的优势, 完善质量保障体系, 推进专业国际认证.积极推进电气教学模式改革,探索研究性教学、国际化培 养、产学研实践三位一体的特色人才培养模式,加强创新创业教育,提升课堂 教学效率与质量, 全面提升学生的综合素质、 国际视野、 科学精神和创业意识、 创造能力.落实以学生为本理念,将学生成才作为出发点和落脚点,激励学生 刻苦学习、健康成长.积极引导学生到中西部地区和艰苦行业就业. 4)在科研与产学研用方面 着力提升科研能力和推进成果转化.积极落实 原创能力突破计划 ,围 绕国际科技前沿、国家重大需求以及国际民生领域,开展为导向,推动加强战 略性、 全局性、 前瞻性问题研究, 有效提升解决重大问题能力和原始创新能力, 提高学院在产业升级和战略性新兴产业发展中的贡献率. 以引进外籍 千人计 划 专家、 创新引智 外国专家等为契机, 建设跨学科、 国际化的科研组织, 开展交叉和集成研究.以投入产出绩效为评价依据,改变传统 单兵作战 科 研形式,建立若干跨学系的研究机构,以团队集体为评价主体,围绕重大重点 科研项目,开展 集团作战 科研,增强科技成果的研发和产出能力,形成若 干创新能力强的科研基地.突出服务导向,加强与行业一流企业的科研合作, 搭建新型校企合作平台,推动科研合作向应用研究或基础研究为主转变. 5)在国际交流与合作方面 重点是大幅提高国际学术影响力. 主动接轨和积极参与学校 卓越大学伙 伴计划 , 进一步加强与世界一流大学电气学科、 系科、 团队等的战略性合作, 占领国际合作制高点, 打造国际合作品牌, 不断增强国际影响力和国内领先力. 充分利用国际高端人才资源,积极引进千人计划、海外博士博士后等国际背景 人才,选派支持更多青年教师、博士研究生到世界一流大学或学科深造,将六 个月以上海外留学或工作的专任教师提升到 70%.支持教师拓展国际学术活动 面, 聘请海外知名学者来院授课. 拓展本科生海外交流、 访学、 互换培养项目, 支持更多学生走出国门、走向世界.