PDF《天津中新药业集团股份有限公司》

2019 年,公司将主要抓好以下几个方面的工作:

1、强化学术思维,聚焦成果转化 积极依托国内各类协会、学会等机构组织,有目标、有策略地增 加中新公司重点品种在临床学术权威专家中的学术曝光度, 以明确的 临床数据、过硬的产品疗效赢得专家认可和信赖.同时,依托科研项

2018 年度股东大会 议案一

10 目成果,采取切实有效的方法和措施,积极推进重点品种进入各类临 床应用的路径、指南、方案、共识等权威性目录资料,提升公司产品 的学术话语权,为市场开发奠定学术基础.

2、创新营销模式,提升品牌影响力 学术研究为专业化临床推广提供了更丰富、更清晰、更确切的数 据依托.营销工作中,要依托学术研究的成果,一方面要通过学术会 议、 科室会议等学术宣传推广途径, 为医生提供更好的疾病治疗方案、 提供更多的病例支撑、提供更多的治疗思路和理论.另一方面,要搭 建学术性的交流平台,让医生与医生之间、医生与消费者之间、消费 者与消费者之间进行更多的互动,让医生、消费者更加了解我们的品 牌和产品,使医生、消费者与我们的品牌、产品紧紧粘结,提升品牌 影响力,拉动终端增量.

3、开发特色业务,打造现代物流 以医药物流中心投入运营为契机,整合上下游资源,优化配送流 程,提高服务意识和效率,实现科学管理.利用政策优势,努力获取 新增品种配送权,加大医疗器械经营力度;

对接零售药店分类分级管 理特点, 探索以消费者体验为中心的健康咨询、 用药指导、 数据检测、 辅助诊断等专业药事服务业务.

4、坚持科研对接市场战略,发挥资源优势 坚持 以市场需求为导向,产品二次开发为中心 的科研战略. 依靠专家力量,对公司品种进行系统梳理,形成重点品种

3 年科研发 展规划;

努力解决市场、生产、质量等方面的技术难题,开展多项改 进工艺研究;

围绕重点品种开展

16 个临床研究及再评价研究;

积极 推进四个大品种课题的科研进度;

继续做好仿制药一致性评价工作.

5、深化质量监管,夯实质量基础 充分发挥公司和企业两级质量内审机制, 加强对企业缺陷项整改

2018 年度股东大会 议案一

11 落实情况的监督检查工作,保证内审的质量和效果,同时积极关注国 家政策,使合规生产经营常态化.加强质量督查,确保中新制药厂、 新新制药厂完成 GMP 复验,饮片厂完成 GSP 复验;

确保

2019 年药品 经营许可证和 GSP 认证到期的商业企业做好各项质量管理工作, 迎接 换证检查;

持续推行 QC 小组和质量攻关等先进的质量管理........