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2015年度 环境与社会责任报告 :

1133 HE 哈尔滨电气股份有限公司?2015 年度环境与社会责任报告序言 本报告是哈尔滨电气股份有限公司 ( 「本公司」 ) 截至2015年12月31日止之环境与社会责任报告,报告覆盖的围为本公司及其 附属公司 ( 「本集团」 ) .

本集团主要业务包括生产销售火力发电设备、水力发电设备、核电设备、燃气轮机发电设备、其他新能源发电设备、电动机、 电站阀门和环保设备等,并提供电厂建设总承包和设备成套等服务. 2015年,本集团积极践行 「友好环境,温馨家园」 社会责任观,突出科学发展主题、不断提升企业经济效益,在履行社会责任、 追求用户满意的总体框架下,全面从严管理、全面改革创新、全面依法治企,奋力推进企业持续健康发展,最大限度地兼顾了 各相关方利益、促进了人与自然的和谐相处. 本报告共分为营运价值、工作环境、环境保护、科技贡献和社会参与等五部分. 哈尔滨电气股份有限公司 ?

2015 年度环境与社会责任报告 目录

(一) 营运价值.1

1、 经营业绩.1

2、 供应链管理

1

3、 产品责任.3

4、 反贪污.4

(二) 工作环境.5

1、 工作环境.5

2、 员工健康与安全

8

3、 员工发展.9

4、 员工关怀.10

(三) 环境保护.11

1、 排放物.11

2、 资源使用.13

3、 节能减排产品

14

(四) 科技贡献.16

1、 科技人才伍

16

2、 科研基础设施

17

3、 知识产权.17

4、 关键核心技术及新产品开发

18

(五) 社会参与.19

1、 责任管理.19

2、 利益相关方

20

3、 社区投资.23

4、 所获荣誉.23

1 哈尔滨电气股份有限公司?2015 年度环境与社会责任报告

(一) 营运价值

1、 经营业绩 2015年,本集团积极适应严峻市场形势,顽强拼搏,务实进取,实现营业总收入254.12亿元人民币,同比增长 4.76%;

归属於母公司所有者的净利润1.96亿元人民币,同比下降65.36%;

银行存款及现金182.37亿元人民币, 同比增长24.83%. 市场开发方面,本集团全力开拓市场,实现正式合同签约额331.02亿元,其中出口订单100.54亿元.本集团煤 电市场填补了1,000兆瓦二次再热汽轮机的业绩空白,并取得600兆瓦至1,000兆瓦等级的7个成套供货业绩;

继 续保持巨型水电机组市场竞争优势,水轮机和发电机市场份额分别超过41%、53%;

核电市场中标国家电投广 西白龙(AP1000)常规岛汽轮发电机组,并在福清5号6号核主泵支撑上实现了突破;

新能源市场取得重要业绩, 签订中广核德令哈太阳能光热50兆瓦项目油水换热器项目,也是国内首个公开招标的太阳能光热发电项目;

改 造市场实现打捆销售,签订大唐马鞍山、乌沙山、王滩、七台河、株洲、张家口等一批300兆瓦等级和600兆瓦 等级汽轮机通流改造打捆采购合同;

在国际电力工程方面,中标迪拜哈翔清洁燃煤电站

一、二期项目,是中国企 业首次在中东高端市场开发投资项目,标志著本集团向电力投资领域迈出了坚实的一步. 截至2015年12月31日止,本集团产品出口营业额为101,898.15万美元,占总营业额的26.36%.

2、 供应链管理 本集团的供应链管理采取集中和分散相结合的运作模式,部分物资的采购由各附属公司按照招标采购程序分别招 标采购,部分物资由本公司集中招标采购,并逐步扩大集中采购的比例.同时,充分发挥招标中心职能,建立和 完善招标体系,逐步扩大招标围,规管理、提高效率.

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2015 年度环境与社会责任报告 本集团规供应商管理,严格信用审批流程,实行采购招标透明化管理,供应商的选择严格履行以下流程: (1) 根 《供应商评价管理控制程序》 对提名供应商的资质、技术水平、生产能力等方面进行严格评审,通过评 审的供应商列入合格供应商名录. (2) 在合格供应商名录中选择拟采购物料的合格供应商,履行招标程序,向五家以上合格供应商 (特殊物料经审 批确定是战略、瓶颈供应物料可三家以上) 发出招标通知书,组织文件初评、招评评审,最终依酆掀郎 结果确定供应商并签订采购合同. 对於部分供应商,本集团要审查其环境和社会责任的有关资料.审查流程、内容如下: (1) 提出审查环境管理运行控制程序、社会责任报告及其支持性文件的要求,需提前一至三天内提供相应文件 作为审查依.对未通过环境体系认证或无社会责任报告的企业要求提供环境管理和履行社会责任的相关 文件. (2) 委派具有环境体系认证资质人员和企业管理经历的人员依涮峁┑奈募邢殖∩蠛. 表1 ― 本集团供应商按区域划分情况 区域 黑龙江省 东北地区 国内其他地区 国外 供应商数目

982 779 2,129

279 图1 ― 本集团供应商按区域划分情况

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3、 产品责任 随著世界各国对能源需求的不断增长和环境保护的日益加强,清洁能源的推广应用已成必然趋势,这给传统发电 装备制造业带来了新的压力和挑战.为了实现到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放量比2005年下降40%C 45%的目标,发展高效、清洁的电力装备将成为我国发电设备发展的必然趋势,未来我国火力发电设备中,高效、洁净燃煤发电机组渐成为主流,水电、核电、气电以及风电、太阳能发电都将迈入新的发展阶段.本集团将 秉承可持续发展理念,继续加大高效清洁能源及新能源发电设备开发力度,努力实现企业与环境保护协调发展. 本集团客户主要为发电企业.本集团产品在电厂安装完成后一般要经过168小时试运行,合格后进入商业运行, 在商业运行期间,本集团一般会向客户提供一年质量保证期. 在向用户提供符合需求的产品的同时,本集团还致力於为用户提供及时有效的服务,并解决用户提出的问题.为 获得用户反馈的第一手信息,2015年内,本集团由三位高级管理人员带开展客户大走访工作,收集用户反馈 问题700余项,并全面梳理分析这些问题,确定共性问题,制定措施予以改进,防止相同问题重复发生,做到用 户提出的问题 「件件有回复,事事有结果」 .

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2015 年度环境与社会责任报告

4、 反贪污 本集团积极推进惩治和预防腐败体系建设,从纪检监察体制机制创新、制度建设、伍建设入手建立长效机制. 坚持以问题为导向,创新纪律检查管理体制机制,推进纪检体制改革,通过重要附属公司纪委书记专职化、本公 司纪委向规模较小单位派驻纪检组实现了纪检监督机构全覆盖.通过召开反腐倡廉建设工作会议、警示教育大会、 纪委书记会议,实施专题约谈、专项整治、强化问责和通报曝光等方式,针对领导干部、关键岗位人员开展廉洁 教育,推进廉洁文化建设,强化对权力运行的制约和监督,从源头上防止腐败,切实起到了警示、教育、震慑作 用. 本集团始终重视反腐倡廉制度建设,在原有 《廉洁风险防控手册》 、 《企业领导人员廉洁从业实施办法》 、 《贯彻落 实 「三重一大」 决策制度实施办法》 、 《贯彻落实 「国有企业领导人员廉洁从业若干规定」 实施办法》 等16项反腐倡 廉制度的基础上,重新制定和完善了 《关於对领导人员进行提醒、函询和诫勉的实施细则》 、 《巡视工作实施办法 (修订) 》 、 《监察工作管理办法》 等3项制度,进一步规业务管理. 本集团已将党风廉政建设和反腐败工作纳入企业改革发展工作总体布局,积极参与纪检监察、司法、行政执法和 国资系统之间的互动与协作,使党风廉政建设主体责任、监督责任得到有效落实,纪检、监察、审计等监督伍 建设得到进一步优化,建立起纪委牵头,监察部、审计部、监事会、风险管理部门、相关职能部门共同参与的监 督体系和工作联动机制,使反腐倡廉工作与经营管理工作有机融合,进一步完善了监督体系.

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(二) 工作环境

1、 工作环境 本集团坚持 「以人为本」 的发展理念,重视员工管理,制定了 《员工管理制度》 、 《劳动合同管理办法》 、 《关於解除 劳动合同的有关规定》 、 《员工带薪休假实施办法》 等制度,努力为员工创造良好工作环境的同时,也减少了公司 的劳动用工风险,并有效杜绝童工和强迫劳动现象. 本集团实行每周工作5天、每天工作8小时的工作制度,员工享受国家和地方政府规定的所有假期,并享受带薪 休假待遇,具体时间因工作年限不同而有差别,一般为5C15天.本集团员工享有 「五险一金」 及其他福利待遇, 同时本集团还建立了企业年金制度,为员工提供更好的保障. 本集团对员工薪酬实行总额预算管理,形成了与工作绩效挂h的联动机制,有效激发员工工作积极性;

建立了管 理人员薪酬与企业业绩挂h的激励机制,形成能升能降的负责人薪酬管理体系. 本集团重视员工的职业发展,制定了 《员工培训管理制度》 等一系列制度,为员工的职业发展与企业共同成长提供 制度保障.员工根ぷ髂芰稍诹椒矫娴玫椒⒄,一是提拔到管理岗位,二是提升专业技术职务.本集团制定 了 《首席专业师和主任师聘任、考核及管理暂行规定》 、 《技术专家 (首席技术专家) 评定考核与管理的暂行办法》 、 《高技能专家评定考核与管理的暂行办法》 等相关制度,鼓励优秀员工 「不走仕途走师途」 . 2015年,本集团在岗员工总人数为18,691人,人员构成情况如下: 表2 ― 本集团员工情况 (按专业及教育程度划分) 按专业构成划分 人数 按教育程度划分 人数 企业管理人员 4,064 博士

42 专业技术人员 4,431 硕士 1,317 一Q生产人员 6,565 本科 5,545 辅助生产人员 3,631 专科 3,972

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2015 年度环境与社会责任报告 图2 ― 本集团员工情况 (按专业划分) 图3― 本集团员工情况 (按教育程度划分) 35% 19% 22% 24% 企业管理人员 专业技术人员 一Q生产人员 辅助生产人员 42% 7% 30% 21% 硕士 本科 专科 其他 2015年,本集团员工流失161人,主要是新入职的大学毕业生离职报考公务员、研究生等. 表3 ― 本集团员工情况表 (按性别、年龄划分) 按性别分类 按年龄分类 男女30岁以下 30岁C45岁45岁C60岁 员工人数 14,668 4,023 3,438 10,897 4,356 流失员工人数

137 24

85 68

8 7 哈尔滨电气股份有限公司?2015 年度环境与社会责任报告图4 ― 本集团员工结构

0 10

20 30

40 50

60 70

80 90

100 % 男女比例 男女年龄结构 30岁以下 30岁C45岁45岁C60岁图5― 本集团员工流失情况

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2、 员工健康与安全 本集团重视员工的健康与安全,各附属公司均建立了安全生产和职业病防治方面的规章制度,并设置专门的安全 生产管理部门,努力为员工创造安全的工作环境并保障员工避免职业性危害. 本集团有效运行职业健康安全管理体系(OHSMS18000)........