PDF《一、供应科组织架构》

六、完成领导交办的其他工作. 供应科班长岗位职责 主要职责:

一、在科长直接领导下,严格执行医院及科室各项规章制度,协助科 长做好科室工作特别是本班组工作,组织班组人员政治学习及业务学习.

二、以身作则,做好表率,严格要求并督促班组人员做好本职工作, 努力完成科室交办的工作任务.

三、团结协作,及时沟通,虚心听取临床一线及各科室的意见,配合 临床工作,保证临床工作的顺利进行. 工作权限:

一、对班组工作的指挥权、监督权和考核权.

二、在职责范围内,具有独立妥善处理问题的权限.

三、向科室领导提出积极建议或反映实际情况的权力.

7 供应科会计岗位职责 主要职责:

一、在科长、副科长直接领导下,具体负责全院固定资产、消耗品帐 目管理工作.

二、按照财务制度规定,记帐、算帐、报帐要做到手续完备,内容真 实,数据准确,帐目清晰,报表及时.

三、按照会计制度规定,认真做好会计凭证、帐簿、报表的归档保管 工作.

四、定期与财务科有关人员对帐,发现问题及时处理.

五、协同仓管员做好库存物资帐实相符的工作.

六、协助科长做好年度开支计划,控制和分析年度计划执行情况.

七、完成领导交办的其他工作. 工作权限:

一、在职责范围内,具有独立完成会计工作、妥善处理有关帐务的权 限.

二、对仓管工作具有监督指导权. 供应科日用品仓管员岗位职责 主要职责:

一、在科长副科长的直接领导下,具体负责仓库管理工作.

二、根据科室需要和库存情况,实行计划供应,在满足临床需要的前 提下,降低库存量,减少资金占用.

三、物资入库要认真核对数量、检查质量,物资出库要严格按照有关 物资管理制度办理.库存物资平时随时抽点核对、年未进行全面盘存,做 到帐物相符.

四、加强固定资产管理,建立科室分户财产帐册.领出、报废固定资 产应严格按有关规定办理.收旧利废,做好报废可再用固定资产调配、登 记工作.

五、遵守各项规章制度,做好防火、防暴、防盗、防鼠蚁工作,下班 前进行安全检查并记录,关好门窗、水电.

六、完成领导临时交办的各项任务. 工作权限:

一、在职责范围内,具有独立妥善处理问题的权限.

二、具有向科室领导或班长提出积极建议或反映实际情况的权力.

三、对采购员所采购的物品具有核查权.

四、对未按规定要求入库和领出的物品具有拒办权.

8 供应科被服仓管员岗位职责 主要职责:

一、在科长副科长领导下负责全院纺织品、床上用品、敷料包布等物 资管理工作.

二、经常深入医疗科室,了解使用部门的需求,认真听取临床科室意 见,不断改进工作.

三、按临床科室需求完成物资入库、验收、发放等工作.

四、完成领导临时交办的各项任务. 工作权限:

一、在职责范围内,具有独立妥善处理问题的权力.

二、具有向科室领导提出积极建议或反映实际情况的权力. 供应科采购员岗位职责 主要职责:

一、在科长、副科长的领导下,具体负责全院日常用品、消耗品、电 器等物资、设备的采购工作.

二、采购活动应遵守国家有关政策法规,做到自我约束,廉洁奉公.

三、按使用科室要求与相关公司联系报价并确认使用科室需求,按医 院审批流程报批报审,在审批完成后通知公司送货并负责验收工作.