编辑: 过于眷恋 | 2019-07-08 |
1、转型发展结构调整项目逐步达产.报告期,公司克服转型发展结构调整项目投产 南京钢铁股份有限公司
2014 年半年度报告摘要
3 初期达产不同步、主要工序产能不平衡的困难,生产水平逐步提升,产铁375.93万吨、 钢369.64万吨、材339.98万吨,同比分别上升26.94%、18.20%、13.84%.
2、品种质量提档升级.公司装备已实现现代化、大型化、信息化.装备生产能力和 控制精度的提升,质量管理保障措施得以加强.公司制订了以9%Ni钢为代表的重点品种 增益计划,优化品种结构,提升钢铁主业效益贡献度.围绕新能源领域,开发石油天然气 输送管用抗大变形管线钢、抗酸管线钢;
形成LEG用5%Ni钢、LNG用9%Ni钢等低温Ni 系钢品种体系,是唯一为中石油、中石化、中海油等三大油企同时提供陆上LNG储罐板 的国内钢厂.围绕海洋经济发展,开发超高强海工板并供应新加坡吉宝、振华重工.造船 用钢、石油储罐用钢、石油钻具用钢、T91等超临界、超超临界锅炉合金管坯等重点品种 实现放量.开发的建筑用低屈服点抗震软钢板、120-230mm厚规格模具钢、超薄极限规 格钢板、防护用钢、稠油热采用钢、高铁刹车盘用钢、V150钢级超高强度钻杆用钢等高 端品种实现批量供货.
3、用户服务工作进一步深入.以市场为中心,以客户需要为核心,初步形成售前参 与设计、售中跟踪协调、售后指导使用的全流程、一体化服务模式.基于精益生产理念, 开展船板定制配送服务,打造从船厂设计到钢厂生产再到船舶制造的高效、集约、增值的 供应链.
4、内部改革不断推动.继续深入推动十项内部改革措施.从工艺、装备、人工、消耗、管理全过程进行费用控制,降低吨钢三项费用;
改革固定资产投资资金投入方式,实 行贷款还息和收益分成方法,提升固定资产投资的质量和效益;
建立难题挂牌攻关机制, 对技术、设备、管理类重大难题进行攻关;
推行自主维修试点,提高设备维护水平及专业 化管理能力. 3.2 主营业务分析 3.2.1 利润表及现金流量表相关科目变动分析表 南京钢铁股份有限公司
2014 年半年度报告摘要
4 单位:元 币种:人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例(%) 营业收入 13,314,969,259.24 14,516,648,084.55 -8.28 营业成本 12,070,426,796.70 13,381,291,851.66 -9.80 销售费用 205,433,395.86 168,993,996.24 21.56 管理费用 419,027,680.68 438,022,574.78 -4.34 财务费用 479,692,323.64 441,878,133.40 8.56 经营活动产生的现金流量净额 2,500,368,874.83 1,612,024,985.73 55.11 投资活动产生的现金流量净额 -465,596,870.88 -2,298,136,653.77 不适用 筹资活动产生的现金流量净额 -1,967,509,974.84 598,790,437.01 -428.58 研发支出 266,168,794.83 251,067,632.28 6.01 变动原因说明: (1)营业收入下降 8.28%,主要系贸易业务营业收入及钢材产品综合平均销售价格 均同比下降所致;
(2)营业成本下降 9.80%,主要系贸易业务营业成本、主要原燃料采购价格同比下 降,成本控制能力提升所致;
(3)经营活动产生的现金流量净额增加 55.11%,主要系公司经营性应付项目增加 额同比上升所致;
(4)投资活动产生的现金流量净额变动,主要系固定资产购建支出同比下降,转让 上海复星创富股权投资企业(有限合伙)及上海复星创泓股权投资企业(有限合伙)股权 等共同影响所致;