编辑: xiong447385 | 2015-09-17 |
三、营运情况 本期 上年同期 增减比例 经营活动产生的现金流量净额(元) 25,436,824.60 -34,341,251.58 -174.07% 应收账款周转率 5.29 6.96 - 存货周转率 2.12 2.27 - 经营活动产生的现金流量净额(元) 25,436,824.60 -34,341,251.58 -174.07%
四、成长情况 本期 上年同期 增减比例 总资产增长率% -6.80% 25.61% - 营业收入增长率% 62.07% 6.90% - 净利润增长率% 165.32% -155.71% -
五、股本情况 本期期末 上年期末 增减比例 普通股总股本(股) 35,000,000.00 12,604,491.00 177.68% 计入权益的优先股数量(股) - 计入负债的优先股数量(股) - 带有转股条款的债券(股) - 期权数量(股) -
六、非经常性损益
6 项目 金额(元) 计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享 受的政府补助除外) 2,383,800.00 非流动资产处置损失合计 -10,069.10 非经常性损益合计 2,373,730.90 所得税影响数 -593,432.72 少数股东权益影响额(税后) 非经常性损益净额 1,780,298.18
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第四节管理层讨论与分析
一、经营分析
(一)商业模式 公司是集研发、 生产、 销售于一身的专业碳纤维钓竿及钓具生产企业. 主要产品为路亚钓竿、 海钓竿、 传统钓竿及其配件.公司在稳固韩国、日本市场的同时,积极拓展其他海外市场.依托公司扎实的研发基 础、稳定的产品质量、成熟的管理经验,积极开拓国内钓具市场,使之逐渐形成国内、国外同时发展的市 场格局. 公司现有商业模式是OEM与ODM相结合,并逐步发展自主品牌,具体模式如下: (1)采购模式 公司生产所需原材料主要为碳布、UV 漆等基础材料,零部件主要是导环、把手、轮座、护帽、尾件 等.因每种产品对原材料及零部件品质要求不同,公司所需原材料在国内外均有采购.国外采购以日本、 韩国为主,国内原材料采购集中在山东威海地区.在长期的经营过程中,公司与国内、外供应商建立了长 久稳定的合作伙伴关系.核心材料的供应商相对稳定,变动较少. 公司采购时由销售部根据销售预测、库存等综合情况制定月度采购计划,再根据实际销售订单、库存 情况确定生产订单与物料需求采购订单, 由采管部负责人确认后向供应商发出采购订单, 进行样品检验确 认后由供应商批量生产.采购货物到厂后由仓库管理员验收货物数量出具验收单,经生产部、品管科检验 合格后出具质检报告并交采管部,由采管部向财务部申请付款. (2)生产模式 在公司 OEM、ODM 商业模式下,本公司以 订单生产 为主,即根据客户的订单安排生产.此外,公 司也根据市场反馈和经销商的需要,生产市场需求的产品,但这部分产量较小,根据市场需求而调整. 公司产品生产过程主要包括裁布、烫布、固化脱芯、切断、双重打磨、双重质检、底漆涂装、发泡、 手柄、轮座及导环固定、质检、色漆涂装、商标印刷、二次保护涂装、UV 涂装、贴牌、组装、包装、入 库等环节,公司产........