PDF《紫金矿业集团股份有限公司 2010 年度 社会责任报告》

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第一章

第一章

第一章

第一章 企业社会责任管理概况 企业社会责任管理概况 企业社会责任管理概况 企业社会责任管理概况 一一一

一、 、 、 、公司简介 公司简介 公司简介 公司简介 紫金矿业集团股份有限公司地处福建省上杭县, 是一家以黄金及基本金属矿 产资源勘查和开发为主的高技术效益型综合性矿业集团

2003 年12 月在香港联 交所主板上市(股票代码:2899) ,2008 年4月在上海证交所 A 股上市(股票代 码:601899) ,目前公司总股本为 14,541,309,100 股. 紫金矿业权属公司已分布在全国

20 个省区和海外

7 个国家,涉及金、银、 铜、铅、锌、钨、铁、煤等

10 多个矿种,成为中国控制金属矿产资源最多的企 业之一, 中国最大的矿产金生产企业、 中国第二大矿产铜和六大锌生产企业之一.

2010 年,紫金矿业实现销售收入 285.4 亿元,利润总额 73.3 亿元,归属母 公司净利润 48.27 亿元,资产总额

384 亿元,实现和保持了净利润两位数增长,

2010 年12 月31 日公司市值达 1116.5 亿元,成为中国乃至全球的大市值公司. 目前,紫金矿业分别为上证180指数、上证50 指数、沪深300 指数. 二二二

二、 、 、 、公司战略及可持续发展 公司战略及可持续发展 公司战略及可持续发展 公司战略及可持续发展 公司发展的总目标是:高技术效益型特大国际矿业集团. 根据中长期发展战略规划,公司明确了本世纪前

20 年 三步走 发展战略: 第一步,实现国内黄金行业领先. 第二步,实现国内矿业行业领先. 第三步,争取到

2020 年进入国际矿业先进行列. 目前,国内矿业行业领先的目标已经初步实现,正朝着 进入国际矿业先进 行列 的目标迈进. 随着全球经济快速发展, 环境和资源问题已经成为全球关注的焦点和经济社 会发展的瓶颈.公司作为一家资源型企业,更要重视对环境的社会责任,在矿业 开发的同时,要把带动项目所在地社区的经济发展和环境保护作为我们的责任. 取得社区的支持;

共同和谐发展,符合公司的近期和远期利益,也是实现公司可 持续发展的必要条件.

三、公司社会责任管理体系 公司社会责任管理体系 公司社会责任管理体系 公司社会责任管理体系 公司已按照现代企业制度,建立了股东会、董事会、监事会和管理层之间分

4 工配合、相互协调、相互制衡的内部管理和控制体系. 为了强化公司的社会责任, 公司于2009年11月成立重点项目和社会责任部, 该部门作为公司的重点项目前期管理和社会责任工作的统筹、协调部门,负责建 立和完善集团公司的社会责任体系,根据集团战略规划和计划,制定公司年度社 会责任工作计划和目标,指导、督促集团各成员单位履行社会责任;

负责组织评 估集团公司年度社会责任履行的绩效. 负责集团总部公共关系和周边关系的协调 处理.牵头制定集团社会捐赠和慈善活动计划并组织实施,负责有关费用的预算 及统计工作.负责做好企业诚信体系和公益形象建设;

以及协调、协助有关部门 做好对外宣传和突发事件的应急处理. 其他相关部门和附属公司配合该部门履行与部门职责相关的社会责任. 2010年2月经董事会审议出台《紫金矿业集团股份有限公司社会责任制度》 , 进一步明确公司社会责任的内容,以推进公司的社会责任工作. 集团公司2011年度通过的 《关于公司发展战略和战略实施若干问题专题会议 纪要》指出, 要高度重视和全面加强矿山项目所在地的社区工作,编制履行社 会责任年度工作计划,把带动项目所在地社区的发展,加强项目公司与当地社区 的沟通和正面宣传引导, 取得社区对项目公司的认同和支持, 消除不必要的误解, 作为企业履行社会责任、实现和谐发展的重要内容. 各权属企业和相关部室自2011年度起增加编制履行社会责任工作计划, 并将 其纳入正常的年度生产经营计划编制中,从资金保证,人员配备,监督落实和发 展规划上,改进和推动集团公司的社会责任工作.