编辑: 会说话的鱼 | 2017-09-30 |
6 番6号(3)代表人职务?姓名 执行役社长兼 COO 东原 敏昭 (4)事业内容 信息?通信系统、社会?产业系统、电子装置?系统、建设机械、高性能材 料、汽车系统、生活?环保系统、其他业务(物流?服务及其他) 、金融服 务等九大事业领域产品的开发、生产、销售及服务 (5)资本金 458,790 百万日元 (6)成立日期
1920 年2月1日(7)发行股票总数 4,833,463,387 股(8)决算日期
3 月(9)大股东及持股比率 (2015 年3月31 日) The Master Trust Bank of Japan, Ltd. (信托口)6.24% Japan Trustee Services Bank, Ltd. (信托口) 4.57% 日立集团职工持股会 2.07% Nippon Life Insurance Company 1.93% NATS CUMCO 1.74% (10)最近事业年度(2015 年3月期)的财务状况及经营业绩 (连结/IFRS,单位:百万日元) (特别标记情况除外) 母公司股东占股 2,942,281
3 总资产 12,433,727 每股母公司股东份额(日元) 609.35 销售额 9,774,930 继续事业税前当期利润 518,994 归属于母公司股东的当期利润 217,482 基本每股归属母公司股东的 当期利润(日元) 45.04 (2)被吸收公司 被吸收公司① 被吸收公司② (1)名称 株式会社日立医疗器械 日立阿洛卡医疗株式会社 (2)地址 东京都千代田区外神田四丁目
14 番1号东京都三鹰市牟礼六丁目
22 番1号(3)代表人职务?姓名 取缔役社长 山本章雄 取缔役社长 清村幸利 (4)事业内容 医疗机器、医疗信息系统、通用分析 设备及医用分析设备的开发、制造、 销售、安装、保养服务等 医用电子设备、通用分析设备、医用分 析设备的制造及销售等 (5)资本金 13,884 百万日元 6,465 百万日元 (6)成立日期
1949 年5月9日1950 年1月20 日(7)发行股票总数 38,795,425 股27,355,375 股(8)决算日期
3 月3月(9)大股东及持股比率 (2015 年3月31 日) 株式会社日立制作所 100% 株式会社日立医疗 100% (10) 最近事业年度(2015 年3月期)的财务状况及经营业绩(单独/日本基准) (单位:百万日元.特别标记情况除外) 净资产 40,125 53,239 总资产 108,082 68,622 每股净资产(日元) 1,034.29 1,946.21 销售额 83,298 57,027 营业利润 4,163 5,305 经常利润 1,759 5,775 当期净利润 1,043 3,621 每股当期净利润(日元) 26.89 132.39 2.3 合并后日立的情况 名称、地址、代表人职务?姓名、事业内容、资本金、决算日期不会因本次合并产生变化. 2.4 今后的预期 本次合并,由于对象是日立 100%全资连结子公司,因此对于日立连结决算业绩不会产生影响.
4 3. 成立制造子公司概要 (1)名称 日立医疗健康制造(暂定) (2)地址 未定 (3)代表人职务?姓名 未定 (4)事业内容 医疗机器、医用分析设备、通用分析设备,及医疗信息系统的生产 (5)资本金 未定 (6)成立日期
2016 年4月1日(暂定) (7)事业所数量
4 家(千叶县柏市?茂原市、东京都青梅市?国分寺市) (8)员工数 约700 人(暂定) (9)大股东及持股比例 株式会社日立制作所 100%(本次合并后) (参考)当期连结业绩预期(2015 年5月14 日发布)以及前期连结实际业绩(单位:百万日元) 销售额 接续事业税前 当期利润 当期利润 归属于母公司股东的 当期利润 当期连结业绩预期 (2016 年3月期) 9,950,000 600,000 450,000 310,000 上期连结实际业绩 (2015年3月期) 9,774,930 518,994 343,418 217,482 本资料中关于本公司今后的计划、预期、战略等未来预想,是本公司在当前认为合理的特定前提 条件下所做出的,不排除实际业绩等结果与预期有较大差异的可能性. 产生差异的原因主要有以下方面: ? 主要市场(特别是日本、亚洲、美国及欧洲)的经济状况及需求发生剧烈变化 ? 汇率变动(特别是日元/美元、日元/欧元汇率) ? 资金的筹集环境 ? 股票行情变动 ? 本公司以及子公司在下述方面的能力:应用新技术开发产品,市场投入时机的把握,实现低成本生产 ? 与长期合同相关的成本变动及合约解除 ? 给予信用担保的客户的财务状况 ? 原材料、部件的短缺以及价格变动 ? 产品供需的变动 ? 本公司以及子公司应对产品供需、汇率、原材料价格变动的能力,以及应对原材料、部件短缺的能力 ? 价格竞争的激化 ? 与强化社会创新事业相关的战略 ? 实施企业收购、事业合并、战略合作以及所产生的相关费用 ? 实施事业结构改善措施 ? 实施成本结构改革措施