PDF《红星美凯龙家居集团股份有限公司》

(一)原募投项目计划和实际投资情况

1、原项目基本情况 项目实施主体为美凯龙, 该项目拟通过租赁方式建立仓储中心及自行购买相 应设备及配套设施, 组建专业的仓储管理团队、物流运输团队及专业安装维修服 务团队,在华北、华东、东北等区域内的重点城市建立服务网点,向家居商场商 户提供全流程的售后配送安装服务. 该项目已取得由上海市浦东新区发展和改革 委员会出具的 《上海市外商投资项目备案意见表》 (沪浦发改世外备[2016]2 号) .

2、原项目投资情况 项目总投资 60,000.00 万元,拟使用募集资金 45,000.00 万元,总体项目建 设周期为

3 年.项目投资概算如下: 序号 项目 投资金额(万元) 占比

1 仓库租赁费 8,700.00 14.50%

2 仓储管理人员费用 3,000.00 5.00%

3 配送安装人员费用 6,800.00 11.33%

4 仓储设备 33,100.00 55.17%

5 运输设备 4,200.00 7.00%

6 系统开发费用 2,700.00 4.50%

7 培训费 1,500.00 2.50% 合计 60,000.00 100.00%

3、原项目经济效益估计 项目预计实现年均经营收入 29,935.44万元, 年均税后利润 5,286.99 万元, 实现内部收益率(所得税后)12.33%,投资回收期(所得税后,含建设期)为6.24 年.

4、原项目实际投资情况 红星美凯龙家居集团股份有限公司

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61 截至

2018 年6月30 日,该项目未使用原募集资金.

(二)变更原募投项目的原因 统一物流配送服务体系建设项目系公司于

2016 年根据当时的业务布局规划 予以制定, 以加强公司的家居物流配送服务能力. 在原募集资金投资项目模式下, 通过租赁方式建立仓储中心并自行购买相应设备及配套设施会产生大量的租金 支出及固定资产投入, 且仓储中心选址、租赁谈判及手续办理等流程也需耗费大 量时间. 由于当前公司的业务布局较最初项目计划制定之时出现了变化,公司预 计原项目实施计划及投入方式已经不再符合目前物流配送业务发展的现状和实 际需求. 为了保证物流配送网络建设能更好地服务于公司的整体........