PDF《迪士尼,迪士尼时尚饰品店》

,提升小朋友的创意及想象力,透过美妙的旋律表达他们心中充满快乐和友谊的梦幻世界. 迪士尼幻想日! 迪士尼这个奇妙世界的创办人华特迪士尼先生于1901年12月5日在美国芝加哥出生.华特在 密苏里州的一个小农庄长大,他的家庭生活与他往后的梦想世界相去甚远.华特自小便对绘画有浓厚兴趣,七岁的 时候已经将自己的第一份手稿卖给邻居.尚在求学阶段的华特,已经利用他全部的空余时间来构思那些神奇的角色 . 迪士尼幻想日! 1923年8月,华特迪士尼带着一些绘画用品、40美元和一套完成的卡通作品,只身前往好 莱坞.华特和他的哥哥筹集了一些资金,在叔叔的车房里设立他们的摄影场地.不久,华特兄弟就在好莱坞地产办 事处附近展开他们的制作工作.迪士尼世界就由这么一个简单的故事演化而成. 迪士尼幻想日! 到目前为 止,迪士尼已制作了千余部动画卡通与电影.美国加利福尼亚州、佛罗里达州、法国巴黎、日本东京的迪士尼主题 乐园都充分反映出华特的梦想、对创作及奇幻世界的热诚.华特迪士尼是一个传奇人物,亦是20世纪的民间英雄. 他的名字代表了幻想力、乐观思想与自强不息的精神,同时为他赢得全球的欢迎.华特迪士尼作品,为全世界的人 类带来无穷的欢乐,成为全世界人类的共同语言.

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116 Disney(迪士尼)扩大中国二三线城市发展 华特迪士尼(上海)有限公司消费品部零售与市场推广总监刘元表示,他们 将利用各类零售渠道,为迪士尼消费品在中国拓展节省时间和成本. 据了解,目前迪士尼的授权品类包括服装鞋袜、饰品、家居用品、玩具、文具、健康美容用品、食品、消费电 子类产品,还包括出版类的图书、杂志等.根据迪士尼的定义,这些品类覆盖了绝大多数消费品.&

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今后随着 市场的发展,迪士尼的授权业务很有可能还会进一步发展到新的产品品类.&

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刘元说. 很明显,迪士尼的商业野心不仅表现在他们不断在全球范围内建设乐园,还表现在不断创造迪士尼产品的品类 .作为强势的商业企业,所有的消费品企业似乎很难对他们说&

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不&

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,原因很简单,谁都不愿拒绝高额 的利润回报. 但创造产品的品类绝不是简单的事.基本上,迪士尼消费品部门会了解市场、消费者的需求,根据消费者不断 变化的消费需求,及时推出符合市场需求的消费品.反之,和哪个授权商谈判,谈成什么样,却变得不是那么重要 . &

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比如,迪士尼在今年年初,授权北京华旗资讯科技有限公司生产迪士尼MP3,这就符合年轻一代消费者 的需求;

同样,迪士尼的手机从2005年12月推出第一款迪士尼品牌手机到2006年10月份推出又一款手机,也是根据 市场的需求,从产品的外观到内置内容都做了创新.&

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刘元说. 迪士尼的门槛有多高 目前,迪士尼消费品部门在中国主要的产品包括米奇系列、小熊维尼系列和小公主系列.&

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除了在北京、 上海、广州等一线城市外,还将扩大二三线城市的发展.从现在开始的今后几年,将在武汉、成都、重庆、南京、 杭州、哈尔滨、沈阳、长春等地着重发展业务.&

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刘元透露了迪士尼在中国市场的发展规划.

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116 因为有较高的商业知名度支撑,授权商(迪士尼称它的加盟商为授权商)从中获利匪浅.杭州比因美特孕婴童 用品有限公司徐祥虎是在今年年初才与迪士尼开始合作的,主要生产迪士尼系列的婴儿用品.徐祥虎说,之所以选 择迪士尼,主要是看中其品牌在儿童及其家长眼中的影响力.虽然每年支付给迪士尼的权益金都会有所增加,但是 考虑到长远发展,还是觉得值. 刘元说,如果一家企业认为在自己经营的产品上使用迪士尼的卡通形象会对该产品的销量、利润和品牌形象有 帮助,就可以主动联系迪士尼消费品部门的授权经理,争取成为迪士尼的授权商. 一般来讲,迪士尼选择合作商的标准是:看对方和迪士尼所倡导的品牌精神是否有相通之处.同时,授权商需 要努力开展各种营销活动推广自己的授权产品,并在研发产品和陈列工具的过程中接受迪士尼的审核和市场支持. 当然,合作商需要定期如实地向迪士尼提交销量数据,以此作为计算权益金的基础. 迪士尼方面虽然不愿意透露具体的加盟费用,但从一位授权商处获悉:赢利越高,费用收得就越多;