PDF《2010年》

5 公司名称:中兴通讯股份有限公司 (ZTE Corporation) 公司注册及办公地址:中国广东省深圳市南山区高新技术产业园科技南路 中兴通讯大厦 成立时间:1985年2月7日 集团业务:致力于设计、开发、生产、分销及安装各种先进的电信设备,包括:运营商网络、终端、电 信软件系统、服务及其他产品等 2010年总营业收入:70,263,874千元 2010年净利润: 3,250,247千元 集团员工总数:85232人 主要控股子公司:27家

图表1: 2007-2010营业收入持续增长(千元)

图表2: 2007-2010净利润持续增长(千元) 中兴通讯简介 (主要控股子公司指中兴通讯股份有限公司控股、注册资本大于等于1000万人民币的子公司.) 中兴通讯股份有限公司

6 上市证券交易所:深圳证券交易所,香港联交所 主要CSR组织会员:联合国全球契约,E-TASC 国际标准组织和论坛成员:ITU-T、ITU-R、ITU-D、ETSI、3GPP、3GPP

2、IETF、NGMN、IEEE、OMA、BBF、IPV6 等超过 70家2010年纳税总额:8,659,002千元 公司专利数量:2010年,中国专利授权3003件,国际专利申请公开1863件.根据世界知识产权组织(WIPO)发布的 官方报告,中兴通讯的国际专利申请全球排名2010位列第二. (备注:*1:以上数据来源于中国知识产权局官方检索网站的统计.*2:以上数据来源于世界知识产权组 织(WIPO)发布的官方报告.)

图表3:中兴通讯2007-2010年度纳税总额

图表4: 中兴通讯2007-2010年度中国专利授权和国际专利申请公开数量 2010年 企业社会责任报告

7 中兴通讯使命与愿景 中兴通讯,业界领先,为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务;

重视员工回报,确保员工的个人发展和收益与中兴通讯发展同步增长;

为股东实现最佳回报,积极回馈社会;

2015年成为世界级卓越企业. 中兴通讯核心价值观 互相尊重,忠于中兴事业;

精诚服务,凝聚顾客身上;

拼搏创新,集成中兴名牌;

科学管理,提高企业效益. 中兴通讯主要战略目标 公司的主要战略目标是:2015年成为世界级卓越企业.主要体现在: 行业地位: 3~6年内,无线,承载(传输)产品竞争力进入业界前三,固网进入业界前二,手机进入业界 前五;

到2013年底,手机定制全球客户满意度达到第一;

系统产品国内客户满意度第一;

系统产品 国际客户满意度达到前三位. 市场品牌: 产品遍布全球主要市场,销售服务网络覆盖全球,中兴通讯成为世界级品牌,发达国家市场成 为公司主要市场(国际销售中50%来自发达国家市场). 质量服务: 2013年中兴通讯的产品和服务质量接近国际一流水平. 2010年 企业社会责任报告

9 企业社会责任战略 企业社会责任对于中兴通讯而言,并非是一个附属品,而是融入到了中兴通讯的所有战略之中,是中兴通讯企 业文化的重要组成部分. CSR愿景与战略 中兴通讯于2009年12月底发布了CSR 愿景和战略: 中兴通讯 CSR 愿景 以道德的和可持续的方式开展所有的业务,保护和提升所有直接和间接为中兴通讯工作的所有员工的人权、健康、安全、福利以及个人发展. 以对环境负责任的方式运作,致力于解决世界当前和未来的挑战. 帮助所有的客户 C 内部和外部客户 C 利用各种机会改变世界,在全世界各地积极的影响社会. 中兴通讯 CSR 战略 在整个中兴通讯和其供应链,基于行业的最佳实践,通过持续的学习和不断的提升,积极地发展、实施和改善 CSR的符合性.中兴通讯的目标是长期成为全球的CSR领导者. 中兴通讯企业社会责任架构 通过借鉴全球报告倡议组织的可持续发展报告指南、SA