编辑: 王子梦丶 2017-06-02

2 0 0亿大关!

2 0

1 0 年徐州地税组织各项收入

2 2 8亿元, 同比增长

2 5 .

5 %.其中, 税收收入

1 5 3亿元, 同比增长

3 4 .

5 %;

社保费

6 3 . 5亿元, 同比增长

1 2 .

8 %;

受市政府委托代征的其他基金 (费) 收入

1 1 . 5亿元, 同比增长

2 5 %. 十一五 期间, 地税组 织收入从

2 0

0 6年的

7 8 . 2亿元攀升到

2 0

1 0年的

2 2 8亿元, 年均增速

3 0 %以上, 实现了地税收入 三级跳 , 率先成为苏 北首个地税收入突破

2 0 0亿元大关的省辖市, 成为淮海经济区

2 0个城市地税收入增长的 领跑者 , 为徐州经济实现平稳 较快发展提供了源泉 活水 .

0 ―― ―写在徐州地税组织收入突破

2 0 0亿大关之际 徐州市地方税务局党组书记、 局长 孙长举 岁次辛卯, 寅虎渐远, 卯兔将至. 蓝图 美好、 重任在肩 的凌云壮志犹记心间, 戮 力同心、 共襄伟业 的铮铮誓言萦绕耳畔. 探索、 创新、 拼搏、 实干的

2 0

1 0年即将走过, 我 们又将迎来玉兔祥瑞的

2 0

1 1年.让我们盘 点回望: 盘点

2 0

1 0年,战略解码明确新路径. 徐州地税坚持 不折腾、 不张扬、 不懈怠 , 科 学谋划, 深入实践, 组织智商成为思想引领, 有效执行变为文化理念, 探索 三个一流 的 足迹更加稳健, 双基 建设扎实推进, 精 英团队、 精管税源、 精品分局(科) 的 三精 工程促进了 三个一流 建设水平的全 面提升. 盘点

2 0

1 0年,组织收入实现新突破. 全市地税系统以 进位争先 为目标, 狠抓税 源、强化征管, 管理点评 全面推开,

2 0 /

8 0 制度囊括税源重点, 分局长管户制 使基层分局长(科长)既是 教练员 也做 运动员 , 信息管税得到前所未有的重视和 体现, 继去年税收收入突破百亿的基础上, 中 心工作辉煌再现, 各项收入突破

2 0 0亿元大 关, 实现

2 2 8亿元. 盘点

2 0

1 0年,创新助税增添新元素. 在 管用、 简便、 前瞻 创新原则指导下, 创新 破解诸多发展难题, 以亮点激活重点, 以重 点拉动全局 的竞争策略成效得到完美体 现. 勤廉测评预警系统开辟了 科技助廉 新 手段, GI S土地使用税税源管理系统成为数 字徐州新亮点,社保实时交换平台实现数据 传递无缝对接, 税收执法督察信息管理系统、 二手房交易计税价格鉴证系统 让税务干 部执法更规范, 《税收票证管理办法》 实现信 息化条件下票证管理由实践探索跃上制度规 范的层面. 盘点

2 0

1 0年,服务广度实现新拓展. 支持高新技术产业, 扶持社会福利企业, 淘汰 落后产能产业,加快推行 二三产 剥离, 税收促进发展、 税收改善民生 的政策得到 充分体现;

办税服务厅全面整合,

1 2

3 6 6服 务新功能得到增添,网上办税服务厅破除地 理空间障碍,纳税人之家为纳税维权提供了 新的平台.便携式税款征缴系统弥补信息化 征收的空白领域, E T O移动税务服务系统让 税务人员提供纳税服务更方便,稽查查前评 审和谐了税企关系,服务执法的理念得到了 进一步深化. 盘点

2 0

1 0年,干部管理开辟新思维. 每年一考 推动系统学习型组织建设, 6名 选手参加 全省地税系统办税服务厅人员岗 位能手 竞赛悉数进入全省前

7 , 岗责的完 善、 机构的整合、 人员的交流、 用工的规范, 创 新执法和廉政风险双防范, 创先争优、 勤廉双 建、 三风 实现新转变, 一线工作法 助推 了基层科学发展, 知人推荐 和 绩效考 评 在科级干部竞争上岗中的科学运用, 使 三有两认 型的优秀人才同场 P K , 才华得 到聚焦展现, 善操作、 会落实、 能创新、 勇争 先 由口号逐步变成为干部职工实实在在的 特质. 盘点

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