PDF《波峰浪谷立排头》

2013 年秋,该舟桥团参加上级组织 的 使命行动-2013A 跨区机动战役演 习. 浮桥刚刚架设成功,正准备通载时, 突遭 敌 炮火袭击. 顿时,江面炮声隆 隆,水花四溅,不少官兵乱了阵脚. 施放烟幕掩护,分解浮桥,迅速转 移至预备渡场! 赵劲松临危不乱、指挥 若定.在他的带领下,官兵们很快机动到

5 公里外的预备渡场,迅速重新架桥,保 障部队按时渡江. 该团四级军士长王海 波感叹道: 赵团长就是大家的 '

定海神 针'

. 赵劲松常把自己比作 基准兵 . 参 加过阅兵的人都知道,阅兵分列式是 一 人脚下不稳,方阵步子全乱 ,这一人指 的就是方队的基准兵.在赵劲松眼中,一 团之长就是团队的 基准兵 ,只有基准 兵的动作丝毫不差,整个团队才可能 像 一整块钢板一样 素质过硬.

2012 年10 月, 总部对该舟桥团进 行 军事训练一级单位 达标考评,二连 在架设栈桥时, 一名骨干不慎将础板滑 进江中.各门桥已经结合完毕,准备漕渡 车辆,可作业手却在水里寻找础板. 快把横撑材 用桥桁螺杆连起来,垫到下边. 现场指挥的赵劲松早有预 案,瞬间解围. 可因恰逢大潮,江水涨速 过快,一下淹过原先标定的栈桥位置半 米多, 手压链滑车已接近极限高度,栈 桥还露不出水面,无法与门桥连接. 一 名班长情急之下,把手压链滑车的链条 都拉断了. 停! 用码头支架,与桥桁

1、2 孔连 接…… 眼看考核面临失利,赵劲松大吼 一声.他冲上前操作,仅用

3 分多钟就扭 转了局面. 现场考评的总部机关人员无 不称赞: 好个赵团长,真有一手! 赵劲 松说: 一名指挥员如果不能熟练掌握主 战装备,就不算合格的指挥员,如果平时 不多练几手,战时肯定会失手! 打铁还需自身硬. 领导干部只有精 益求精,训练要求严于部队,标准高于部 队,素质强于部队,熟练掌握主战装备技 战术性能和操作要领, 才能组织部队练 好兵,指挥部队打胜仗. 当团长近

7 年, 赵劲松探寻出一套练兵经验: 指挥员既 要有 跟我来 的勇气,更要有 看我的 的底气. 跟我来 是以模范行为作导向, 看我的 是以过硬素质作支撑. 看我 的 是基础、是前提,否则,嗓门再大、调 子再高也无济于事, 官兵们会犹豫和怀 疑: 跟你上 盲目不盲目、科学不科学, 能不能打得赢. 正是有了这样的认识和理解, 赵劲 松坚持带头练指挥技能、 带头掌握主战 装备,身先士卒练强指挥打仗本领,不断 增强 看我的 底气,带领部队

30 多次出 色完成各项重大演习任务, 他先后被表 彰为 全军优秀指挥军官 、南京军区 军 事斗争准备先进个人 ,5 次荣立三等功. 硬气 源于 正气 ―― ― 身正方能服众, 身正方可 令行 端正训风演风考风,是一项 党委工 程 和 主官工程 .赵劲松说: 作为抓训 练的'

第一责任人'

,一团之长的作风正 不正、实不实,训练场就是一面'

镜子'

. 只要团长一身正气, 训练场上的形式主 义和弄虚作假就难以藏身. 今年

5 月, 该舟桥团在闽江组织桥 节门桥分解结合抽考.考官哨音刚落,作 业手们就迅速展开架设.刚过

3 分钟,六 连一排长就第一个举旗报告: 门桥结合 完毕! 六连成绩遥遥领先,比大纲优秀 标准还快了近

1 分钟. 在场督考的赵劲 松没有立即宣布成绩, 而是让作训股长 对照连队官兵花名册点名. 结果六连因 夺冠心切,违背考核规则,抽调其他两个 排的尖子参考,成绩被取消. 一身正气,说话才能硬气.赵劲松经 常告诫一线带兵人: 一个单位的作风犹 如一只木桶的底座, 如果作风这个底座 都不能保证完好, 肯定连一滴水都装不 了.训风既是战斗力落地生根的保障,也 是练兵备战的基础. 领导干部要做正演风训风的践行者、领跑者. 风正帆才满,舵灵船不歪. 部属这条船是不是走正道, 要看领导刮 什么风、掌什么舵! 赵劲松和该团党委 一班人 始终站在正训风的排头,坚持 打赢先打假、治训先治虚、求胜先求实, 真正把自己摆进去, 经常把训风的 发条 紧一紧. 还存在'