编辑: xiong447385 | 2015-09-17 |
2014 年度、
2015 年度, 本公司向韩国 N?S 工业公司销售 产品,分别实现 2,665.50 万元、2,778.98 万元的销售收入, 占各期营业收入的比例分别为 85.27%、54.85%,客户集中度 较高.虽然长期稳定的合作关系使公司的销售具有稳定性和 持续性,但如果公司与主要客户的合作发生变化,或该客户 自身经营发生困难,将可能对公司的产品销售和业务发展造 成不利影响. 虽然本公司已积极采取品牌授权经营、自主品牌运营、 开拓国内市场等多种措施, 减少对韩国 N?S 工业公司的依赖, 但短期内韩国 N?S 工业公司仍将是公司的主要客户,客户集 中度较高的风险短期内不会迅速完全化解. 2.国家取消出口退税政策的风险 本公司所处行业为出口导向型行业,国家对该行业实施 出口退税政策,目前公司出口产品享受 13%的出口货物退税.
2014 年度及
2015 年度,公司分别收到的出口退税 152.91 万 元和 169.06 万元. 若未来国家取消对公司所属行业产品的出 口退税政策,将对公司经营业绩有所影响.
2 重要风险事项名称 重要风险事项简要描述 3.汇率变动风险
2014 年度、
2015 年度, 公司产品出口分别实现 3,013.20 万元、2,987.24 万元的销售收入,占营业收入的比例为 97.01%、59.27%.报告期内,公司产品出口销售收入占营业 收入的比例虽然同比降幅较大,但依然较高.公司产品出口 到韩国、日本等国外市场,出口业务主要采用美元作为结算 货币.
2014 年度、2015 年度,公司的汇兑损益分别为 11.47 万元、88.83 万元,虽然汇率波动对公司净利润的影响较小, 但如果外汇汇率或国家外汇政策发生不利变化,将给公司的 盈利带来一定的负面影响. 4.市场竞争风险 全国渔具生产企业主要分布威海、浙江、广东和河北四 大渔具生产基地,其中有相当数量的企业拥有进出口权.世 界渔具市场的产品大部分来自中国,因此出口市场竞争相对 激烈,突出表现为价格和生产技术竞争.近年来,虽然出口 数量有所上升,但出口价格增长缓慢.随着国内市场消费需 求的不断扩大,使一些出口渔具企业转向内销,加剧了国内 市场竞争的激烈程度. 5.实际控制人不当控制的风险 公司实际控制人安艳玉女士持有公司 71.41%的股份,处 于绝对控股地位.安艳玉女士直接参与公司经营管理工作, 并长期担任公司董事长兼总经理, 对公司经营具有重大影响. 如公司无法有效做到股东大会、董事会、监事会和管理者之 间相互促进、相互制衡,有可能存在实际控制人对公司的经 营决策、人事财务等进行不当控制,侵害公司及中小股东利 益的风险. 6.产品结构单一风险 公司一直专注于研发和生产钓竿及其配件.而钓竿只是 整个渔具产业中的一类产品,公司产品种类过于单一会造成 经营风险过于集中,同时,整个钓竿产业的规模也限制了公 司的大规模扩张.针对此情况,公司计划在不断拓展现有产 品线的基础上,丰富其他大类的产品品种,为企业的长期发 展注入新的活力,同时分散自身的经营风险. 7. 出口目的地所在国家和地区政策、 经济环境变动风险 公司自成立以来,以出口外销业务为主,若国外市场经 济不景气, 消费能力下滑, 将导致对于渔具产品的需求下降. 公司产品的终端市场主要分布在韩国、日本等地区,报告期 内,这些国家和地区的政治及经济形势基本保持稳定.如果 这些国家发生不可预测的对外贸易政策变动、战争、经济环 境大幅度恶化,将会对公司的持续经营能力造成不利影响. 为此,公司加大了国内市场的开发力度,以分散对国外市场 过度依赖的风险.