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4 「三来一补」 (简称TFP) 企业主要是为境外客户加工交来 的物料,换言之,进口物料,加工后出口成品.上述九个 城市估计共有14,000个这类企业,其中东莞约占29%、 深圳28%、中山19%、江门11%,以及珠海和肇庆约各占 5%.但惠州、广州和佛山约只占3%. 以港为基地的企业在九个城市合共雇用960万人,其中港 资企业和其他合同形式的港企业各占500万和460万.三 来一补企业约雇用200万人(表二) . 广东省各城市制造业与香港密切相关.各城市受访企业传 统上主要从事出口业务,但近年加速拓展内销.广州、佛 山和惠州受访企业的内销比重甚至略高於出口. 表二:珠三角港资企业及其他合同形式的港资企业的雇用人数 表一:珠三角港资企业及其他合同形式的港资企业数目 城市 港资企业 (千人) 其他合同形式的 港资企业 (OCF) (千人) 深圳1,214

941 东莞1,631

908 惠州811

371 广州530

660 珠海193

116 中山260

558 江门90

146 佛山231

828 肇庆74

92 总数5,034 4,620 城市 港资企业 其他合同形式的 港资企业 (OCF) 深圳4,900 6,600 东莞8,200 6,100 惠州2,200 1,200 广州2,700 6,600 珠海1,200 1,000 中山1,300 3,800 江门900 1,600 佛山1,200 4,500 肇庆300

900 总数22,900 32,300

5 港珠夥伴关系持续演进 只有一半受访企业在港设有办事处或厂房,较接近传统的 「前店后厂」 .另一半则没有在港设点,只把香港当作资 金来源.但即使这些 「店」 与 「厂」 都设在珠三角的企业, 也利用香港的生产服务.由於广东省经济蓬勃、粤港间通 讯发达、货物通关方便,这些企业即使不在港设点,也都 能够利用香港的服务. 受访企业在港的办事处或厂房主要是作为地区总部,负责 销售和市场推广、研究和开发 (简称研发) 以及资讯科技 管理.原料采购则有的在港,有的在珠三角,两地的比重 都不低.但令人惊的是,将财务管理设在港的企业不及 设在广东省的多.生产和物流则不用说,照旧在粤进行. 约有三四成企业将财务管理、资讯科技管理、研发和物 流 (货物储运) 四大工作一分为二,香港和珠三角各占一 半(图一) . 本研究计划估计,这些企业雇用的香港与内地雇员为 1:170,即每雇用一个香港居民,同时会聘用170个内地 人.这个比率在本系列研究的上一份报告《珠三角制造》 (2003) 里估计是1:120,说明香港雇员的比重正迅速下 降. 图一:受访企业各项业务地点的选择 地区总部 销售及市场推广 研究及开发 资讯科技 原料采购 企业百份比 0% 20% 40% 60% 80% 100% 财务管理 货物储运 生产运作 13.0 21.0 18.7 30.5 32.9 25.7 34.1 26.8 25.8 36.9 40.9 31.4 33.9 45.0 15.9 77.6 66.0 50.8 41.5 39.2 37.3 27.8 21.1 6.5 香港主导 两者均等 广东省主导 香港的生产者服务为广东省 出口导向的制造业提供不可 或缺的支援.

6 在港资 「历史悠久」 的深圳和东莞等城市,由於内地培训 出来的人才日益充裕,加上各省市的人才流入,当地以内 地人取代香港雇员的比例较高.与此相反,较少港商在珠 三角西部投资,当地缺乏曾受过培训的人才,因而较难取 代港人.因此,珠西的香港公司比较不相信内地雇员最终 可以取代港人,自行运作. 港资企业除了粤港之间常见的分工,亦即由在港的办事处 或厂房对珠三角的工厂提供服务,有时候也将生产者服务 交由香港其他公司代劳.香港公司对珠三角港企提供的五 大商业服务包括进出口服务、物流、客户关系、零售与批 发、以及金融和保险. 粤港之间已形成高精细的分工,远远超越1980年代「前 店后厂」 的.以往合资企业主要由港方出资,由港方 掌握客源和工厂的管理.现已演变成出口与内销相结合的 「两条腿走路」 ,不再单靠出口来追求增长.港资企业与 广东省企业现在的关系近乎对等,港方不一定担当牵头的 角色. 与此相应,珠三角外企与内企的区分也日渐模糊.现在, 近半港资企业和与港密切相关的企业并非以外资形式登 记,而是作为内企营运.加上广东省内工业的辅助设施愈 来愈齐全,企业能就地处理进出口业务,省却在港设立地 区总部时,物资须经港进出的通关手续.因此,大多数企 业一开始就作为内企登记,全力拓展内地市场.一如早期 成立的其他合同形式企业,这些企业被视为内企而非外 企. 这些内地与港商共同持有的内企不一定要以「三来一补」 的形式设立.合资双方的分工也比从前来得均衡.现在的 内地人往往比港人更善於管理工厂.内地经过20多年的 开放,训练出大批管理人才,足供外企和内企的需要,不 再那样依靠香港的管理人才.港方的优势在於对国际市场 反应敏捷、善於开拓客源. 香港公司对珠三角港企提供的五大商业 服务包括进出口服务、物流、客户关系、 零售与批发、以及金融和保险.