PDF《公司代码：601615 公司简称》

77 米、82 米、89 米等 不同叶轮直径;

2.0MW 系列包括

104 米、110 米、121 米等不同叶轮直径;

3.0MW 系列包括

112 米、121 米、135 米、145 米等不同叶轮直径.在同一叶轮直径基础上,公司根据不同环境条件推 出了常温型、低温型、超低温型、高原型、海岸型、抗台风型、海上型等系列机组.公司目前是 国内风力发电行业产品品类最为齐全,布局最具前瞻性的重要企业之一. (2)风电运维服务明阳 智能通过建立大数据平台与风场在线监控系统,对机组各部件运行状态及数据进行实时监测与分 析,并将控制策略与互联网技术、大数据、云存储前沿技术融合,建立风场运维管理平台,实现 对风场从设备运输、安装、调试和运维全过程透明化管理,利用互联网、云储存及大数据分析等 技术,重点打造风机远程监控、机组在线状态检测、远程故障诊断与修复、风功率预测、视频监 控等系统,实现风机及风场的智能化管理目标. (3)新能源电站公司的新能源电站建设管理一直 保持国内同行业领先水平.公司新能源电站业务包括风电场与光伏电站的开发、建设与运营.电 站项目建设完成后,部分自留运营,将所发电力销售给电网公司实现收入,部分择机对外转让, 取得电站转让相关收入.公司新能源电站项目的建造采用平行发包或 EPC 总包方式.目前公司新 能源电站项目主要采取平行发包方式,EPC 总包项目所占比例很小.公司对新能源电站进行智能 化运维管理.通过新能源集中监管平台建设,打通数据中心与各个新能源电站之间的数据链接, 实现各个场站的数据实时汇集、实时监控、告警管理、检修管理、指标评价、大数据分析和状态 预测分析等. (4)配售电业务配电公司通过公开投标、政府优选、以产护权等方式获取增量配电 网的经营权,建设区域内 220kV、110kV、35kV、10kV 的供电线路及变配电设施完成区域组网. 公司向协议用电企业供电并收取电费,同时为其提供需求侧管理、综合节能等能源效率管理服务 与电力运维服务.售电公司向用户提供电力需求侧管理服务,利用需求侧管理手段为其合理分配 生产时段,通过峰谷电价差获得调峰收益.

3、采购模式公司主要产品为大型风机成套设备,采用 以产定采 的采购模式,该采购模式可以根据生产需要针对性地采购配套零部件及相关原材料. 除公司自产的叶片等部件外,制造风电机组的配套零部件采购主要采用专业化协作的方式,由供 应商按照公司提供的技术标准进行生产, 由公司进行质量监控. 公司采购业务主要包括生产物料、 项目现场物料、工程运维物料以及其他临时性物料的采购.各类物料的范围及采购流程、采购目 标如下:1)生产物料是指风机在工厂总装阶段需要的物料,包含了所有重大部件,如轴承、齿轮 箱、发电机、控制系统、变频器等部件.各生产区域提供需求计划至运营中心,由运营中心平衡 产能以及风险后制定生产调度令并滚动更新,生成生产计划和物料到货计划后,采购部结合公司 库存、生产时间节点以及项目具体配置,拟定采购计划并实施,核心目标是保障生产计划的按时 完成.2)项目现场物料是指在风电场现场用于吊装和安装的物料,主要包括塔筒电缆、塔筒螺栓、 吊具、助爬器、辅助系统、工具和合同内备品备件等,少量项目也包括塔筒和塔筒附件.采购部 根据项目施工总计划和合同内物料的接收条件拟定采购计划并组织发货,并随施工进度情况及时 调整,核心目标是保障风场现场吊装计划的按时完成.3)工程运维物料是指风机在日常运行和维 护期间所需要的物料,主要包括备品备件、易耗品和工器具.采购部主要通过工程备件安全库存 机制的预警及时补充备件库存,安全库存清单覆盖之外的物料由工程运维系统提报采购需求并经 相关审批后确定,采购部接收处理,核心目标是保障工程现场风机的正常运行和定检计划的按时 实施.4)其他临时性采购物料指公司职能部门用于研发、测试、检验和技术改造所需的物料,由 各部门提报采购需求并经相关审批后确定,采购部接收处理,核心目标是按照需求部门的要求, 及时、准确地组织到货.公司对生产物料的品质管理建立了严格的质量管理体系,并制定了完善 的供应商质量管理机制.公司在导入新的供应商时,要从技术、质量、服务、交付和成本等多个 角度进行准入评审.在最终导入后,与主要供应商签订合作框架协议,并持续对供应商质量进行 动态绩效评价和持续改进管理,确保供应商满足公司要求.