PDF《激情点燃梦想 奋斗成就辉煌》

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cn 阴彭丽 Amazing Origami 折纸游戏已 连续两周排在苹果官网美国区第一 位了. 飞凡动力工作室成员、 透客科 技有限公司 CIO 温晓佩兴奋地向电 子科技大学学生创新创业中心主任 曹晟汇报. 飞凡动力团队从成立工作室到 获得当当网 CIO 注资

30 万元, 再到 发展为透客科技有限公司,整整打 拼了

4 年.在这

4 年里, 他们品过酸 甜也尝过苦辣.永不放弃、 勇于创新 使团队一步一步走到了今天. 创业艰难百战多

2006 年6月, 白勇、 郭拉、 杨智 奇3名狂热的技术爱好者在学生创 新创业中心成立了飞凡动力工作 室.创立之初,他们选择主攻 Web 应用、 Flash 3D 应用以及基于诺基亚 手机平台 Symbian 和微软手机平台 Windows Mobile 的应用.

2007 年,在团队成员的共同努 力下,工作室陆续接到不少小型开 发项目.正当团队风生水起时, 杨智 奇因选择就业离开了工作室,这使 得当时正在开发的一个

3 万元项目 被迫延期.剩下

2 名成员只能从父 母那里借钱来弥补损失.挫折感让 白勇和郭拉一度想要放弃,但看着 自己亲自孕育的团队像小生命一样 蹒跚学步, 他们咬牙坚持了下来, 并 开始反思管理、 人才等方面的问题. 在学生创新创业中心的帮助 下, 团队开始对外招新, 扩大规模. 作 为校内小有名气的创新组织,飞凡 动力一下吸引了近

40 位同学.随着 团队的过度扩张, 新问题不断凸显. 郭拉分析说, 一方面, 团队总人 数在扩大, 但真正掌握技术的很少, 再加上没有统一的管理模式,工作 效率跟不上进度要求;

另一方面, 团 队技术方向分散,缺乏团队文化作 为凝聚力, 人才流失也比较严重. 团队遂下决心规范项目管理, 并提出了 新生成长计划 , 即把进入 团队的新生根据兴趣分成不同小 组, 由技术过硬的成员担任组长, 负 责指导各小组的项目开发.

2008 年对团队来说是机遇与挑 战并存的一年.这年

8 月, 苹果公司 推出了 iPhone 软件开发工具包.郭 拉等人敏锐地预见到 iPhone 的增长 前景,对原有的业务发展方向进行 了整合. 郭拉解释说,互联网大家都已 不再陌生,但移动互联网对大多数 人而言却是个新名词.要想把移动 互联网服务做好,工作室就必须专 注于一项研发,而iPhone 就是最好 的选择.

2008 年底, 经过多方努力, 团队 取得了苹果公司官方授权的认证许 可,并研发设计出第一款具有自主 知识产权的基于 iPhone 手机平台的 游戏 Christmas Gift , 成功登陆美国 市场. 至此, 团队逐渐走出迷茫期, 找 到了适合自己发展的新路子. 创业启蒙师 工作室取得的成绩很大部分 是靠学生创新创业中心的大力支持 与帮助. 温晓佩表示, 学生创新创业 中心是飞凡动力团队的创业启蒙 师.早在

2007 年, 学生创新创业中 心就开始着力培养学生的创新创造 能力, 每年还拿出

10 万元创新基金 用于支持学生创新创业团队的发 展. 针对学生就业形势严峻, 学校 从2008 年开始重视创业. 曹晟介绍 说,学生创新创业中心的前身是各 大兴趣小组.

2003 年, 随着互联网发 展达到顶峰,众多兴趣小组集合到 一起成立了学生创新中心,以竞赛 为主, 项目为辅.2008 年, 金融危机 后,学生创新中心正式更名为学生 创新创业中心,重心由竞赛转移到 项目上. 并不是每个学生都适合创 业. 曹晟告诉 《科学时报》 记者, 学生 创新创业中心会通过一些项目来检 验团队的运作能力.合格的团队, 学 校会免费提供场地、 设备和资金. 另外,学校会定期邀请政府官 员、 企业家、 教授和创业成功的学生 为各团队集中授课. 这不仅有助于 提高学生的创业技能,还有助于增 强学生的创业意识和创业精神. 曹 晟说. 创业梦想照进现实 随着工作室不断发展壮大, 飞 凡动力受到业界越来越多的关注.