PDF《辽宁红阳能源投资股份有限公司 第九届董事会第十三次会议决...》

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三、《关于公司调整组织机构的议案》. 基于公司战略规划和转型发展需求, 为促进公司由传统能源向新 能源产业升级延伸,加快新能源领域的开拓发展,有效孵化、推进新 能源项目落地实施, 规范项目管理, 现对公司组织机构进行部分调整, 成立新能源事业部. 新能源事业部主要职责如下:

1、根据新能源产业国家发展战略、方针政策及市场发展情况, 探索、研究新能源产业发展新方向、新业务、新项目;

2、对拟投资新能源项目进行前期调研,根据调研结果进行项目 可行性分析,形成可行性分析研究报告,协同制定立项申报材料;

3、根据公司内控管理制度,协同相关部门做好新能源项目质量 管理、风险管理等;

4、搭建产学研科技创新平台,推动公司与知名院校、科研院所 协同合作,大力推进科技成果转化,培育发展战略型新能源产业,增 加专业人才储备;

5、根据公司总体战略规划,研究制定公司新能源产业中长期、 短期战略发展规划,优化新能源产业链布局. 新能源事业部暂不下设财务管理职责及岗位. 本次调整后,公司组织机构设置为八部两室一局一事业部,即董 事会办公室、总裁办公室、党群工作部、经营管理部、财务管理部、 人力资源部、生产技术部、投资运营管理部、内控审计部、环境资源 保护部、安全监察局、新能源事业部. 表决结果:9 票赞成,0 票反对,0 票弃权. 特此公告. 辽宁红阳能源投资股份有限公司 董事会2018 年7月5日