PDF《日立强化医疗健康事业 吸收兼并日立医疗及日立阿洛卡医疗,...》

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2015 年7月21 日 株式会社日立制作所 株式会社日立医疗器械 日立阿洛卡医疗株式会社 日立强化医疗健康事业 吸收兼并日立医疗及日立阿洛卡医疗,并设立制造子公司 株式会社日立制作所(执行役社长兼 COO:东原敏昭/以下简称:日立) 、株式会社日立医 疗器械(取缔役社长:山本章雄/以下简称:日立医疗) 、日立阿洛卡医疗株式会社(取缔役社 长:清村幸利/以下简称:日立阿洛卡医疗)联合宣布,为进一步推进医疗健康事业的发展,将于2016 年4月1日设立由日立医疗及日立阿洛卡医疗的制造部门组合而成的制造子公司,并由 日立吸收兼并日立医疗及日立阿洛卡医疗(以下简称:本次合并;

另,设立制造子公司以及本次 合并总称为:本次结构重组) .

本次合并, 是对于日立 100%控股子公司的吸收兼并, 因此公开事项及内容有部分信息省略. 1. 本次结构重组的目的 当今医疗健康领域存在诸多课题,如发达国家的老龄化和慢性疾病多发问题日益突出,发展 中国家对医疗水平提高的需求也伴随着经济发展不断增加.预计医疗相关市场(诊断?临床、检查/药物样品、信息科学(服务、平台) )今后的年增长率将达到 5%以上.日立对在医疗健康事 业领域的发展充满期待, 将会在影像诊断设备及癌症治疗设备等一直以来积极推进的事业基础上, 提供将多年技术经验与 IT 相融合的全新解决方案,并将其定位为社会创新事业的重中之重. 至今,日立为扩大医疗健康事业,采取了一系列举措:包括

2011 年3月日立医疗将阿洛卡 株式会社(现日立阿洛卡医疗)完全子公司化;

2014 年3月日立将日立医疗完全子公司化;

2014 年4月成立了医疗健康集团及医疗健康公司,并从

2015 年4月开始由医疗健康公司统合运营管 理日立医疗和日立阿洛卡医疗,以此强化组织体制,建立起有助于扩大事业规模,提高效率的经 营体制. 通过本次结构重组, 实现了日立医疗及日立阿洛卡医疗在全球重复机构的集约和完全一体化 的高效化经营管理.同时,制造子公司的设立,使日立医疗和日立阿洛卡医疗的制造核心技术、 技术经验得以融合,强化了高品质?低成本的产品制造能力,实现了产品竞争力的提升. 今后,日立将进一步强化临床诊断、检查?药物样品、信息科学这三大核心领域,同时与信 息通信系统公司等社内公司携手,提供与以上核心领域相结合的解决方案及服务.通过对 Care Cycle(完整关护周期) ?创新、医疗创新的投入,加速推进医疗健康事业的发展战略,举日立集 团之力凭借医疗健康创新实现医疗品质和效率的提升.

2 2. 关于本次合并 2.1 合并主旨 (1)合并日程 决定合并

2015 年7月21 日 合同签约日期

2015 年12 月(暂定) 实施日期(生效日)

2016 年4月1日(暂定) (注)本次合并基于日本国公司法第

796 条第

3 项所规定的简易吸收兼并,日立医疗及日立阿洛卡医疗适用于日本国 公司法第

784 条第

1 项所规定的简略式吸收兼并,故各公司无需为合并合同的获准而召开股东大会. (2)合并方式 日立作为存续公司,对日立医疗及日立阿洛卡医疗进行吸收兼并. (3)合并相关配额内容 因本次合并对象为日立的 100%子公司,故不进行股票及其他财产等的配额. (4)公司合并相关的新股预约权与附带新股预约权的公司债券的处理 日立医疗及日立阿洛卡医疗不发行新股预约权与附带新股预约权的公司债券. 2.2 当事公司概要 (1)存续公司 (1)名称 株式会社日立制作所 (2)地址 东京都千代田区丸之内一丁目