PDF《华电能源股份有限公司》

2 次,远低于华电集团下达的

8 次的指标.截至

2004 年底, 公司实现

3 个百日安全长周期, 牡二电厂连续安全运行

411 天, 哈三电厂连续安全运行

988 天, 三号 600MW 国产首台优化机组创造了 大修后连续安全运行

311 天的全国同类型机组最好成绩. 哈三电厂安 全性评价工作通过了华电集团安全性评价专家组的验收和高度评价.

4、完善电厂管理模式工作 由于历史原因, 过去公司对所属电厂一直采取直接管理和间接管 理相结合的过渡时期管理模式,治理结构不完善.随着公司全面收购

3 哈三电厂的完成,公司拥有了两个百万千瓦的大型火电厂, 为此公 司将完善电厂管理模式作为

2004 年的重点工作之一.根据厂网分家 后的电力管理体制的变化和华电集团对电厂管理的有关要求, 并通过 学习借鉴其他电力上市公司的管理经验, 公司制定了全资(内部核算) 电厂管理基本准则, 并提交

2004 年1月13 日召开的四届十五次董事 会讨论,华电集团于

2004 年3月8日正式批复了该管理准则.经过 一年的实践磨合,在加强和完善所属电厂的管理中发挥了显著作用. 同时,公司还建立和完善一系列以业绩导向为基础、以资产运营效率 为目标的运行管理机制,包括《三项责任制考核办法》 、 《安全生产工 作奖惩规定》 、 《工效挂钩奖励办法》等,充分调动了广大员工的工作 积极性.通过管理方式的改进和一年来的管理实践,公司管理产业大 军的能力和规范运作水平进一步得到提升. 哈三电厂跻身于华电集团 优秀发电企业 行列, 牡二电厂被授予华电集团 文明单位 称号.

5、公司治理结构及规范化工作不断完善公司治理结构, 加强公司规范运作是我国当前经济体制 改革的一项重要工作,也受到公司管理层的高度重视.公司根据中国 证监会和国务院国资委 《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市 公司对外担保若干问题的通知》 和其他法律、 法规及规范性文件要求, 结合公司实际情况,对《公司章程》部分条款进行修改,就对外担保 的审批程序、被担保对象的资信标准作出规定,有效控制公司对外担 保风险,进一步保护股东利益. 根据《上市公司治理准则》的要求,为完善公司治理结构,规范 公司运作,在四届十八次董事会会议上设立了战略委员会、审计委员 会、提名委员会、薪酬与考核委员会等四个专门委员会,并明确了各 委员会的人员构成,分别制定了各个专门委员会的议事规则.

6、经营情况简要分析 (1)公司所属电力行业是国家重点扶持的基础产业, 截止

2004 年底,公司拥有权益发电装机容量

269 万千瓦,占黑龙江省的 22.3%. (2)公司的经营形势及困难 电量方面:

2004 年,我国出现了近二十年来最严重的电荒,很多省份被迫 拉闸限电,甚至 停三开四 .尽管黑龙江省用电需求已走出低谷, 全社会用电增长达到 ........