编辑: AA003 | 2019-07-07 |
3 % , 大专 以上约 有141大 ;
占职工 总数的
8 .
3 % ;
职 工年龄在
2 1 一3
5 岁和 3奋坛
5 0 岁这两 个年龄组的人数最 多,达1494人,占职 工 总数的
8 8 % , 其中2
1 一3
5 岁的职工有
8 7
8 人,占职工 总数 的5
3 % . 上述两 个年 龄组职工 的人际交往特征 代表 了职工人 际交往的 主流 . 在全 厂的访 问、座谈 调查 中发现 , 该 厂职工的 非正式群体 的存在形 式有如下两 类:一类是调 资时形成 的利益群 体,一类是平 时职工 互动 中形成 的人 际交往 性群体 . 这 两类群 体的规模 都较小 , 动态性较 强.第一类 非正式群 体 出现 于特定条件下 , 即调资 时按工 龄或学 历划杠时 , 各种档次间的职工 互相攀 比,以这些 杠 或 条 为 自然边界 , 形 成各种 压力 群体 , 对调 资方 案施加 影响 . 比如
1 9
8 3 、
19 8 4年对
7 ・
2 1 , , 大 学毕业 生承认 学历进行工 资调整 时,正规大学毕业 生有看 法,此时 便在 双方 心理 上形成 一种 无形 的群 体意 识.第二类 非正式群 体普遍存在 于企业 中,它是 本文调查研 究的着重 点.在该厂职 工 中没 有形成 明显 的 同乡 、 同学这类 相对稳定 、 复盖面较 广、组织较为封 闭的 非正 式群体 . 这是由于 : a 、 该 厂职工 队伍 中没有 明显的 、 差异 较大 的异 质性集 团.该厂 新增 加 的职工 , 一部分是 从外单位零 散调入 的,一部分 是从社会上 招工来的 及从各类 学校分配来 的毕 业生 , 每批人 数 都在
4 0 一10
0 人左右 , 从未从一地 大批招工过 , 因而缺乏形 成规模 大、相对稳定 的非正式群 体的条件 . b 、 人 员流动大 . 该厂从
1 9
5 9一19
6 6 年先后
5 批调出g n 人,
1984、1985两年 又调 出3
3 7 人,这样 大的流 动频率 , 使 职工 中很少 有十几年 、 几 十年 的老 关系网.c、职工 绝大部 分来源 于北京市 内的各 区,生活 于大 都市里 , 与大 的社会 环境 融合,也不 易产 生封 闭性 的非正式 群体 . 中小 件加工车 间是该 厂主要生产车 间之一 , 负责全 厂产 品 中的 中小 部件的 加工任务 . 这 个车间的主要 生产工 种是车工 、 铣工 、 磨工 、 钳工 ,
1 9
8 6年11月 全车 间共有
1 8
8 人.根据 工 种专业 , 共 分为
1 2 个小组 , 这 些小组 既是生产 单位 , 又履 行基层管 理的职能 . 车间有一 主厂 房,主要 生产班组 均在主 厂房内 . 一般 一台机床 分别 由两 人操作 , 采取两班倒 制度 . 职 工的 人 际交往就 是在这个 空间进行 的,非正 式群体 也是在这个 空间 内产 生的 . 笔者 以 中小件加 工车间 作为重点观 察研究对 象,通过 渐进式 采访 、 观察和 问卷调查① , 交往频率较 高的非正式 群体有 以下 几类 :
1 . 青年 娱乐群 体 这类群 体的最 显著特征是 跨越正式 班组 , 成 员来 自各 个不 同的生产 班组,网络相 对复盖 面大 , 群体 规模大 小不 同,依娱乐 内容而定 . 成员 均为青年 工人 . 他们兴趣 广泛 , 好动,是职 工 中人 际交往需 求最多 , 也 最活跃 的份子 , 由于某 些共 同的兴趣和爱好 而走到一 起,逐渐形 成较 固定的娱 乐伙伴 . 该 车间共有
3 个这 类群 体,一个是 由足 球爱 好者 组成的 , 人 数最 多多 另一个 是 由羽 毛球 爱好者组成 的.这两 个群体几 乎全部活动 都是在 厂 内进行的 , 午休或下班 后聚到 一起玩 一阵 . 第三个是 由女工组成 的,她们喜欢跳舞 , 经常①问卷调查 , 设计 了4项问题 :