PDF《中共中国电信股份有限公司扬州分公司委员会》

五、党建生态区建设的评价标准 根据 五个提升 、 五个突破 的建设目标,党建生态区 建设确立五个评价维度:即党组织战斗力、党组织凝聚力、党组 织创新力、党组织文化力、党组织保障力.

(一)党组织战斗力.党组织创新创优创效能力强,能在服 务大局中当先锋,在促进发展中争优秀.聚焦企业转型创新、全 业务发展、集约化运营、品牌化服务、人性化管理等重点工作创 先争优,提位争先,充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战 斗堡垒作用,圆满或出色完成企业(单位、部门)的各项目标任 务.

(二) 党组织凝聚力. 党组织领导集体及带头人政治素质优, 实施民主管理,公开党务政务,关心群团组织,密切联系群众. 党内外沟通、激励、关怀、帮扶机制到位,能主动为基层为客户 为员工办实事解难事.政府放心,客户满意,员工群众认可,社 会影响力大,企业(单位部门)美誉度高.

(三)党组织创新力.党组织政治生活内容有创新、形式有 创新、载体有创新,党建工作内涵外延有拓展,党员队伍具有生 机活力,创新氛围浓,创新成果多,党建工作信息化水平高.

(四)党组织文化力.组织负责人具有文化管理理念,党建 文化、企业文化能够进管理、进制度、进流程,内化于心,外化 于行,促进长效管理.团队有文化个性,服务有文化内涵,党员 -8- 员工有文化素养,党建思想文化和精神文明品牌建设有内容有成 效,文化活跃度高.

(五)党组织保障力.党组织机构健全,制度完善,经费落 实,党务工作者配备到位,活动场所有保障.工作思路清晰,党 建生态区建设有计划有目标有检查有考评,点面结合,过程管控 科学有效.

六、党建生态区建设的组织实施

(一)加强领导.市公司成立党建生态区建设领导小组,领 导小组下设活动推进小组, 负责本次活动的组织协调、 进度推进、 效果评估、总结表彰等工作.

1、党建生态区建设领导小组 组长:姜弘民 副组长:熊康 汤建强、王庭文、吴海峰、刘兴峰 解建成 成员:郭自萍、姜鸣、范久春、姜仁强、龚伯健、徐巍、 彭扣宝、范金涛、于素平、严金宏、葛正春、俞宏、陈乃海

2、党建生态区建设活动推进小组 组长:郭自萍 成员:各县(市、区)综合管理部主任、市公司各党支部书 记. 各县 (市、 区) 分公司要参照成立活动领导小组和推进小组, 负责组织和推进本公司党建生态区建设工作.

(二)提高认识.各级党组织在党建生态区建设过程中,要 坚持与企业中心工作紧密融合,坚持充分调动内外部有利因素, -9- 坚持突出强化基层党组织建设,坚持发挥润物无声的疏导作用, 担当和演绎好四个角色. 一是 共促发展 的角色,落实好 服务中心、建设队伍 两大任务,根据全业务发展新阶段的新形势、新特点、新要求, 不断发挥组织优势、树立党员旗帜、调动群众热情、营造良好氛 围,与中心工作相互呼应、形成共鸣. 二是 凝心聚力 的角色,调动企业内外部一切积极因素, 形成目标一致、行动高效的发展氛围,对外树立良好形象、赢得 社会认可,打造服务领先的差异化优势结合起来,凸显企业核心 竞争力,对内宣传发展思路,不断丰富内容、创新载体,不断感 染和激励员工,提升企业的向心力和凝聚力. 三是 固本强基 的角色,推进党建思想文化工作进基层、 进支局、进班组,将党建思想文化工作渗透到每一个经营单元, 重点关心农村地区、外包单位基层党组织建设的有效覆盖,为全 业务经营提供动力和保障. 四是 共建和谐 的角色, 将党建思想文化工作深入到党员、 员工的内心世界,潜移默化引导党员、员工树立与企业共成长、 共发展的思维.