PDF《广州市浪奇实业股份有限公司 1999》

6 万吨

4 万吨 2.5 万吨和 3.1 万吨一九九九年是国有企业改革关键的一年 中共中央十五届四中全会作出了 关于国有企业改革若干重大问题的决议 国家经济开始在扩大内需之中启动上 升 面对机遇与挑战 公司经营层团结一致 扎实工作 艰苦奋斗 努力克服 各种不利因素带来的困难 率领全体员工贯彻中央关于 三改一加强 的企业 工作方针 围绕 生产经营要有一个较高的增长速度 工作要抓早 抓紧 抓好的指导思想开展各项工作 取得了较好的业绩

1999 年经营概况如下 ? 按产品分类 单位 人民币万元 产品类 主营业务收入 主营业务利润 液体洗涤剂类 18,823.23 7,563.01 皂类 6,435.83 1,348.01 洗衣粉类 943.34 163.19 工业原料类 12,276.84 1,327.72 合计 38,479.24 10,401.93 注明 主营业务利润合计数中含 442.32 万元税金及附加 公司各项产品中 液洗类产品主要包括高富力洗洁精 浪奇快洁洗衣液 广州市浪奇实业股份有限公司

1999 年年度报告

8 万丽洁厕精和漂渍液等 液体洗涤剂总产量为

35488 吨 总销量为

37327 吨 与去年同期相比 产量减少了 9.38 销量增长了 2.33 皂类中 本年自产 皂类增加了浪奇牌木瓜香皂 浪奇牌柠檬香皂 半透明香皂等新产品 自产皂 类产品总产量为

4373 吨 总销量为

4134 吨 分别比去年同期增长了 47.44 39.82 本年加工香皂共计

9215 吨 工业原料类产品 本年磺酸产量为

19215 吨 销量为

15634 吨 分别比去年同期增长了 41.59%和36.74% 精甘油产量 为1067 吨 销量为

1045 吨 分别比去年同期增长了 32.7% 14.61% AES 产 量为

3732 吨 销量为

1518 吨 分别比去年同期增长了 52.3% 570.08% 本报告期内 公司对韶关浪奇宝洁有限公司进行收购 在主营业务中增加 了新的品种DD洗衣粉的生产 并以广东粤北的韶关市作为公司生产洗衣粉的 基地 公司于

1999 年12 月份开始投入生产浪奇快洁洗衣粉 到年末产量为

3832 吨 销量为

3167 吨3公司主要全资附属企业及控股子公司的经营情况及业绩 本公司并无全资附属企业及控股子公司

4 在经营中出现的问题与困难及解决方案 一年来 公司的生产经营工作取得了较好的成绩 但也存在着一些问题 主要表现在以下几个方面 部分员工素质和观念意识未能与市场形势相适应 公司内部管理方面的工作有待加强 销售管理方面 产品市场定位不明确 产品宣传重点不突出 宣传力度 不够 生产管理方面 部分设备的配套能力不足 个别产品的包装手段落后 产品方面 品牌多 品种多 包装规格多 但拳头产品不突出 产品包 装 装潢设计特点不突出 未能形成系列化 消费者不易识别 影响产品的市 场形象 产品功能不突出 科技含量不高 难以形成竞争优势 针对以上存在的问题与困难 我们将采取一系列的措施加以改进 弥补不 足 主要解决办法概括如下 加大员工培训力度 有计划 有目的安排员工进行岗位培训 技能培 训等 以生动 有效的形式教育和引导员工增强改革意识 ........