PDF《“北斗之父”孙家栋：》

欧阳, 我是给你打工的.'

我说: '

你胡说八道, 我对航天一窍不通, 我给你打工还差不多!'

他就笑: '

嫦娥一号能不能到达月亮, 这是我 的活, 到不了, 你唯我是问.但是到了月亮以 后, 该看什么、 该拿什么, 就轮到我一窍不通 了.我把你的眼睛、 你的手伸到月亮上去, 后 边一切事, 归你.'

别看说起来简单, 把嫦娥 一号送到月球, 需要哪些关键技术? 哪些单位 和个人牵头参与?阶段性目标和时间表怎么 定?……事情千头万绪, 他操心死了! 欧阳自远边听边学习,渐渐进入航天这 个领域, 也彻底走进了一个团队. 现在, 我 觉得一切成功, 都是靠集体英雄主义, 而不是 哪一个人的功劳. 最刻骨铭心的事,当然是2

0 0

7 年1

1 月5 日. 我们最操心的不是发射, 而是嫦娥一号 到了月球附近后, 是否能被月球捕获, 以前美 国和苏联失败最多的就是这一步.嫦娥一号 发射出去, 走了1

3 天1

4 小时1

9 分钟, 终于到 了这个时间节点, 我和孙家栋坐立不安, 一直 在问测控数据.最后一下,汇报说: '

抓住 了!'

我俩说, 再验证一下, 几点几分几秒在 哪个位置抓住的. 之后再校准一次, 又校准一 次, 确认, 真的抓住了!我俩抱起来痛哭. 那一刻, 孙家栋7

8 岁, 欧阳自远7

2 岁. 听孙家栋讲述, 很少听到他说 我 , 总 是说 我们 . 国家授予 '

两弹一星'

元勋奖章, 激动 吗? 激动. 但这个奖章不是个人的, 是我们航 天的. 我们航天这片沃土很好,只要进来一 个年轻人, 就能受到我们队伍的感染, 一步 一个脚印发展得很好. 我们航天啊, 也有日子难过的时候. 他说的是上世纪八九十年代, 造导弹 的不如卖茶叶蛋的 , 航天院收入很低. 印象 最深的是诺基亚公司这样的外企, 开着大轿 车, 跑到航天院的对面, 挂出招聘的大牌子. 年轻人去了, 临走跟我讲: 我很热爱航天事 业, 可现在连请女朋友吃几顿饭都请不起. 孙家栋听得心里难受. 如今, 航天人员的待遇大有好转.孙家 栋再跟刚毕业的年轻人谈话, 他们说: 孙老 总, 我们航天现在收入可以了! 中等收入, 但 我的荣誉感非常强, 这是去外企的同学比不 了的.

1 9

9 4 年, 北斗导航卫星工程启动, 孙家 栋担任工程总师.第二年, 一位年轻的女工 程师周建华加入 北斗 : 第一次和孙老总 见面时, 我小心翼翼地, 他可是航天泰斗啊! 但多接触几次后, 我就不绷着神经了.他实 在平易近人, 我们遇到任何困难, 都会帮我 们想办法.他让我们放开做, 大胆想, 不要有 后顾之忧, 出了问题他负责. 这样的场景何其熟悉, 恍如当年钱学森 与孙家栋的翻版. 我们忍不住问周建华: 您 觉得这是传承吗? 周建华想了一下, 笃定地 回答: 是传承! 如今, 她已是北斗二号地 面运控系统总师.

2 0

1 4 年, 孙家栋从待了2

0 年的 北斗 总设计师位置上退下来. 让年轻人放心地 干 , 不再管 天上的事 . 我去搞地面的 事, 就说共享单车吧.这些单车有一个重要 的环节, 要用天上的信号给它导航.地面信 息传递的时候, 我这辆车到哪了, 用的是天 上的信号.北京这几家, 有的用美国G P S , 有 的用我们 '

北斗'

, 这是企业的自主决定.但 我每次出去, 一定要告诉他们: 你还是用 '