编辑: 无理的喜欢 2019-07-16

2018 年09 月01 日实施 5.3 质量负责人应当负责确保所有评审工作依据规定的程序系统地实施,并记录管理 评审的结果. 5.4 质量负责人和执行经理应当负责确保管理评审所确定的措施在规定的时间内完 成.

6 管理评审的策划 6.1 管理评审宜至少每年开展一次,每一次评审应当制定方案,高级运作管理者、管 理层、质量负责人以及负责质量手册发布的人员应当参加会议.组织的领导、技术管 理者、质量负责人和各部门的负责人也须到会. 通常在规模较小的组织中,一个人可能承担多个职能.即使在只有一个人的组织 中,也可以实施良好的管理评审.

7 管理评审的实施 7.1 管理评审应当依据正式的日程安排系统地实施. 7.2 评审至少应当包括以下内容: a) 前次管理评审中发现的问题;

b) 质量方针、中期和长期目标;

c) 质量和运作程序的适宜性,包括对体系(包括质量手册)修订的需求;

d) 管理和监督人员的报告;

e) 前次管理评审后所实施的内部审核的结果及其后续措施;

f) 纠正措施和预防措施的分析;

g) 认可机构监督访问和评审的报告,以及组织所采取的后续措施;

h) 来自客户或其他审批机构的审核报告及其后续措施;

i) 组织参加能力验证或实验室间比对的结果的趋势分析,以及在其他检测/校准 领域参加此类活动的需求;

j) 内部质量控制检查的结果的趋势分析;

k) 当前人力和设备资源的充分性;

l) 对新工作、新员工、新设备、新方法将来的计划和评估;

m) 对新员工的培训要求和对现有员工的知识更新要求;

n) 对来自客户的投诉以及其他反馈的趋势分析;

o) 改进和建议. 7.3 管理评审的结果应当输入组织的策划系统,并应当包括: a) 质量方针、中期和长期目标的修订;

b) 预防措施计划,包括制定下一年度的目标;

c) 正式的措施计划,包括完成拟定的对管理体系和/或组织目标的运作的改进的 时间安排. CNAS-GL012:2018 第4页共4页2018 年03 月01 日发布

2018 年09 月01 日实施 7.4 管理者应当负责确保评审所产生的措施按照要求在适当和约定的日程内得以实 施.在定期的管理会议中应当监控这些措施及其有效性.

8 管理评审的记录 8.1 应当保存所有管理评审的记录.记录可以是评审会议的会议纪要,并应明确指出 所需采取的措施,以及措施的负责人和完成期限. 8.2 质量负责人应当负责确保评审产生的措施予以记录. 8.3 记录应当易于获得并按规定的时间保存.

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