编辑: xiaoshou | 2019-07-05 |
2014 年, 该公司结合实际, 提出了 安全就是生命, 安全就 是效益 、 向管理要安全, 向管 理要效益 的理念和实现全年 零非停 目标, 强化现场风险管 控, 狠抓安全责任落实, 加大设 备管理力度, 提升了安全生产的 保障能力.利用机组检修机会, 加大炉膛水冷壁、 膨胀节等主要 泄漏部位的磨损检查, 推进安全 生产标准化管理, 建立安全管理 长效机制.强化运行管控, 确保 降非停 工作取得实效.加强 设备管理, 提高检修工艺和应急 事件处理能力.将检查出的各 种设备缺陷建立缺陷台账, 明确 具体责任人、 监督人和完成期 限, 加大考核力度, 杜绝小缺陷 发展成大问题. 本报讯 (通讯员 李亮)
1 月6日, 张双楼矿召开年度工作会 议, 部署 2015年工作任务, 动员 全体职工同心同德、 同力同行, 为徐矿集团全面完成 十二五 战略目标作出新的更大的贡献. 该矿明确,
2015 年将认真 贯彻徐矿集团
2015 年工作会议 精神, 积极应对经济新常态, 坚 持安全发展主题, 以创业转移为 引擎, 以提质提效为中心, 以改 革创新为动力, 以科技、 人才为 支撑, 以职工福祉为根本, 强化 党建和干部队伍建设, 努力打造 平安和谐矿区.总体工作目标 为 三个确保 、 三个力争 、 三 个创新 : 确保安全, 消灭重伤, 杜绝二级以上非伤亡事故, 确保 完成徐矿集团下达的各项指标 任务, 确保职工收入基本稳定并 按时发放;
力争矿井利润超
1 亿元, 力争职工收入在效率、 效益 双提高的情况下有所增长, 优先 保证采掘一线职工及有突出贡 献的骨干人员的收入, 力争接续 矿井有进展;
矿井盈利模式创 新, 改革改制创新, 深井开采技 术创新. 贯彻落实徐矿集团2015年工作会议精神系列评论之四 坚持转型转移主线 加快培育经济新增长点 本报评论员 强调纪实 注重实绩 夹河矿干部履职 一人一档 徐矿综合利用发电公司 首次实现全年 零非停 张双楼矿 确立2015年重点工作目标 宣传贯彻徐矿集团2015年工作会议精神 迈上新台阶 建设新徐矿 张集矿 推出扭亏增盈活力举措 本报讯(通讯员 李亮) 按照 徐矿集团党委关于召开矿处级领 导班子民主生活会的要求,
1 月9日上午, 张双楼矿召开矿处级领 导班子民主生活会.徐矿集团董 事长、 党委书记吴志刚出席会议 并讲话. 会上, 该矿领导班子成员紧 紧围绕此次民主生活会的中心议 题, 结合各自分管工作, 本着剖析 自己不怕严、 听取意见不怕刺的 态度, 深刻剖析个人工作中存在 的问题, 开诚布公地开展批评与 自我批评, 并提出了下一步工作 打算及改进措施. 吴志刚说, 张双楼矿领导班 子民主生活会开得很好, 班子成 员之间坦诚相见, 认真开展批评 与自我批评, 剖析问题实事求是, 提出的改进措施也很有针对性, 对下一步工作的开展会有很大的 帮助和促进作用.吴志刚指出, 认真开好民主生活会很重要, 更 重要的是要结合职工群众对领导 班子提出的意见, 结合班子成员 之间的批评与自我批评, 认真地 抓好落实.无论是在矿处级管理 人员学习班, 还是在徐矿集团
2015 年工作会议上, 我特别强调 的是一个 心动、 感动, 但不行动 的问题.有问题不行动, 只写在 纸上, 说在嘴上, 写得再多, 说得 再多, 也是毫无意义的.我们既 要认识到问题之所在, 更要体现 在具体行动上. 就做好下一步工作, 吴志刚 提出四点要求.一是要进一步加 强班子自身建设和工作能力建 设.领导班子对单位各项事业的 成败有着举足轻重的作用, 班子 强工作肯定强, 班子不强工作肯 定不会好到哪里去.要注重发挥 领导班子 火车头 作用, 在作风 建设上要从严要求, 主动承担起 党风廉政建设责任, 自觉规范用 权行为.要平衡心态, 把名利和 地位等看得淡一些, 计较少一些, 把心思更多地集中到为企业多作 贡献、 为职工多办实事上来.经 济新常态下, 企业生产经营面临 很多新的课题, 对每一名管理人 员的工作能力提出了新的要求. 如果还是一味地抱守传统思维定 势, 保持原有工作节奏而不去改 进, 面对新变化就会不适应, 就会 掉队, 这对我们是一个考验.各 级管理人员要积极转变思想观 念, 以务实进取的工作态度抓好 安全生产, 提高煤质, 搞好产品优 化设计等方方........