PDF《发挥骨干矿井作用 争当改革创新标杆》

事虽小, 不为不成. 徐矿集团近年来的发 展充分表明, 全集团上下只有同心 同向、 调整思路、 真抓实干, 才能够 共克时艰, 不断拓宽企业的生存发 展空间.加快转型转移, 推动经济 增长点 遍地开花 , 奋力实现今年 的奋斗目标, 更需要我们在抓落实 上下工夫, 把一切心思凝聚到干实 事上来, 创造性地做好 落实 这篇 大文章, 促使每个产业都成为经济 增长的 发动机 和 聚宝盆 , 打通 迈上新台阶 的发展新路径, 开创 建设新徐矿 的新局面. 秦源煤业公司针对 三软 煤层的支护难点, 狠抓掘进巷道的工程质量管理, 在确保安全生产的同时降 低矿井后续投入成本.图为该公司在掘进头召开工程质量现场观摩会, 推广掘进巷道锚网、 锚索施工、 顶板 离层仪矿压观测的先进经验. 通讯员 李海峰 摄 本报讯 (记者 孔文 通讯 员 朱秒 ) 一人一档, 每月一 报, 永久存档. 新年一上手, 夹 河矿实施的干部日常履职纪实 档案制度让广大职工眼前一亮. 该矿干部履职档案管理突 出纪实性, 具有及时收集、 及时 报送、 及时存档的显著特点. 每月5号前, 由基层单位班子成 员主动申报、 填写的 《干部履职 纪实档案 (表) 》 , 经单位班子讨 论通过后, 由分管矿领导签字, 上报矿组织部门, 一人一档, 审 核认定后永久存档.根据要 求, 每季度对干部履职纪实档 案进行梳理、 分析、 汇总, 并向 干部本人、 所在党组织负责人 反馈, 让干部了解自己的问题 出在哪里, 为明确工作努力方 向、制定整改措施提供了依据.该项制度还实行分级分层 管理, 矿党政一把手负总责、 亲 自抓, 组织人事干部、 基层党支 部负责人具体负责, 逐级分解 任务, 落实责任. 档案记录突出 实 , 注重 实干实绩的用人导向, 以激励 领导干部的工作热情.履职建 档重点记录三个方面内容: 一 是突出干部日常工作及完成 急、 难、 险、 重任务及处理突发 性事件的表现情况.二是突出 干部履职尽职能力, 及时发现 并记录干部安全周履职检查、 跟值班检查、 三违 治理检查、 学习培训检查、 劳动纪律检查 等专项检查过程中发现的干部 存在的问题.三是突出群众基 础, 开通举报电话, 公开举报信 箱, 通过接受群众来信来访来 电, 了解掌握群众心目中对干 部的现实表现情况.干部履职 纪实档案将在干部年度考评、 评先选优、 竞争上岗和提拔使 用时, 作为整体评价干部的重 要依据. 本报讯 (通讯员 闫丽芳) 张集矿积极贯彻落实徐矿集团2015年工作会议精神, 在延深采 区全面打开、 战略布局调整的关 键时刻, 转机制、 增活力, 全力确 保矿井扭亏增盈. 该矿强化关键节点控制, 将 生产经营指标层层分解, 加大绩 效考核力度, 着力提升矿井运行 质量和效益.实施低成本战略, 积极推广应用新技术、 新工艺、 新 管理方式, 调整和完善薪酬分配 制度, 建立充分体现以效益为前 提、 以业绩为基础的绩效考核体 系和长效激励机制.充分利用 瓦斯治理技术和人员优势, 成立 瓦斯治理公司, 积极开展对外瓦 斯治理技术服务、 劳务输出、 对 外培训, 加快企业转型步伐.做 强创业发展.在确保现有异地 项目部平衡运行的基础上, 优先 选择矿井托管、 综采承包等投资 少、 效益高、 见效快的项目, 力争 参股、 控股, 在圈占异地优质煤 炭资源上实现新突破.对现有 项目部人员队伍进行整合, 做大 做强山西玉华项目, 打造亿元项 目部, 扩大创业创效水平. 本报讯 (通讯员 陈军锋) 截至2014 年12 月31 日, 江苏徐 矿综合利用发电有限公司已连 续安全生产1604天, 全年两台机 组未发生计划外停运, 实现了该 公司投运以来的首次全年 零非 停 ,与去年同期相比, 降低成本 1500余万元.