编辑: 旋风 | 2019-07-14 |
(2) 加大对非电信行业的开拓力度,依托大数据应用技术、品牌优势以及在电信行业积累的丰富经验,向金融、政府、工业等行 业的大数据应用市场渗透.
2、市场竞争风险 由于大数据广阔的市场前景,大量企业进入该行业,行业竞争日趋激烈.互联网巨头进入大数据领域后,凭借良好的知 名度和强大的资金实力, 其业务得到快速发展. 资金实力的不同是导致进入行业的企业产生两极分化的重要原因. 阿里巴巴、 腾讯、百度等互联网巨头在行业竞争中具有明显的资金优势,有很高的用户信任度.此外,大量创业企业进入大数据产业链 各细分领域,不少创业企业有风险投资等机构雄厚的资金支持.市场机会增加的同时,也伴随着参与竞争的企业数量增加, 若公司不能在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步增强实力,未来将面临市场竞争加剧的风险.针对以上风险,公 司拟采取如下应对措施:(1)对市场进行充分调研,深刻理解客户需求,加强项目可行性研究分析,从而控制和分散相关 风险.(2)紧跟行业前沿技术,加大研发投入,升级产品结构和产品层次,涉足更广阔的大数据领域市场,参与更广泛的 市场竞争,不断探索全新的商业模式和创新产品,寻找利润增长点.
3、专业技术风险 大数据技术发展快、研发投入大、市场需求多变, 大服务 、 云计算 催动信息技术以及相关领域的业务出现更为复杂 的变化.如果公司不能持续、及时地关注技术发展的国际动态,持续研发创新,从而无法进行技术和产品升级换代,现有的 技术和产品将面临被淘汰的风险.针对以上风险,公司拟采取如下应对措施:(1)公司将紧密跟踪国内外大数据的技术走 向,及时学习国内外前沿技术;
(2)深入调研各行业客户的实际需求,加大研发投入,加强专业人才引进,加深与国际知 名IT企业、国内著名高校、研究所的合作与交流,提升公司专业技术水平.
4、规模扩张导致的管理风险 公司上市以来收入快速增长,经营规模、业务范围和人员规模不断扩大,对企业管理体制、理念和方法等方面提出了更 北京东方国信科技股份有限公司
2017 年第一季度报告全文
5 高的要求,如果公司管理水平不能及时适应规模迅速扩张的需要,将削弱公司的市场竞争力,存在规模迅速扩张导致的管理 风险.针对上述风险,公司拟采取如下应对措施:(1)上市至今,公司基本完成了人才储备工作,未来将结合业务发展科 学配备人员,并不断优化人员结构,提高人员的综合素质和工作绩效;
(2)公司通过优化组织结构、全面预算管理、完善 绩效考核、提高企业信息化管理水平,并不断完善各项制度,细化内部控制制度,提高管理效率;
(3)公司对管理层加强 培训与学习,提高管理素质和决策能力,并引入外部管理人才、聘请行业专家和顾问,积极学习先进的管理理念与方法,使 企业管理更加制度化、规范化、科学化.
5、外延发展带来的整合及商誉减值风险 公司将进一步加强外延扩张工作,积极通过投资、并购等方式推进公司的战略部署,延伸业务领域.在投资并购的过程 中可能会出现决策失误风险、管理风险、、投资项目本身面临的技术创新和市场拓展风险、双方整合不力的风险、标的项目 核心团队流失的风险、标的项目业绩未达预期、商誉减值的风险等.针对上述风险,公司将加强并购目标选择和团队融合, 从各个环节加强管理.在收购源头开始控制风险.在选择并购对象时,充分考虑双方在未来业务及文化融合的可行性,以及 产业链、核心技术、行业应用的一致性,做好投资项目的筛选、尽调、评估、估值和谈判工作;