PDF《夭津市大邱庄农民观念 变革情 况调查》

5 个总 厂,下设34个工业 企业 ,

19 8 6年 产值实现

9 7

4 3万元 , '

占全

1 村 工农 业总产 道的阳 % . 每年从工业利润 展 提供 了雄厚 的物质 基献 {他们生产出百 出03至05万元用于扶持农业 , 为农业 生 产的发 商品 , 畅销全国 各地 ;

、 派出

2 0

0 多名供销业 务拿竹ó种电・余员,在许多省 市设立 了办事 处,与全 国25个省市1

6 8 0多个 单位 建立 了横 向联系 和协作 关系 . 这种 联系 , 既包 括与 企业单 位的 联系 , 也包 括与科研 、 教 育单 位的联 系,既包括 与城 市企 业 的联 系,也包括 与乡 镇企业 的联 系,从而形 成 了市场和 商品信 息的 组织 和 网点 . 这时 , 农业万在大邱 庄人 的观念 里 已不再 是单纯 种粮 的狭 隘概念 , 而 是农工 商 一体化 的 大农业 ;

商品经 济,也不 再是过 去那 种开小铺 、 摆 小摊 、 做 小买卖 的狭隘理 解,而是升级 为有现 代化设 备、技术、管理水 平 的包括生 产各个环节 的商品经 济;

市场 , 也不 再是仅 仅局 限于 天津 一个城 市 的概 念,而是扩 大 为全国 甚至 国外某 些地 区的获 取原 料和 销售 产品 的世界 性市 场的概 念.

三、由怕 留风 除、因循守伯 的保 守心 理转 变 为对外 对内全 面 竞争 的观念 . 随着农村商品经 济的发展 , 大邱庄 人 开始抛弃 了 中庸之 道,,

、 不敢 为天下 先 、 出头椽 子先烂 等封建 传统 思想 和保守 观念 , 认识 到竞争 是商 品经济发展 的规 律,树立起对外对 内全 面竞 争的 观念 . 所谓对外 竞争观 念,即大邱 庄 人在 观念 上把 中国这 个拥 有10亿人口的大 市场 作为 自己 的竞争 对象 , 坚 信商 品经济 无论 多 么发展 , 社会大市场总 有某 些短缺的 商品来供 自己 创造和生 产.他们 提 出的竞争方针 是, 人无我有 , 人有我 多,人多我 优,人优 我新 , 人新 我早 .所谓对 内 竟争观念 , 即大邱 庄农 工商联合 公司内部各 个企 业之 间、每个职 工之 间在 观念上都把 对方 作为自己 的竞争 对象 , 比 经济 效益 、 比 产品质 量、比服务 态度 、 比贡献 大小 . 公 司下 属的

1 3 个单位 虽然业 务性 质不 同,产品种类 不同,各单 位领 导之 间有 的是父 子关 系,有的是兄 弟关 系,有的是亲 戚 关系 , 但在 追 求经济 效益 和政治 荣誉 方面,都自然 地结 成 了竞 争对 手.尤其是

5 个 工业 总厂 , 有 的生 产 同类产品 , 有的生产不 同产品 , 但几年来 都一直憋 着一股劲 争高低 , 结果 共 上新 项目3

3 个,19

8 6年创 产值

4 1

0 3万元 , 每个 总厂 产值都 超过

1 0

0 0 万元,都比1985年增长

4 0 % 以上 .

1 9

8 6年青年农 民 刘风洋公开 向著名 种田 能手 、 曾获得 法国农业骑 士勋章 的 马德 良提 出挑 战,马德 良也积极应 战,两人分 别带领 自己 的农 业作业 组,在广阔 的田野上展 开 激烈 的竞争 , 结 呆粮食产量都超过 了60万公 斤,平均每人产 粮6万公斤 , 最 后使大邱庄 涌现 出34个马德 良式 的模范人 物.

四、由轻视知识 、 轻视人 才的观念 转变 为井皿知 识、称皿人 才 的观念 . 过 去的大邱 庄人普遍 地 存在着靠传统 经验 过 日子 , 小农 意识 , 、 不重视 知识 , 不尊重人才 , 文化素质 比较低 , 结果 出现了 按 了电磨倒着 转 , 算帐少收